市国税局机关申报先进材料

市国税局机关申报先进材料近年来，XX市国家税务局机关围绕“依法治税，从严治队，科技加管理”的工作思路，充分发挥组织、协调、指挥、督查等职能，努力建设法治型、服务型、求实型、创新型税务机关，促进全系统各项工作任务的完成。现将主要事迹介绍如下：一、立足本职，建设法治型机关坚持依法征税。按照“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，严禁越权减免税”的原则，大力组织税收收入。注意强化税源分析与监控，科学分解收入计划，依法调节税款入库进度，增强了组织收入工作的主动性，确保税收收入逐年稳定增长。加大欠税管理力度，分级设立企业欠税台帐，按照法律赋予的权限，采取有关措施开展清欠工作，并严防新欠发生，确保税款应收尽收。坚持依法退税。加大税收宣传力度，帮助广大纳税人了解税收优惠政策，积极运用相关税收优惠政策；实行分级审核，按权限管理，对不符合条件的企业坚决不予办理，对具备条件的企业严格按规定办理税收优惠政策，有效落实了国家各项税收优惠政策，促进了优势产业的发展。坚持依法管税。认真贯彻各项税收政策法规，不断规范个体税收、流转税、企业所得税和涉外税收等各项管理。依据上级文件先后制订并实施了集贸市场管理、分支机构管理、企业所得税核定等制度，进一步明确了金税工程管理和出口退税管理等工作中的岗位职责，规范了各级税务机关的税收管理行为，促进征管质量稳步提高。坚持依法治权。以现行税收法律、法规为依据，制订并组织实施了税收执法责任制，将税收执法工作界定为XX条执法行为，分解成XX个工作环节，按照受理、审核、审批、办结的工作流程设置相关内容，采用“下道环节监督上道环节，发现问题进行改正，每月集中进行考核”的方式，形成了环环相扣、跟踪反馈、循环改进的执法责任管理系统，有效地促进了执法行为的规范。二、科学定位，建设服务型机关为上级机关服务。在坚决完成上级交办的各项任务的同时，充分发挥省会局的作用，为省局机关服务。争当“排当兵”，在全省国税系统开展绩效考核、执法管理、信息化建设方面，率先行动、积极试点，促进了各项工作的全面推开；做好“润滑油”的作用，为省局处理有关事务积极与地方政府各部门协调、联系，为上级机关排忧解难；打造“人才库”，积极培养和输送人才，在全系统各项重大工作的开展中，均有我局的同志参与其中，有力地支持了全局，成为了税收技能人才的宝库。为基层单位服务。在组织开展各项国税工作的同时，积极为各基层单位办好事、服好务，突出强化基层建设。在业务问题上当好“指路人”，凡国家出台税收政策都能够认真加以解读，把握政策内涵，积极为基层开展培训，帮助基层同志更加深入地把握政策，并正确贯彻实施；在技术问题上当好“抢险队”，在推广金税工程、公文处理以及CTAIS等工作中能够主动上门为基层安装系统，出现问题随叫随到，及时快速将问题处理好；在日常工作中当好“贴心人”，凡基层请示问题，机关同志都能认真答复，积极解决；基层开展文明创建活动，市局机关能够积极与有关单位协调，并在文字撰写、活动安排等方面为基层提供全方位支持，促进基层建设的开展。为广大纳税人服务。建设“联系站”，通过座谈会、问卷调查等形式广泛深入了解纳税人想法，全面改进税务工作；畅通“出气口”，开通电话举报热线、网上投诉热线，认真受理纳税人举报、投诉，并认真加以解决，为纳税人排忧解难；自念“紧箍咒”，在全系统推行办税限时制，明确规定办税整体时限和各环节工作时限，对违反时限办税涉税事宜的予以考核，进一步加快办税速度；确立“优先权”，每周局长例会议题也都能为纳税人让路，把涉税事宜放在前面讨论，绝不耽搁纳税人的事情，为纳税人服务到位。三、扎稳根基，建设求实型机关调查求“实”。大兴调研之风，深入了解实际情况，切实开展调查研究。思想政治工作方面，制订下发千份问卷，调查走访百名税干，形成了思想政治工作调研情况的报告，在深入揭示了干部队伍思想状况，分析研究解决办法，建立起思想政治工作联系点制度，推广采取了“五个一”的思想政治工作手段，促进和改善了工作。执行税收政策方面，认真解读国家政策，深入分析实际问题，提出解决问题的办法，得到上级领导的好评。此外，还积极前行外地学习先进经验，形成了多篇有份量的调研报告。制度唯“实”。注意根据实际情况制订制度，确保制度具体细致，可行性强。行政管理方面，制定了XX市国家税务局机关工作人员考勤管理办法、XX市国家税务局机关接待服务工作暂行规定等9项制度，明确了工作标准、方法和程序，符合实际情况，易于执行；业务管理方面，XX市国家税务局增值税防伪税控主机共享服务系统操作规程、纳税信用等级评定管理试行办法等等4项制度，明确了权限、细化了标准，有效促进了业务工作的开展。督查落“实”。在布置工作同时，切实加强对各项工作执行情况的检查考核，认真实行责任追究，严格兑现奖惩，保证了各项管理要求落到了实处。经费管理方面，坚持对基层单位开展财务审计，督促各单位严格按规定收支经费，坚决制止私设小金库现象，杜绝经费超标现象；业务管理方面，坚持有部署、有检查、有落实，对增值税起征点调整、一窗式管理、推行CTAIS等各项工作，进行检查，发现问题及时解决。同时督促基层单位认真落实税收执法责任制，共考核XX人次，扣罚XX分，下达限期改正通知书XX份，促进了执法行为的规范。四、争先创优，建设创新型机关树立新观念。改变因循守旧，无过便是功的思想，树立开拓创新，大胆进取的工作理念，鼓励全市国税系统各单位打破传统的工作方式，不断创新工作局面。如结合自身实际，实行专人负责接受、传递涉税申报，做到涉税审批事项“一个窗口”进出，受到纳税人的高度评价，在全系统加以推广。采取新手段。充分整合现有资源，重组工作流程，不断创新工作手段。改革办税流程，税务登记事项实行当场受理，当场办结；简化审批手续，实行业务处室审核，分管领导直接审批；运用信息化技术，将信息通过网上传递，大大加快了办公速度。探索新形式。注意改变传统工作套路，根据实际情况，与时俱进开展工作。在税企交流活动中，改变面对面开展税企业座谈会的方式，把该工作延伸到互联网上来开展，开