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文档简介
邮政局长在20XX年全县旺季营销动员会上的讲话同志们:这次召开会议的任务是全面贯彻落实全市邮政旺季营销会议精神,安排部署第四季度旺季生产工作,动员全体职工打好打赢旺季五大营销项目,为夺取旺季营销项目的全面胜利而努力奋斗。一、认清形势,强化认识,坚决做好旺季营销工作截止9月末,我局业务总收入累计完成2102万元,高于形象进度个百分点,同比增长%,取得了一定的成绩,这是我们共同努力的结果,在此,我向大家的辛勤工作表示衷心的感谢。但是,在看到成绩的同时,我们必须认清形势,第四季度会存在一些不确定因素,如储蓄超期收益能否正常列收、上级是否指导控制专业正常列收等,将直接影响我局收入的列收。因此,旺季营销工作对我局能否完成全年收入目标将起到决定性作用。我们必须清醒地认识到,第四季度是定全年、保大局、夺全胜的决战时期,是保明年、定基础、促发展的关键时期,要充分认识到旺季营销工作的重要性,抓住旺季有利时机,坚定不移地做好旺季营销工作,抓发展、抢收入,大力发展收入含金量高的业务,确保全年收入目标的完成。二、明确目标,坚定信心,坚决打好打赢五大营销项目只有目标清晰,按照既定目标积极开展工作,才会取得最后的胜利。我们五大营销项目的目标是报刊一次性收订流转额550万元、邮政贺卡揽收及销售116万元、新增储蓄余额8000万元、农资欠款回收437万元、集邮预订20XX套。重点工作目标是商易通发展40户、入帐汇款出口占有率提两个百分点、速递收入实现60万元。完成目标的压力虽然大、完成任务的困难虽然多,但我坚信,#局的全体职工是不会被困难吓倒的,因为我们的队伍是不畏困难、勇往直前的队伍,是团结一致、奋力拼搏的队伍。因此,我们要坚定信心,攻坚克难,坚决打好打赢旺季营销战役,向全市邮政充分展示我们嫩江职工的风采。三、分步实施,求真务实,迅速掀起旺季营销工作高潮无论做什么,一项工作都是经过不同步骤组合而成的,一项巨大的工程看起来很难,但我们若把他分成几个阶段,就会减少难度,同时进行科学分配,按步实施,优化整合,最终将会起到事半功倍的效果。因此,我们要按照各专业开展的旺季营销活动方案要求,根据不同时间、不同阶段、不同步骤,分清业务发展的主次,找准业务发展的重点,注重工作的实质和效率,按阶段、按步骤进行实施,达到旺季营销效果的最大化。完成旺季营销工作任务的关键在务实,只有务实才有利于发展,我们不需要形式主义,我们要认认真真、踏踏实实地抓好“四个”落实。一要围绕中心抓落实。当前,各项工作千头万绪,我们必须突出重点,分清主次,围绕旺季五大营销项目这个中心,狠抓落实。要紧紧围绕县局制定的各项目标任务,积极想办法、出主意、下功夫,确保各项任务的完成。二是解放思想抓落实。面对困难,我们要解放思想,“大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风”,牢固树立大局意识,尽快将旺季营销工作落实到具体的行动上,体现在组织、动员和抓落实的过程中。三要迎难而上抓落实。当前我局任务确实存在不少困难,完成全年任务仍有压力,但我们要有足够的信心,在困难面前,保持良好的精神状态,采取积极的工作态度,以顽强的责任心和事业心,动脑筋,想办法,全力解决困难,主动出击。四要脚踏实地抓落实。实现旺季营销目标,不能只停留在决心上,关键要落实在行动上,要牢固确立脚踏实地的工作作风,对旺季营销项目,逐个研究、逐个攻坚,迅速掀起旺季营销工作高潮。四、注重细节,调动全员,全力打造全局旺季营销氛围古人有云:“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。”工作的运作步骤需要注重细节,工作的质量好坏更需要注重细节。对我们来说,旺季营销工作要成功,就得靠每名职工做好工作中的每一个细节,把这些细节有机地联系协调起来,形成一个统一的整体,正所谓“细节决定成败”。因此,我们要注重细节。一是注重服务细节。随着业务发展进入旺季,业务量将逐日递增,我们要一切以客户为中心,强化营投各环节的服务,让客户满意。二是注重营销细节。旺季营销会涉及业务的多头营销,我们要从大局出发,加强相互协作,稳定市场和客户资源,力争营销效果最大化。三是注重管理细节。为使旺季营销工作量质并重,我们首先要加强业务管理。严格按照业务处理规则和流程认真工作,加强业务指导和检查,加强业务发展的进度监控和跟踪问效。其次是加强资金管理。旺季营销涉及业务项目多、资金额度大,我们要严控资金,层层把关,坚决杜绝资金挪用等案件发生。第三是加强安全管理。旺季营销期间要加强安全防范,确保企业生产、物资和人员安全。旺季营销工作是一项全局性工作,不仅需要各部门负责人的组织协调,还需要全局职工的积极参与和共同努力。我们要号召和动员大家,迅速投入到旺季营销工作中,充分发挥全体职工甘于奉献、艰苦奋斗的精神,积极调动全体职工主动出击、创新工作的热情,使旺季营销工作做到全局有氛围、人人有动作、人心有鼓舞、活动有声色,全力打造旺季营销工作的浓厚氛围。同志们,目标就在前方,胜利正在
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