侨务系统年度工作计划.doc

侨务系统年度工作计划侨务系统年度工作计划*年侨务工作总体思路是：全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，以全国、全省侨办主任会议精神为依据，深入开展党的群众路线教育实践活动，发挥侨务优势，服务经济大局，提高作风效能，推进侨务工作科学发展。主要抓好以下五项重点工作： （一）扎实开展群众路线教育实践活动。一是认真抓好教育实践活动的重点环节。根据全市统一部署，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，抓好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制重点环节，着力整治脱离实际、脱离群众之病，兴为民惠民之风;着力整治急功近利、不负责任之病，兴实干担当之风;着力整治懈怠自满、享乐安逸之病，兴改革攻坚之风;着力整治挥霍奢靡、铺张浪费之病，兴勤政清廉之风，切实达到侨务干部深受教育、突出问题得到解决、作风形象明显改进、侨界人士真正满意的成效。市区侨办要加强教育互动，相互学习交流经验，在规定动作不走样的基础上，开展具有侨务特色的自选动作。苏州侨网将开辟专栏，交流各单位开展活动的特色做法和具体成效。二是着力解决侨界反映的突出问题。能否解决问题是衡量教育实践成效的重要标志。省侨办明确今年为调查研究年，全市侨办系统要结合群众路线教育实践活动，深入基层、侨企，开展侨情调研，形成高质量的调研报告，为党委政府提供决策依据。要全面了解掌握侨界的所思所想，想方设法帮助解决实际困难，特别是侨界反映较多的子女入学、社会保险等问题，要采取个别服务和面上服务相结合，逐一回应侨界的权益诉求。要构建大侨务工作格局，充分发挥侨务工作领导小组作用，整合资源，齐抓共管，形成合力，集中解决侨界反映的突出问题。二季度，拟召开苏州市侨务工作领导小组会议。尚未成立领导小组的市区，要积极争取成立侨务工作领导小组，建立涉侨工作协调机制。三是不断提高“两为”服务的能力水平。侨务工作是一个系统工程，需要侨务干部具有多方面的能力素质，联系全市侨务干部队伍的实际，当前要着重提高五个方面能力：即统筹协调能力，调查研究能力，政策服务能力，开拓创新能力，解决问题能力。市侨办将加大向国侨办、省侨办申请培训力度，争取3年一个周期，把全市侨办主任、副主任培训一遍。市侨办每年组织一次专兼职侨务干部培训，重点解读最新涉侨政策，交流侨务工作基本做法，提高开展侨务工作综合能力。全体侨务干部要积极参加国侨办组织的侨务干部在线学习，自觉完成年度30个课时学习任务。 （二）切实提高侨务引智引资质效。一是提高引智引资信息的准确率。加强与市人才办、市发改委、市科技局、市经信委等部门的沟通协调，积极收集整理我市引智引资活动信息和人才、项目需求信息，通过省侨网、市侨网等多种途径，及时向海外华侨华人专业协会和校友会发布最新信息，确保海外高层次人才第一时间获知信息。同时，充分发挥海外引资引智联系点和专业社团作用，对海外重点科技社团、科技精英、专业技术人才进行调查摸底，努力准确掌握一批海外高层次人才信息，协助各市区重点引智，定向猎才。二是提高引智引资落地的成功率。要创新载体，改进方式，丰富内容，提高实效。6月份，承办*“海外华侨华人高层次人才江苏行”活动，参与承办的常熟、昆山和高新区，要立足本市区实际需求，结合“江苏行”活动的新情况新特点，做好活动方案调整、嘉宾邀请、对接洽谈、后续服务等工作，努力提高人才和项目落地的成功率。7月份，协办“苏州国际精英创业周”活动，重点做好与会嘉宾的邀请、对接和服务工作，进一步涵养侨务资源，充实完善海外人才信息库。市侨办和常熟市侨办将积极争取国侨办第六届海外华侨华人专业协会会长联席会嘉宾到常熟考察洽谈，努力为海外人才来苏创新创业牵线搭桥。三是提高引智引资服务的满意率。开展“走百家侨企、访百名人才”活动，各市区侨办走访不少于10家侨企、10名领军人才,在此基础上，分别推荐2家侨企、2名领军人才供市侨办走访。加大对新落户侨企和新来苏创新创业人才的服务力度，主动揽过来、粘上去做好跟踪服务工作，切实帮助他们解决创业生活中的实际问题。继续发挥侨商会和海协会等平台载体作用，积极帮助小微企业解决融资、贷款等问题，助力优势企业实施“走出去”战略，实现国际化经营发展。 （三）不断加大涵养侨务资源力度。一是用心涵养侨务资源。牢固树立“大侨务”理念，切实以世界眼光、宽阔胸怀、非常举措涵养资源，努力做到密切联系侨，真诚对待侨，紧紧依靠侨，有效服务侨，激励海外侨胞和归侨侨眷同圆共享“中国梦”。协助办好首届世界语言大会，重点做好新华侨华人、华裔新生代、新兴侨团和海外“四有人士”的邀请对接和联络联谊，推动海外与苏州多方面的交流合作。大力加强