![[精品]热线管理制度.doc_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/4/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e1/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e11.gif)
![[精品]热线管理制度.doc_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/4/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e1/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e12.gif)
![[精品]热线管理制度.doc_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/4/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e1/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e13.gif)
![[精品]热线管理制度.doc_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/4/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e1/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e14.gif)
![[精品]热线管理制度.doc_第5页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/4/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e1/ff1512e4-b368-43bb-82f6-f65f0084f6e15.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品热线管理制度 热线坐席管理制度 一、工作环境 1、所有热线员工有责任和义务维护保持办公室环境的整洁(包括办公室内环境卫生,个人桌面的整洁、地面清洁等。 2、个人办公桌面卫生由当班人员负责,须保持桌面整洁和桌面摆放物品的整齐美观。 水杯、文件放在工位左侧。 话机放在座席的右侧,耳麦统一挂在右侧档板。 不得将零食、水果、饭盒等与工作无关的物品入在办公桌上。 下班后所有工作人员需将耳麦挂在指定位置,桌面整洁、座椅归位,无人接班的电脑须关机。 3、严禁在办公区谈笑、四处走动、团聚,影响他人工作;做到小声、轻步,避免影响其他同事工作。 二、工作礼仪 1、面带微笑,使用标准问候语。 2、注意语音、语调,要让接听过程充满生机。 3、声音明快,态度耐心亲切。 4、吐字清晰平缓,语气温和沉稳;避免说话过快。 5、决不能讽刺挖苦客户或与客户争执,应平息客户的怨气。 6、通话过程中不吃东西和喝水。 7、尽量不让客户听见通话外其他的声音。 8、如果其他人在你身边大声谈话,要及时制止,同时自已注意同事在接电话时不要打扰他。 9、不允许与骚扰对骂,告诉对方线路故障请挂机即可。 10、咨询客户询问的问题较多时需要耐心解答、引导。 11、需要客户等候时,使用标准用语,当回到话筒旁,要先谢谢客户等候(感谢您的耐心等待),等待时间超过10秒,需致歉(非常抱歉让您久等了) 12、在肯定的语气中结束通话。 13、即使对客户不满也不要挂断电话后骂客户,会影响到其他人的心情。 、 14、心情不好时也不能摔话机、鼠标和敲打键盘,可以找一些缓解的方式,如申请示忙调整心态等。 三、工作纪律 1、不得用热线电话与私沟通。 2、工作时手机调振动,不得在坐席上接听私人电话,如有紧急情况示忙离开坐席接听并在最短时间内解决。 3、电脑或系统发生故障时,第一时间(两分钟内)内向上级领导汇报 4、按时交接班,坚守岗位,正常情况下不得离开工作坐席,不得擅自离岗。 如有特殊情况需处理离开坐席超过5分钟需向直属领导汇报,并在坐席签出登记表登记,签出系统。 其他情况需处理的须示忙才可处理,每天示忙时间不得超过当天工作时间的5%,如因工作事宜或特殊情况需示忙的需在坐席示忙登记表登记。 四、交接班制度1交班要求1)交班时严禁同时退出队列,必须逐个退出,等上一个接班人员正常登入队列后下一个才可退出,做到无缝交接班。 2)交班时须按要求填写交接班表。 表中交班需交付事宜中必须填写a)公告是否有更新。 b)系统运行是否正常,如不正常需简单描述现象和处理情况。 c)当天呼入排队情况。 d).当班时间话务量。 e)急须处理事件。 f)其它需交待事宜3)接班人在轮班时间前5分钟还没有到达值班室,交班人应主动联系值班人,了解情况,如无法联系到接班人,可向当直属领导汇报。 交班人不得在接班人到岗前离开。 2、接班要求1)接班人员要提前10分钟到岗接班,接班时间为30分钟。 2)接班前应查看公告本和交接班表并在交接班表上签字。 3)接班人员未在交接班本上签字之前不得上岗操作,交接班本填写不完整时接班人应拒绝签字并要求交班人员填写完整。 4)因特殊情况无法按时到班,应向交班人员说明,并向部门经理汇报,由部门经理做出安排。 3、考核办法1)交接班人员未按要求填写交接班表一次扣绩效分2分。 2)交班人员因交班时未交待清楚导致发生事故的由交班人员负全责。 3)接班人员未及时查看相关记录上岗,由此产生的事故由接班人员负责。 4)交班人员未按顺序提前签出一次扣绩效分5分。 5、交接班时如有特殊情况,应向直属领导及时反映。 所有热线人员按照排班表排班时间准时到岗。 严禁私自调班,如确实有需要,需报部门经理同意,并填写热线调班申请表备案。 坐席签出登记表序号日期工号签出时间签入时间签出事由12345678910111213141516171819202
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年虚拟现实技术在职业教育课程中的教学设计研究报告001
- 2025年医院电子病历系统在医疗大数据中的应用与优化报告
- 2025年医院电子病历系统优化构建医疗大数据分析平台报告
- 终身学习视角下2025年成人教育体系构建与平台运营的师资培训策略报告
- 2025年医药流通行业供应链优化与成本控制政策研究实践报告
- 2025年医药流通行业供应链优化与成本控制案例分析报告
- 保安证考试题及答案
- 安全员c证试题及答案
- 安全试题及答案和解析
- 零售私域流量运营的线上线下促销活动策划报告
- 2024-2025学年江苏省扬州市江都区高一上学期期中考试英语试题(解析版)
- 音乐欣赏:贝多芬第九交响曲音乐课教案
- 2025年小学语文知识考核试题及答案
- 2025国家开放大学《人文英语1》综合测试形考任务答案
- 2024北京海淀区三年级(下)期末英语试题及答案
- 23G409先张法预应力混凝土管桩
- 部编版语文二年级下册教案及教学反思(全册)
- 《高危儿童保健服务指南(试行)》介绍
- 肠道水疗课件
- 机动车排放定期检验规范(HJ 1237-2021)_(高清-最新版)
- 校核计算2D1290220对称平衡式无油润滑压缩机
评论
0/150
提交评论