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文档简介
安全生产的工作总结汇报山*有限公司是*省文化产业示范基地、*省工业旅游示范点、*省规模最大的集艺术设计、制作、销售、服务于一体的专业雕塑企业,企业通过了*质量管理体系认证、*环境管理体系认证、*1职业健康安全管理体系认证。产品畅销国内,出口美国、日本、加拿大、西班牙等10多个国家和地区,其作品多次在全国、省、市展览中获奖。公司牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产理念,不断完善各项安全生产规章制度,层层落实安全生产责任制,强化基层基础管理工作,完善事故应急预案,切实建立起安全生产的长效机制,全面提高安全生产的管理水平,公司安全生产工作取得了显著的成绩,连续多年被市、县评为安全生产先进单位,被授予安全生产标准化三级企业。现将公司安全生产工作总结汇报如下:一、建章立制 构筑安全有效管理机制。公司深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,把企业发展建立在安全生产有可靠保障的基础上;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断建立和完善安全生产管理制度,先后制定和完善了劳动管理制度、公司规章制度考核规定、关于切实加强安全生产的规定、安全用电规章制度等管理制度,制订了重特大安全事故应急救援预案,形成了一整套有效的安全生产管理制度,建立起约束和激励机制,规范基层生产车间以及生产人员的安全生产与管理行为。坚持不安全不生产,达到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标,极大地提升了安全稳定水平。近年来,公司保证安全生产投入及其有效实施,及时足额拔款购置安全生产设施,逐年加大安全生产的科技含量,设备完好率达到*%以上;不断改善职工的生产工作环境,为职工提供安全、舒适的工作场所,减轻劳动强度;建立安全生产奖励制度,激励车间及员工争创“安全生产标兵,激发员工工作积极性。二、齐抓共管 形成安全生产合力。公司始终把安全生产作为头等大事来抓,齐抓共管,形成合力。公司建立了安全生产领导小组,具体负责公司安全生产的组织领导工作。在行政中,总经理为第一责任人;党支部中书记主管安全;设立了安环科,配备2名专职安全生产管理人员;在生产车间,设有车间安全员,形成了公司、科室、车间三级安全生产管理网络。凡重大作业,公司安检人员必须到场,对现场安全、技术进行指导与监督,实施全过程管理,严格按章作业,及时制止习惯性违章,消除不安全隐患。制定政策,鼓励公司员工积极主动举报不安全因素,对科室、车间人为造成的不安全因素实行重罚。对安全工作有布置,有措施,有检查,狠狠落实,安全生产做到“内外结合”、“齐头并进”,形成合力。三、提高安全意识 扎实安全之根。公司安全生产注重以人为本,从员工的安全意识培育入手,增强安全理念。一是领导重视、严格要求。年初召开生产工作会议布置任务,年末进行工作总结,日常基础管理和工作巡视中,均强调“安全第一,预防为主”的理念,强调对生产安全工作绝不能掉以轻心,熟视无睹,采取了强有力的安全生产措施,削除事故隐患,遏制重大事故发生,切实做好安全生产工作。二是持之以恒,从严从实抓好安全生产,公司召开生产工作会议,部署安全工作,把安全教育贯穿全年工作始终,落实到各项工作的全过程。每年都举办安全生产月活动和安全生产知识竞赛、安全事故紧急救援演练。使“关爱生命、远离违章”和“安全第一、预防为主”的观念深入人心。三是做足“责任”。公司同车间,车间同职工层层签订安全生产责任状,不但生产岗位人员安全责任明确,而且相关管理人员也按照各自职责要求挂钩落实责任,各工作层面、各生产岗位的安全目标明确,责任清楚,考核到位,形成自上而下的安全生产责任体系。四、加大宣传教育 夯实安全基础。公司始终把提高员工文化素质、基础理论与基本技能作为安全生产工作和构筑安全文化的一项重要目标任务来抓。充分利用“安全生产月”、“安全生产管理年”等各种活动,组织学习安全生产法等法律法规以及本行业工作、生产、施工安规、操作规程,强化员工安全生产意识,培养安全文化及理念。一是加强全员安全意识,利用各种类型的宣传活动和公司举办的培训班,进行安全教育培训。二是加强上岗员工的技能考核,对新上岗的员工实行严格的岗前培训,经考试合格后方能上岗。对员工进行理论与现场实际操作技能考核,使其掌握本职工作所需的安全知识和安全技能,营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围,全公司员工的安全意识和技能有了明显提高。三是开展安全生产知识竞赛活动,认真组织安全事故紧急救援演练,提高员工在紧急情况下的应变能力和现场实际操作能力。四是制定政策措施,激发管理人员与生产人员“学安全,讲安全”的内在动力,督促员工自觉学习安全生产知识,促进了安全生产工作的良性循环。五是把安全文明警句制成警示牌悬挂在车间醒目位置,时刻提醒职工注意安全生产。开辟安全生产教育专栏、利用会议等多种形式宣传安全文明生产的好人好事,激励职工自觉做好安全生产,形成良好的安全文明生产环境和安全文化氛围。五、加大监督检查 促进工作落实。全面推进安全文明生产创新工作,突出“安全生产”的重要地位。不断加大监督检查力度,规范公司的安全生产管理。公司安环科坚持每天深入车间和施工现场,全方位对安全生产进行检查指导,发现问题,当场纠正,边查边改,彻底消除不安全隐患。每季由安环科牵头及有关科室组成检查评比组,深入现场检查,对发现的问题,责成责任单位制定整改措施,限期解决。公司安全生产领导小组每季度听取公司关于安全生产的情况汇报,研究问题处理和安全整改工作,部署下一步工作任务。监督检查工作的到位,促进了公司的安全工作。全力构筑企业职工安全意识、安全理念,建立一种良好的安全思想和工作作风,“安全”的地位在广大员工心中越来越高。下一步,
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