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年节能降耗年度工作计划篇一:2012年度节能降耗年度工作计划2012年度节能降耗年度工作计划为积极响应节能降耗的文件精神,更好的做好节能降耗工作,我公司以“培养意识,严格管理”为首要原则,围绕我公司节能降耗总体目标,结合公司实际,特定年度节能降耗计划。通过开展节能降耗活动,使全体员工牢固树立资源意识和节约意识,养成勤俭节约的好习惯,组织开展形式多样的宣传教育活动,宣传节能降耗工作的重要性,倡导节俭文明的工作方式,人人都是节能减排的宣传员、落实者。 细化节能降耗主要措施,努力降低能耗和费用。一、 2012年度节能计划目标。从自已做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电、每一张纸、每一滴水,形成人人节约、事事节约、处处节约、环环节约的良好风尚,力争使水电耗用、气体耗用、办公费耗用,总体降低10%,初步建立节能降耗管理长效机制。二、 节能降耗具体内容。1. 节水措施。a. 洗手后要及时关闭手龙头;b. 及时做好水暖管道的日常维护工作,杜绝跑冒滴漏现象;c. 产品清洗用清水,作好回收处理工作,建设沉淀池和处理设施,使水资源能得到循环利用。2. 节电措施。a. 尽可能少开空调,确需开启空调时,办公区域的空调温度夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度;b. 禁止使用能耗高的电取暖器及热得快等电器;c. 办公及工作区域提倡使用节能灯泡,使节能灯泡使用率达到85%以上;d. 白天充分利用自然光照,尽量减少照明设备使用时间;e. 离开工作场所时,做到随手关灯;f. 尽量减少设备待机能耗,打印机等用电设备,长时间不用应及时关闭;g. 下班时关闭所有设备电源;h. 对于高能耗的生产设备,逐步取缔,更新换代时应使用环保节约设备。3. 节气措施。a. 合理安排燃气设备使用时间,缩减设备加温过程,提高单位时间加工效率,减少浪费;b. 工作前检查管路,是否存在气体泄漏情况,及时处理存在的问题;4. 办公用品节约措施。a. 大力推广使用再生纸,提倡双面用纸,修改文稿尽量在电脑上进行,减少纸张消耗;b. 充分利用电子政务的优势,内部文件尽量使用网络办公,减少用纸,向无纸化办公的方向努力;c. 少用或不用一次性纸杯;d. 完善办公用品的采购、发放制度,采购以节能、环保为主。 e. 严格控制打印机墨盒、墨带的使用。篇二:2013年度节能降耗工作计划2013年度节能降耗工作计划(健达公司工程部)为进一步提升后勤服务品质化建设,贯彻节能降耗、控制成本的精神,特制订工作计划。一、工作原则一切为了临床,为了临床的一切;主动维修,优质服务,责任到人;加强管理,节能减排,修旧利废;细心检查,排除隐患,安全生产二、目标和工作指标(一)总目标:进一步加强管理团队的思想建设,加大员工培训力度,提高服务质量,在低消耗的前提下,做好院区设备设施的维护保养工作。(二)具体目标和工作指标1、按期检查、疏通院区下水主管网、清理化粪池及沉淀井2、绿化班组:(1)做好喷泉设施防护工作,根据天气开始捞鱼(2)计划将所有夏季门帘更换为棉门帘(3)做好冬季花卉保护工作3、电工工段:(1)加强日常巡视、严格落实责任区制度(2)按规定对应急发电机组进行检查、维护、保养,确保其处于良好状态(3)加强管理,进一步推进修旧利废工作的开展(4)加强对变电器等设施设备的检查、维护、保养,确保用电安全(5)根据季节特点,掌握季节用电量和特性,适时增减变压器台数,做好节能减排工作(6)加强学习,积极参加培训,不断增强业务水平和技术。篇三:2014年节能降耗工作总结及2015年节能降耗工作计划2014年度节能降耗工作总结及2015年节能降耗工作计划2014年度节能降耗工作总结:2014年各项节能降耗工作即将结束,一年来在经济局的高度重视和正确领导下,在各有关部门的大力协助下,我公司的节能降耗工作取得了一定的成效。节约能源法和清洁生产等得到了深入的贯彻和学习,节能降耗工作得到了公司领导的高度重视,节能降耗工作得到了更进一步的完善,节能降耗技术改造的资金投入不断加大,企业的综合能耗也逐年呈下降趋势,现将我公司节能降耗的工作进行如下汇报:一、节能工作成效2014年全年主要产品的产量达到*根(套);全年企业的总产值*千元;能耗总量(折算成标煤)为*吨,其中煤:2981吨,电:*万千瓦时,汽油:*吨,柴油:*吨;万元产值能耗为*吨标煤,万元增加值能耗下降为*吨标煤;同上一年度比较能耗下降了*吨标准煤;节能降耗技术改造资金投入多达*余万元;2014年4月份主要通过了清洁生产审核,通过清洁生产工作的开展,在节能、降耗、增效方面取得了较为明显的成效。节能降耗技术改造项目主要有: 轴头二次加热改一次加热:原有轴头在二次成型基础上,由二次加热改为一次加热。改进后节能降耗。原二次加热实测单根电量*度,改进后实测单根电量*度,每根结余*度,每度电平均价格*元,则每年可节约费用*万元。二、节能工作措施:1、公司进行二级核算考核,将动能、辅助用料等各项费用进行指标核算,每月通过材料实际领用与消耗情况,与指标数相比较,对超出指标的项次进行原因分厂并采取措施,同时进行经济考核。对节余的指标按比例进行奖励。2、公司制定了2015年节能综合性工作方案和2015年节能降耗主要目标,加大技术改造力度,降低能耗。将节能指标纳入年度考核体系,如各分厂、职能部门的电能消耗、水消耗以及办公用品的消耗等均下达了考核指标。3、是加大监管和抽查力度。根据公司制定的各项考核指标,专门成立的以管理部为中心的监管和抽查小组,定期对各部门的能源消耗指标进行核定和抽查,并且在全公司内开展了提倡节约、杜绝浪费的主题活动,也取得了很大的成果。4、优化产品加工工艺。根据我公司新产品开发小组提出的意见,对部分新开发的产品,为了保证其加工精度,减少工序重复发生,改造数控校直机等。5、推动全员节能。公司在生产部的倡导下,开展了节能降耗的倡议。公司的资源是有限的,点点滴滴都与费用挂钩,建立节约型的公司,不仅是我们员工应有的责任,更是公司持续发展的需要。作为公司的一员,我们有义务去节约公司的每一点资源,养成勤俭的习惯,倡导节约的风尚,承担起节约资源、杜绝浪费的责任。6、全员开展合理化建议活动,号召员工开动脑筋,自主提交节能降耗的提案,对公司讨论进行采纳实施的提案进行奖励,通过此种方式,激发了员工参与节能降耗工作的热情。2015年节能降耗工作计划:1、是继续抓好重点技术改造项目。突出抓好重点技术改造节能降耗工作,确保节能措施落实到位。2、是完善节能工作协调机制。进一步完善和建立节能降耗小组,增强部门联合会审机制,在技术改造项目规划、审批、用许可等环节,分工负责,互相配合,共同监管,形成合力,落实节能目标。定期对各部门用能的能耗控制来降低公司的用能能耗。建立健全节能减排专项奖惩和考核机制,在落实人员的基础上,明确相关职责,将重点放在加强重点用能部门内部的节能管理,建立比较完整的能源管理工作台帐。3、是在公司内部积极做好节能降耗宣传,推动企业

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