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文档简介

仓库货物管理制度 仓库货物管理制度1目的确保库存货物数量准确、质量完好、帐物相符。 2适用范围适用于仓库收发、保管货物过程中的管理。 3职责3.1理货部负责仓库的管理。 3.2仓管员负责货物的检查、收发、保管工作。 3.3现场有关部门负责做好在装卸过程中货物的保护工作。 4管理要求4.1货物验收入仓4.1.1货物入库时，仓管员凭运单对货物进行详细核对、分票，核对内容提单号、收/发货人、数量、质量。 发现货物残损、外溢、短缺，立即通知交货人，并签收检验记录。 若核对符合要求，仓管员与交货人办理交接手续。 4.1.2根据仓库堆位，安排货物分堆就位，并按规定度量货物尺码，在分堆隔票时，要堆放合理整齐，尽量做到规范、方便发货。 4.1.3按运单的内容，做好货物的标识工作，货物标牌的内容包括提单号、收/发货人、数量、货名、进仓日期，并贴在明显之处。 4.2货物储存保管4.2.1货物储存保管，原则上应以货物的属性、特性、数量、计划排分区保管，大票货物落地堆放，码堆以分类和规格排列编号，小票货物以托板堆放，同一公司而种类繁多的货物，应以位置图记载。 4.2.2货物堆放在确保堆垛合理、货物安全、可靠、方便发货的前提下，可根据货物特点采用灵活变化堆放方法。 4.3仓库日常管理4.3.1仓管员要经常检查库存货物，特别要重点检查特殊货种（如易碎、流质、易霉、易损物品和精密仪器等）4.3.2发现仓库货物有问题（如残损、溢短、报废）仓管员要及时报告主管，分析原因，查明责任。 4.3.3仓库内严禁烟火，明火修补作业需经主任批准，采取措施，隔离货堆，并要准备必要的消防器材。 4.3.4严格做好防火、防盗、防潮措施，禁止非工作人员擅自入库。 4.4货物放行出库4.4.1货物出库，未见放行单，一律不准发货，货物拆散装车，应经主管批准。 4.4.2发货要坚持一盘底、二核对、三发货、四销数的原则，将放行单和货物全面核对，核对一致方可发货，如有问题仓管员应向经办人查询，报告主任处理。 4.4.3仓管员发货时必须与收货人当面交接清楚，并填写出货记录。 4.5仓管员定
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