17、以人为本.doc

以人为本古代思想家孟子曾说过一句话：“民为贵，社稷次之，君为轻。”虽然只有寥寥数语，却将“以民为本”这一执政的根本中心体现地淋漓尽致。“君者，舟也；庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟。”治国若不以人民群众的利益为出发点和归宿地，那么必然是违背了社会主义进步发展最根本的要求，是不得民心的，也是必然会失败的。为官者，就因以为官一任、造福一方、发展一地为己任，将群众的幸福富裕和自己的前途与命运牢牢结合起来，真正做到和广大人民群众血肉相连，水乳相溶。在本次十七届五中全会上，科学发展这一主题第一次在五中计划中被明确提出来。什么是科学发展？归纳起来，四个字：“以人为本。以人为本思想是一种对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定，强调人在社会历史发展中的主体作用与目的地位；它是一种价值取向，强调尊重人、解放人、依靠人和为了人；它是一种思维方式，就是在分析和解决一切问题时，既要坚持历史的尺度，也要坚持人的尺度。所以说以人为本既是一种执政理念，同时也是一种处事哲学。在当代中国，坚持发展是硬道理的本质要求，就是坚持科学发展，更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，促进社会公平正义。实现社会的和谐发展，需要构建和谐企业。至此，我们更加坚信：企业文化，已经在我们的员工心里深深扎根并产生了强大的向心力和凝聚力。作为在一名刚刚进入高速公司数月的员工，深知建设个性企业文化的重要意义，深深体会到一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己，真正体现创业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。因此，浅谈一下个人的看法和感受：一、以人为本，实施人性化员工管理，体现人文关怀。 员工管理虽然表面上看是人的管理问题，即人力资源的问题，但是员工的关系管理得如何，也体现了企业管理者对自身企业文化的把握和定位，关系到一个优秀的企业文化建设的成败。企业的核心目标就是“诚信、务实、创新、团结、追求卓越”。追溯几千年的文化史中,诚实守信被认为是非常重要的人生守则，与人打交道也讲究一个“诚”字。我们在党的正确领导和坚持这样的原则，高速公司每做一件事都是实实在在的，做对得起企业的事，做问心无愧的人。做到与员工的心灵沟通，凝聚员工感情，共同创建美好企业，企业清楚地了解每个员工的需求和发展的愿望，并尽量予以满足，自然员工也会为企业的发展全力奉献，使企业文化建设深入民心，丰富员工生活，提高员工的生产积极性。通过文化艺术节、运动会以及各种文体比赛、文艺演出等，活跃员工生活，给他们提供施展才华的机会。通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高他们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。 二、以人为本，推动企业健康、和谐、可持续发展。 “健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观，而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。我们义不容辞地承担起的历史使命，充分认识企业发展对资源和环境带来的压力，增强自我约束意识，正确对待“人与自然和谐友好”的环保观，全面打造科技高速、环保高速、人文高速、生态高速，争取做到个人的言谈举止体现出强烈的高速文化特征。 三、构筑企业良好的形象，推动社会环境的和谐发展 企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。 取得的成绩来之不易，积累的经验弥足珍贵，创造的精神财富影响深远。一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大