安装行业先进个人事迹材料（二）.docx

安装行业先进个人事迹材料山东省安装行业2018年度先进个人推荐表姓名性别男出生年月文化程度政治面貌群众民族参加工作 时 间专业技术 职 称助理工程师本人联系电 话工作单位及职 务山东迪鑫电力有限公司任项目部总工个人简历:20*.07-20*.03山东鲁安置业投资有限公司；宁夏宝丰能源集团有限公司动力项目5#、6#锅炉及发电装置工程（2260T/H循环流化床锅炉+125MW汽轮发电机）担任焊接技术员。20*.04-20*.02山东鲁安置业投资有限公司；山西同德铝业有限公司自备电厂锅炉及发电装置工程（4220T/H循环流化床锅炉+225MW汽轮发电机）担任焊接技术员。20*.03-20*.02山东鲁安置业投资有限公司；滁州华汇热电有限公司290t/h循环流化床锅炉+115MW汽轮发电机组安装工程担任焊接技术员兼锅炉技术员。20*.03-20*.09山东鲁安置业投资有限公司；宁夏天瑞热能有限公司2480t/h循环流化床锅炉安装工程担任焊接技术员。20*.09-20*.08山东迪鑫电力有限公司；江苏海迅理昂新能源电力有限公司生物质发电厂275t/h锅炉+115MW机组设备安装工程担任焊接技术员兼管道技术员。20*.09-2018.05山东迪鑫电力有限公司；阳谷森泉热电有限公司2*130th循环流化床锅炉节能技术改造项目担任项目部总工。2018.06至今山东迪鑫电力有限公司；象州理昂农林废弃物热电项目安装工程（1110t/h锅炉+125MW机组）担任项目总工。年度工作综述:2018年在紧张和忙碌中过去了，在理昂热电项目部工作的近一年里，我作为一名项目管理者，严格遵守公司的规章制度，认真履行自己的工作职责、改善工作作风，积极配合业主工作，基本完成了各项工作任务。1、工程进度自6月份进入工地，广西的环境温度高多雨，设备、材料到场不及时，造成锅炉施工进度紧张。在项目部的领导下，本人积极组织自有施工人员施工赶进度，满足了业主的施工进度。2、工程质量在质量管理上加强质量责任制的管理，明确责任，强化责任做为施工过程中的重点，做到公司质量控制的要求，保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，确保每道工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制。严格要求施工质量，针对设计深度达不到的，及时与业主技术人员协商沟通，把问题解决在交付之前。3、安全管理针对安全工作每天进行不间断不定时监督检查，发现问题当场指出及时进行整改，把安全隐患消除在萌芽状态。按照公司要求每天进行站班会着重强调安全的重要性，使每个施工人员都具有安全意识，必要的安全措施及设施满足施工需要确保安全无事故。通过全员安全预控至今无一例轻重伤发生。4、成本控制根据业主设备材料到货情况组织施工人员进场，在完成既定的工作任务后及时撤场，再则根据专业性强的进行包轻工，签订劳务承包方式，明确施工范围和进度要求尽量避免人员窝怠工现象。在辅材采购上，尽可能多的对几家五金店进行比对，确保质优价廉。5、技术管理作为项目总工，本年度依据公司总部下发的各项通知及公司程序文件等各种规章制度；对本项目主要从项目技术、质量管理体系运行、工程实体、内业资料管理等方面进行检查，对发现的问题及时处理、不拖延、处理完成进行反思并研究如何减少甚至杜绝此类问题的发生，以达到能举一反三。带领各专业技术人员认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程特点和难点，正确指导班组施工。督促技术人员及时认真落实技术资料的收集、整理、归档并保证资料的真实性及有效性。现场督促质检人员做好每一道工序的质量检查工作，绝不放过任何的质量问题。以此保证项目做出合格乃至优良的产品。象州理昂农林废弃物热电项目安装工程于2018年06月14日正式开工，安装工期紧，任务重，但部分设备、材料厂家供货不及时或者是不按安装顺序到货，极大的影响了施工进度，本人积极与业主、监理联系，组织各专业专工讨论应对方案，并给业主发放了催货工程联系单及到货计划安排，编制详细可行的施工计划，周密组织施工，合理安排加班作业，抓住有利时机见缝插针，确保