选煤厂2019年“安全生产活动月”实施方案及安全保证措施范文

精选优质办公范文选煤厂2019年“安全生产活动月”实施方案及安全保证措施根据矿业公司关于2019年“安全生产活动月”的部署和安排，在全公司开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全月活动，根据选煤厂的实际，制定“安全生产活动月”实施方案。一、指导思想以认真落实上级“安全生产活动月”文件精神为主线，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制各类安全事故为目标，进一步加大安全生产宣教工作力度，全面提高员工安全意识和安全素质，杜绝或减少各类违章违纪行为，为实现选煤厂安全生产而努力。二、活动主题“防风险、除隐患、遏事故”三、活动时间2019年6月1日至2019年6月30日。四、选煤厂“安全生产月”领导小组组长：厂长、书记副组长：安全厂长成员：生产厂长、技术厂长、机电厂长、工会主席、车间主任、技术员、团书记五、活动内容开展安全生产主题教育；首先从安全教育抓起，我们要利用每天的班前会、安全活动日带领员工进行学习安全操作及理论知识，剖析4.15钱家营矿顶板伤人事故;5.23欢矿综二队辅助运输矿车伤人事故等安全警示教育活动，从事故中吸取教训，使广大员工从中提高安全生产意识，大力宣传“安全生产月”的重大意义和目的，营造全员参与“安全生产活动月”安全文化氛围。积极组织好“安全生产活动月”启动仪式，组织好6月16日公司举办的安全生产咨询日活动。选煤厂党、政、工、团、技主要领导利用班前会，进行有针对性的进行“防风险、除隐患、遏事故”主题宣讲活动，从国家安全生产法律法规、公司的安全形势、以及“四自一监”管理体系的落实、员工行为管控等方面，分别对三班全体员工进行宣讲活动，做到覆盖率达到出勤人数的100%，提高全员安全意识和操作技能。序号时间宣讲主题宣讲人备注16月1日1、防风险、除隐患、遏事故。2、吸取5.23事故教训，举一反三，查找思想根源。3、反骄满、反麻痹、反松懈。4、开展大学习，大培训，大讨论，大排查活动。王孝生26月5日郭乃厚36月16日王海生46月23日赵 鑫选煤厂领导班子宣讲安排：六、安全治理主要措施：1、排查安全隐患重点治理在安全隐患排查工作中，坚持每周的安全自查，管技、车间主任要实行定期与不定期的检查，点班主任要做到每班对所有岗位进行巡查，做到心里有数。绝不放纵任何事故隐患成为我们安全工作的绊脚石。做到小的隐患不过班，重点隐患不过天，重大隐患及时上报的原则。把安全隐患问题消灭在萌芽时期，避免出现各类事故发生。2、强化落实风险“双控”机制值班领导在岗位风险“双控”中，要对重点部位、重点人员进行有针对性的检查，要对照本月制定的安全风险管控清单逐一排查，现场员工以落实现场安全确认、手指口述、能源隔离制度准绳，提高员工岗位风险辨识、避险能力。三重三特工程，严格按规定制定、审批、贯彻相应施工措施，从而达到风险管控的目的。3、彻查安全无把握人员坚持利用班前会对每一名员工的身体状况都进行确认，发现身体状况不良者给予照顾或调整工作岗位。对新工、转岗人员采取包保措施和制定师徒合同的形式，来保证他们的安全。对重点高血压人群采取二对一包保跟踪管理，按规定到保健站测量血压。从而确保员工的身心健康。4、深化“四自一监”安全管理从安全管理上深化“四自一监”管理制度体系，不断推进、细化、完善“四自一监”安全管理制度。使区科自管、班组自控、岗位自律的管理制度落到实处，做到奖惩分明、公平公正。5、强化现场安全管理管技实行走动式管理，针对少数员工耍大胆、随意性操作，以及违章操作、违反劳动纪律等现象要做到敢说敢管，在安全管理工作中不充当老好人，按规定查处，从而切实加强安全管理的力度和规范员工的操作行为，实现“零”伤害的奋斗目标。6、强化系统动态达标管理加强设备检修质量，天天、班班抓好文明生产，杜绝设备带病运转，严格落实班组、区域包保责任制落实，加强班组考核，督促班队长严格标准化管理。以上是选煤厂2019年“