16.教案：第六章第三讲 第三节 .doc

成都市工业职业技术学校（铁运校区）教师课时授课计划 编号：014授课日期2011.4.15(3、4)2011.4.15（1、2）授课班级城轨10-1（套）城轨10-2课题第二篇 计划第六章 决策第三节 决策方法课堂类型讲授本次授课目的与要求定量决策方法之确定型决策方法新课的重点、难点及解决措施教具、挂图及参考书学生出勤情况101班102班成都市工业职业技术学校（铁运校区）教案第 十四 讲教学内容及教学步骤教学备注环节一： 上节课知识点复习环节二：新课第三节 决策方法二、 定量决策方法定量决策方法是指利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。根据所选方案结果的可靠性不同，定量决策方法一般分为确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法三类。(一) 确定型决策方法盈亏平衡点法1. 盈亏平衡点法基本原理盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。假设：总收入 Y 总成本 C 固定成本 F 销售量 Q单位变动成本 v 变动成本 Qv 销售价格 P利润 补充概念：(一) 成本成本（cost）是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本，即生产和销售某一产品所耗费的全部费用。固定成本（Fixed Cost），（又称固定费用）相对于变动成本，是指成本总额在 第 1 页成都市工业职业技术学校（铁运校区）教案第 十四 讲教学内容及教学步骤教学备注一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。但是，相对于单位业务量而言，单位业务量所分摊（负担）的固定成本与业务量的增减成反向变动。如企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费等。变动成本（Variable Costs）与固定成本相反，变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。(二) 利润利润(profit)指企业销售产品的收入扣除成本价格和税金以后的余额。利润=营业收入营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用资产减值损失+公允价值变动损益（公允价值变动损失）+投资收益（投资损失）。 营业收入：是指企业经营业务所确认的收入总额，包括主营业务收入和其他业务收入。 营业成本：是指企业经营业务所发生的实际成本总额，包括主营业务成本和其他业务成本。 资产减值损失：企业计提各项资产减值准备所形成的损失。 公允价值变动收益（或损失）：企业交易性金融资产等公允价值变动形成的应计入当期损益的利得（或损失）。 投资收益（或损失）：企业以各种方式以外投资所取得的收益（或发生的损失）。 利润总额 = 营业利润+营业外收入营业外支出。 营业外收入：企业发生的与其日常活动无直接关系的各项利得。 营业外支出：企业发生的与其日常活动无直接关系的各项损失。 第 2 页成都市工业职业技术学校（铁运校区）教案第 十四 讲教学内容及教学步骤教学备注净利润=利润总额所得税费用。 所得税费用：企业确认的应从当期利润总额中扣除的所得税费用。一般说来，企业总收入（总收益）=总成本+利润，如果利润=0，则有，收入=总成本=固定成本+变动成本（可变成本），而，收入=销售量价格，变动成本=单位变动成本销售量，推出，销售量价格=固定成本+单位变动成本销售量即：总收入（总收益）Y=PQ=C+总成本 C=F+Qv盈亏平衡点，即当利润=0时，企业的产量Q*是多少？Y=C,也就是PQ*= F+ Q*vQ*=F/(P-v) 给定任何三个变量值便可求出另外一个变量的值。盈亏平衡点分析示意图讲解教材P121 例题1、2 第 3 页成都市工业职业技术学校（铁运校区）教案第 十四 讲教学内容及教学步骤教学备注2. 盈亏平衡点法的主要应用（1）引入利润变量的应用即：总收入（总收益）Y=PQ=C+ 总成本 C=F+QvPQ=（F+ Qv）+则，Q=F+/(P-v) 给定任何四个变量值便可求出另外一个变量的值。讲解教材P121 例题3（2）经营安全率的应用经营安全率是判断企业经营的安全率。这个指标是从企业利润相对大小的角度评价企业目前的经营状况，其大小反映发生亏损可能性大小。企业的经营状况可以用企业的经营安全率指标进行粗略的判断。经营安全率是指企业的经营规模（一般是以销售量来表示）超过盈亏平衡点的程度。一般认为，经营安全率大于 30%表示安全；10%以下表示危险，应发出警告。假设：S为经营安全率，Q为计划或现实产销量，Q*为盈亏平衡点的产量则，S=Q-Q*/Q当销售量或产量越大时，企业经营安全率S越接近于1，说明企业经营越安全，亏损风险越小；若越接近于0时，企业亏损风险就越大。 对于企业的安全经营状态，可由表5-1分5级进行