万科捐款案例.ppt

汶川大地震引发的伦理争议 汶川地震商界慈善英雄榜商界个人1 邵逸夫1亿2 黄志源2100万3 段永平2000万4 李泽锴2000万4 李厚霖2000万6 朱树豪1900万7 人大代表高翔1000万8 成龙 杨受成1000万9 黄鸿年1000万10 张祥青1000万11 蒋震1000万 企业排名 万科捐款风波万科是一家上市公司 所有财产属于股东 第一大股东华润集团持股仅15 左右 管理层基本不持股 因此公司的公益捐款必须在股东大会授权下进行 从2006年开始 股东大会给予万科每年的企业公民建设费用授权额度为1000万元 在地震发生前已经使用了近800万元 王石原话 对捐出的款项超过1000万的企业 我当然表示敬佩 但做为董事长 我认为 万科捐出的200万是合适的 这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额 即使授权大过这个金额 我仍认为200万是个适当的数额 中国是个灾害频发的国家 赈灾慈善活动是个常态 企业的捐赠活动应该可持续 而不成为负担 万科对集团内部慈善的募捐活动中 有条提示 每次募捐 普通员工的捐款以10元为限 其意就是不要慈善成为负担 网友的评论首先 捐一块钱和捐100万都是爱心 但这里有个度的问题被大家忽略了 捐多少本身没有定量的标准 但人民心中有杆秤 那就是你是不是尽心尽力了 如果你尽心了 那么才有捐一块钱也是捐爱心的结论 否则就是捐100万 人民也不会认可的 人们普遍认为王石没有尽心尽力 但这也只是王石挨骂的原因之一 其二 很多的事务怕横向比较 没有比较就看不出高低 王石总和比他穷的人比 好像他这200万已经不少了 但是 我们都应该明白一个事情 即捐款属于自愿奉献爱心行为 捐款多少不是衡量爱心的尺度 那为什么有些人捐款得到赞扬 有些人捐款却得到一片骂声呢 是不是网友用双重标准来看待这次捐款呢 回答显然是否定的 一石激起千层浪 王石的表态很快为公司以及他本人带来更多铺天盖地的指责甚至漫骂 在后来的资本市场上 从15日到20日 万科股价大跌12 为了给公司 正名 为个人挽回面子 5月20日晚 万科通过股东大会决定捐赠1亿元作为灾后重建资金 5月21日 万科地产董事长王石在四川绵竹市遵道镇考察时 王石向记者表达了他对这一事件的歉意 我现在认为在当时这种情况下 我所说的那句话还是值得反思 这段时间 我也为我这句话感到相当不安 主要基于三方面原因 一是引起了全国网民的分心 伤害了网民的感情 二是造成了万科员工的心理压力 三是对万科的公司形象造成了一定的影响 在这里对广大网友表示歉意 据悉 王石此次到四川考察是为了与遵道镇政府商讨城镇的重建方案 之前的 万科捐款门 引起了全国网民争议 此次万科积极参与重建援助 体现了万科一如既往的社会责任 也是对网友指责的有力回应 追加1亿元 王石的道歉言论 万科的这种做法是否能买回您对 万科 王石 的信任 值得思考的问题 1 作为一个成功的企业家 王石为何有如此言论 2 王石的起初的做法完全符合企业的规定 但是却引起了老百姓不满 捐款难道不是自愿的吗 3 万科后来追加1亿元从本质上来讲已