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07003 修旧利废制度(试行) 修旧利废管理制度（试行）1目的为了规范公司废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理，开展好修旧利废工作，为公司节约维修费用，降低生产成本，提高经济效益，特制定本制度。 2范围本制度适用于公司机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理。 3职责3.1各车间设备主任负责对一般报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。 3.2机动设备部负责重要报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果后的鉴定工作。 3.3维修车间负责组织对可修复机械设备、备品备件的修复工作，对所修复物资的质量负责。 3.4电仪车间负责组织对可修复电气、自动化设备、备品备件的修复工作，对所修复物资的质量负责。 4管理内容4.1废旧物资4.1.1月份设备计划检修、设备大修更换下来的报废设备、备品备件和材料。 4.1.2设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。 4.1.3已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。 4.1.4库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。 4.2废旧物资的分类4.2.1性能良好、可直接或经过简单处理即可在利用的物资。 4.2.2经过大、中、小修可基本恢复原有性能的物资。 4.2.3可部分拆做备品备件使用，其余部分报废的物资。 4.2.4完全报废的物资。 4.3废旧物资修复的确认原则4.3.1各车间设备主任和设备技术员对废旧物资是否具有修复价值的确认要坚持技术上可行，运行中安全，经济上合理，质量上可靠的原则。 4.3.2机动设备部从安全、技术、经济等角度，全面审查各部门的废旧物资修复计划，并上报主管经理批准。 4.3.3将审批后的废旧物资修复计划在月份设备维修计划中，下发至维修车间和电仪车间。 4.3.4维修车间、电仪车间按照审批后的废旧物资修复计划，领取待修设备、备品备件或材料，按时、保质保量完成修复任务。 Q/YCMH G07.003-xx-2-4.3.5对价值高，技术含量高的设备或备品备件，机动设备部要组织技术力量攻关，必要时外委修复。 4.3.6各车间设备主任、设备技术员做好修复物资质量验收工作和价值的核定工作。 4.3.7修复好的物资由使用部门负责保管，作为备品储备。 4.4废旧物资的再利用4.4.1经过修复的物资，在生产中要优先使用，达不到原质量要求的可降级使用，充分发挥修复物资的价值。 4.4.2修复物资再利用时，尽量不使用在安全隐患较高的部位。 各使用车间、维修单位要密切检查其运行状况。 4.5修旧利废奖惩办法4.5.1为了鼓励广大员工修旧利废，为创造节约型企业多做贡献，对进行修旧利废的部门和个人给于一定的奖励。 4.5.2修复物资价值确定，原则上是按照该物资的原值减去修理费用后的10%-30%计价。 4.5.3物资经过修复再利用后，使用时间超过一个月以上无异常时，证明该物资修复、再利用有效。 相关维修单位每个季度末填报一次修旧利废物资结果报告单，经过使用车间确认、机动设备部审批、主管副总经理同意后，报至企业管理部，按照核定、审批后价值计入本单位挖潜增效指标，对修旧利废工作相关人员按照核定后价值1%-5%进行奖励。 4.5.4修复、再利用的物资质保期为一年。 主管部门每年底要对修旧利废物资的使用情况进行全面审核。 因维修质量原因使用时间未达到一年的，要扣回增效额和相应的奖励。 4.5.5对修旧利废成绩突出的部门或个人，可按照合理化建议或及时奖励给予奖励。 4.5.6对因修复质量不好，对生产造成影响的，视情况给予相关部门或责任人一定的处罚。 5附则5.1本制度由机动设备部负责解释。 5.2本制度由总经理批准发布。 5.3本制度自发布之日起执行。 6附录附录A可利旧检维修物资清单附录B检维修物资修旧利废统计表附录C检维修物资修复鉴定表附录D检维修物资修旧利废投用表陕西延长石油榆林煤化有限公司附录A可利旧检维修物资清单部门单位元日期序号拟修复物资名称型号单位数量所属位号原值拟修复费用编制审核批准陕西延长石油榆林煤化有限公司附录B检维修物资修旧利废统计表部门单位元日期序号物资名称型号单位数量原所属位号原值修复费用新投用位号投用日期是否降级使用编制审核批准Q/YCMH G07.003-xx-4-陕西延长石油榆林煤化有限公司附录C检维修物资修复鉴定表部门单位元时间物资名称规格型号原值维修费设备（管线）位号数量失效件修复情况检修单位意见签字年月日使用单位意见签字年月日机动设备部意见签字年月日陕西延长石油榆林煤化有限公司附录D检维修物资修旧利废投