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文档简介

设计院精神文明建设事迹材料设计院是以工程设计、工程测量、工程测试、建筑与岩土工程设计和岩土施工为主的综合设计设计单位,拥有工程设计、工程测量和工程测试的国家级甲级资质以及岩土设计专项资质和基础施工一级资质,在设计设计行业中享有较高的知名度。近两年来,党总支认真贯彻落实十六大精神和“三个代表”重要思想,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面,以精神文明建设推动企业的经济发展,收到了良好效果。20XX年全院完成产值亿元,营业收入达到亿元,分别比去年同期增长了9%和26%,职工人均收入增长5%。截至今年5月底,已完成产值亿元,实现收入9000多万元,实现了历史性的突破。近两年,我院还先后获得了岭南委、市政府颁发的“九五”和“十五”立功先进单位,岭南精神文明建设先进单位,岭南规划建设工委党员电化教育先进单位,市级青年文明号,全市交通安全先进单位等多项荣誉称号。这些成绩和荣誉的取得既是全院广大干部职工的团结拼搏、开拓创新的见证,也是党总支坚持两个文明一起抓的成果。总结近几年来精神文明建设的实践经验,我们主要是着力进行了以下几方面的工作:一、加强组织领导,提高思想认识岭南设计院的领导班子在工作中,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在努力加快经济建设的同时,大力开展精神文明建设,不断加强班子建设和干部队伍建设,始终坚持物质文明与精神文明两手抓,争做先进文化的实践者,以实际行动实践“三个代表”重要思想。在不断的学习、实践和总结过程中,设计院领导班子认识到精神文明建设是一项系统工程,必须依靠强有力的制度保障,有组织有计划地来推进,这样才能收到实际效果,因此每年在安排部署全年工作时,都要把精神文明建设作为一项重要工作,与经济工作同布置、同考核。并且按照中央和上级党总支的部署并结合本单位的实际情况制定精神文明建设的规划和实施细则,做到了有计划、有目标,有措施,有检查。为了把精神文明建设工作真正落到实处,党总支还对精神文明建设工作进行目标管理,作为年度干部考核的重要内容。通过几年来的努力,形成了“一把手”亲自抓,党政工团协同负责,分工把守,一级抓一级,层层负责的工作机制,使精神文明建设有了组织保障。二、加强思想建设,转变工作作风思想政治工作是一切工作的生命线,近年来,党总支一直下大力气狠抓队伍的思想作风建设,特别是干部队伍的作风建设,因为干部队伍素质高低和作风好坏是决定各项工作的关键,为此,党总支在学习和工作的各个方面对各级领导干部提出了更高的要求。在保持共产党员先进性教育活动中,设计党总支认真贯彻中央、市委的指示精神,坚持高标准、严要求,深入开展教育活动,并且紧密结合我院的工作实际,不断探索新途径、新方法,把先进性教育活动作为加强队伍建设,强化管理,促进工作,推动我院经济发展的契机。通过先进性教育活动,全院党员素质明显提高,先锋模范作用更加突出,基层党组织的战斗力显著增强,广大党员干部的宗旨意识更加牢固。广大干部群众对先进性教育活动取得成效的满意率和基本满意率达到100%。为巩固和扩大先进性教育成果,提高干部队伍整体素质,党总支从作风建设入手,制定并下发了关于加强干部队伍作风建设的意见,狠抓班子作风,干部作风和机关工作作风建设,从精简文件会议,深入基层一线,提高服务水平,注重工作实效,加强勤政廉政,增强节约意识等六个方面,对全院两级班子、中层干部和机关人员提出了具体要求。并且通过狠抓措施落实,使全院干部职工的精神面貌有了较大变化,工作作风、工作质量和工作效率都有了不同程度的提高,有力地推动了全院各项工作的开展。我们还通过开展创先争优活动,评选表彰了一批作风过硬,业绩突出的先进典型,并对那些做出突出贡献的集体和个人给予重奖,为全院干部职工树立了榜样,形成了良好的风气。三、加强人才建设,提高队伍素质人才是企业发展的根本保障,近年来,设计党总支始终坚持大力实施人才强院战略。首先,我们进一步规范了教育培训工作的统一管理,我们在相关专业之间选拔了部分技术骨干,进行定期的轮岗交流,并选派技术骨干外出参加技术交流和研讨活动。我们还修订了科技创新奖励办法,调动了技术人员开展科技创新的热情。另外,在职工岗位技能培训和业务理论学习方面做了大量的工作,特别是在各种注册资格考试的培训上,投入了大量的物力财力。为了鼓励青年科技人员刻苦钻研业务知识,不断提高技术水平,在全院形成良好的学术氛围,党总支还组织了工程技术方案竞赛和职工技术大比武活动,以及优秀科技论文译文评比活动,为广大职工提供了展示自我,提高自我的机会。为优秀的人才脱颖而出搭建了平台,激发了广大职工的学习热情。在评比活动中,大家互相学习、互相切磋、共同提高,增进了技术交流,使得钻研技术、苦练基本功在我院蔚然成风,较好地促进了我院的技术水平的提高和生产发展。为技术人员展现才华创造了条件,也为提高全院技术水平起到了良好的促进作用。四、坚持民主管理,保障职工权益设计院的领导班子在工作中,始终坚持发扬民主,充分调动广大职工的参政意识,认真坚持职代会制度,并且制定了岭南设计院民主管理实施细则。各部门均成立了民主管理小组,部门领导定期向民管小组报告生产情况和经济运行状况,并设立意见箱,随时征集职工意见。院工会还专门设立了职工提案征集委员会,了解职工需求。在涉及职工切身利益的医疗改革、住房分配和奖金分配的问题以及研究企业的“十一五”发展战略等重大问题上,充分尊重职工权利,发挥职工代表参政议政的作用,由职工代表投票表决。领导班子成员还经常深入基层单位,与同志们交心谈心,了解职工的思想状况,帮助解决生产生活中的实际困难。并且把领导班子与职工座谈作为一项制度,建立了上下沟通的长效机制,在全院上下形成了浓郁的民主气氛,调动了职工的积极性,增强了企业的活力和职工的向心力。为了鼓励职工参政议政,院里加大了对二级民主管理工作监督检查的力度,确保了民主管理工作做到经常化、规范化。为了切实把全院职工的智慧凝聚到企业发展当中,党总支还研究制定了职工合理化建议奖励制度,鼓励职工为企业发展献计献策。在合理化建议活动中,全院职工积极参与,从技术创新到企业发展,提出了很多好的建议,丰富了改革创新的思路,体现了主人翁意识。五、打造企业文化,构建和谐天勘企业文化建设是精神文明建设的需要,也是企业发展的需要。近几年,我院在企业文化建设方面做了大量的工作。还专门成立了企业文化建设领导小组和推动小组,并制定了三年规划和实施计划。一是加强企业文化培训。通过组织观看企业文化建设讲座的光盘,在院内刊物宣传企业文化的基本知识和具体案例,到先进企业进行调研考察,学习先进经验等等一系列活动,使干部职工提高了对企业文化建设重要意义的认识。二是加强制度建设,为适应企业发展要求,规范各项管理,我们对一百多项制度重新进行了修订,将全院的各项工作都纳入制度化管理的轨道,充分体现了“科学执政,民主之争,依法执政”的要求,使各项工作做到有章可循。在完善管理制度的同时,我们还着重抓好制度落实,严格照章办事,提高了办事效率。三是开展荣辱观教育,使全院职工在思想上普遍受到教育,纠正错误观念,澄清模糊认识,使全院干部职工在工作作风上进一步转变,集体荣誉感和凝聚力进一步增强,基本道德修养和职业道德素质进一步提高,从而大大推动了我院的生产经营工作。四是关心职工生活。为了改善职工的生产生活条件,我们办起了自己的职工食堂。每年还为职工安排了全面体检,并连续三年实行带薪休假制度,我们还利用院内的部分平房办起了职工阅览室,乒乓球室和健身房,组织职工开展健康有益的比赛和文艺活动,不仅大大丰富了职工的业余文化生活,还充分展现了企业的活力,增强了凝聚

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