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项项目目WBSWBS进进度度时时间间表表 项项目目 编编号号 项项目目阶阶段段工工作作计计划划开开始始时时间间 计计划划结结束束 时时间间 时时间间变变更更 实实 际际 完完 成成 时时 间间 负负责责人人 1 1项目准备完成项目启动前期工作 1 1 1 1确认项目范围 SOW 编写工作说明书 SOW 1 1 2 2确定项目计划 WBS 编写项目计划 WBS 1 1 3 3评估硬件需求对目前服务器 收银机等进行评估 1 1 4 4准备项目预算硬件 软件 含实施 及其他费用 1 1 5 5建立项目团队明确项目小组团队成员 1 1 6 6项目合同签订双方签订合同 1 1 7 7准备启动会项目启动大会 2 2业务分析 设计阶段进行需求分析与业务规则制定 2 2 2 2需求分析与需求清单 对领导层 百货部 财务部等进行调 研 2 2 3 3定义未来业务管理规则制定业务优化解决方案 2 2 4 4制定数据转换策略和计划 对静态 动态数据的转换进行方案 设计和计划拟定 3 3项目集成阶段进行程序设计与测试 培训 3 3 1 1程序设计与测试程序开发 测试 3 3 2 2数据转换第1轮测试将旧系统数据转换迁移到新系统 3 2 13 2 1数据收集跟踪与验证 根据数据迁移方案进行数据转换的 测试工作 3 2 23 2 2进行数据转换测试 根据数据迁移方案进行数据转换的 测试工作 3 3 3 3用户培训 第1轮 项目第1轮培训 3 3 13 3 1制定培训计划制定培训计划 3 3 23 3 2用户第1轮培训用户接受第1轮培训 3 3 4 4用户试运行用户将新 老系统进行并行操作 3 3 5 5试运行结果反馈对试运行结果进行修正完善 3 3 6 6数据转换第2轮测试进行第2轮数据转换测试 4 4项目推广阶段进行项目整体推广 4 4 1 1数据转换第3轮测试进行第3轮数据转换测试 4 4 2 2用户培训 第2轮 进行回顾性培训 为上线做准备 4 4 3 3上线前总结进行上线前问题总结与准备 4 4 4 4数据导入与系统切换系统上线 5 5项目运维阶段项目上线后各种支持 5 5 1 1上线支持系统上线后问题反馈与解决 5 5 2 2财务月结进行财务月结工作 5 5 3 3上线总结项目总结与回顾 5 5 4 4项目验收项目验收 关关联联部部门门七七月月八八月月九九月月十十月月 第01周第02周第03周第04周第05周第06周第07周第08周第09周第10周第11周第12周第13周第14周第15周 项项目目WBSWBS进进度度时时间间表表 十十一一月月十十二二月月一一月月二二月月 第16周第17周第18周第19周第20周第21周第22周第23周第24周第25周第26周第27周第28周第29周第30周第31周 项项目
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