给自己快乐人生(ppt 24页).ppt

综合办 快乐人生 培训目的 使员工愉快的工作 享受生活的每一天 培训的内容 快乐的秘诀怎样享受工作的乐趣人际关系是工作的润滑剂怎样做事能使上司满意如何能得到上司赏识 快乐的秘诀 什么是快乐 快乐就是感到幸福或满意 你快乐吗 快乐是相对的 不是绝对的 怎样让自己活得快乐 宽宏大量不要给别人太多承诺不要想去改变别人良心摆第一不要太计较失败时 不妨哈哈大笑 学会让自己暂时失忆随时给自一点幽默感 做自己 世上至少有一个人快乐 人要生存就需要工作 天下没有不劳而获的人 工作不光是饭碗 它能使生活有重心 对别人有贡献 使生命有价值 工作的责任与贡献决定其收获 肯干而又快乐的工作智慧 塑造杰出人才 工作永远是人类生存的最可靠的手段 是健康的保障和智慧的源泉 如何让自己工作得快乐 正视现实 人必须以工作而生存 以愉快的心情去工作 则工作更能做好 并有乐趣 如果你工作愉快 又欣然接受各种挑战 那么 你未来的生活会越来越好 如果你是团队工作的一员 那么 你对工作更有价值 工作得好 则上司满意 自己也愉快 工作着是美丽的 在工作中找到乐趣 让乐趣变成天天都有的小成绩 别小看小成绩 小成绩垒成大信心 人在工作着的时候 才是最美丽的 工作中 最重要的是要有责任心与敬业精神 工作能让人明白存在的价值 能为别人提供优质的服务 对公司有贡献 使生命有价值 有了工作目标 才会给生命注入自信 勇气 坚强等让生活有意思起来的因素 怎样享受工作乐趣 将工作视为一种终生的成长历程 找到一个能够发挥潜力 激励自己的工作方法 工作的态度最好不要只为了升级而参与 随时提醒自己工作的目的为何 当我们工作的时候 别人将受惠于我们的付出 如何在工作中吸引别人的注意 应专注自己的长远目标 不要分神在小事上 你的上司希望你能有上乘的表现 他或她非常愿意和你共事 正期待与你建立良好的工作关系 在工作要找出什么是你喜欢而且擅长做的 并且将你的热情与事业结合在一起 上司提出建议 警告甚至批评时 不要视为一种压抑 而要视为一种有益的帮助 能使你很快进入状态 成为团队中的一员 人际关系是工作的润滑剂 一 一 培养好的人缘 有个好人缘很重要 记住对方的姓名 学会真诚地关心 包容 学会微笑 学会倾听 让他人感到自己重要 二 经营你的关系 助人为乐 人际关系是工作的润滑剂 二 三 拓展你的朋友圈通过工作关系 朋友介绍 最有效的方法就是多参加一些社会活动 加入一些社会团体 如 同事的生日 朋友聚会 周末晚会 读书俱乐部等 这样一来 你的生活圈大了 最实惠的一点 你做任何事情都有了更多的选择和帮助 四 学会赏识别人真诚地赞赏他人 满足他人的需要 五 不轻易得罪他人得罪人 就为自己堵住了一条去路 得罪人 就为自己埋下了一颗不定时的炸弹 人际关系是工作的润滑剂 三 六 增加你的威信不要过于与人争论要尊重他人的意见敢于承认自己的错误对他人应充满友善 要让他人讲话 不要将自己的意见强加于人 从他人的角度考虑问题 七 塑造自身魅力通过不断的学习 学习 再学习 学会放松 自由抒发感情 多聆听观察别人 强迫自己与陌生人交谈 怎样做事能使上司满意 如何做事使上司满意 一 将上司安排的工作铭记在心 员工的纪律 下级绝对服从上级 上司是我的脑 我是上级的手 上司的成功 就是我的成功 如何服从命令 接受命令的路径 按上下级组织图 如何做事使上司满意 一 接受命令的路径 公司领导 高级工长 部门部长 工段长 组长 一线员工 总工程师 高工 助工 工程师 一线员工 技术员 如何做事使上司满意 二 接受命令时的方法 站立 目视对方肩部 微低头 每句话要听清楚 若有语句不清者 需当即提问 用5W2H去审查 What 做什么 why 为什么 where 何地 when 何时 who 谁做 howtodo 怎样做 howmanytime 什么时间 用以上方法去审查命令是否完整 若命令不完整 需即刻提出 如何做事使上司满意 三 重点在于弄明白 上司对此项任务的检查标准 即搞清楚怎样是做得好 怎样是做得不好 及上司希望我用什么去做 为何要用此方法去做 一旦有意外发生要立即汇报 并请求上司帮助 例如 若发现时间进度有问题 若发现方法或结果与预计不同 若工作周期过长 应做阶段性汇报 工作一完成 即刻汇报 并接受新的安排 如何能得到上司的赏识 若碰到自己不能解决的困难 去请教上司时 应事先了解情况 并要有自己的想法后才去请求帮助 不要把一切都推给上司 接受任务时 如对此任务无认识 可先思考和调查并借助上司的帮助 上司具有更丰富的经验 凡事要坚持三现主义 现场 现时 现状 凡事要亲力 亲为 不仅要