




已阅读5页,还剩22页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司完善规章制度0 公司完善规章制度成都福瑞置业有限公司关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知公司各部门为进一步加强制度建设,完善内部管理体制和运行机制,确保分工明确、责任明确,促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化,以便于更好地创建为进一步加强制度建设,完善内部管理体制和运行机制,确保分工明确、责任明确,促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化,以便于更好地创建“简单、务实、高效简单、务实、高效”型企业,决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作,为保证此项工作顺利进行,现将有关事宜通知如下型企业,决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作,为保证此项工作顺利进行,现将有关事宜通知如下 一、梳理、修订、完善管理制度的原则各部门要按照“精而实用”的原则,认真梳理现有规章制度,要以中铁二局地产集团管理体系文件(的原则,认真梳理现有规章制度,要以中铁二局地产集团管理体系文件(xx版)为基础,查漏补遗、修订完善。 版)为基础,查漏补遗、修订完善。 二、机构和职责1.公司成立管理制度领导小组。 组长冯斌组员李心民、罗永霞、刘、萍、温建发、刘春凤、肖利生、陈登勇、唐辉主要职责是根据公司经营开发需要,从全局统领公司制度体系的总体设计,审核、批准各类制度的实施,并对制度的执行情况进行检查督导和考核。 主要职责是根据公司经营开发需要,从全局统领公司制度体系的总体设计,审核、批准各类制度的实施,并对制度的执行情况进行检查督导和考核。 2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室,其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议,组织各类专题讨论会议。 管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室,其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议,组织各类专题讨论会议。 三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门1.行政管理行政管理负责部门办公室。 梳理、修订、完善范围 (1)文件管理制度; (2)印章管理制度; (3)会议管理制度; (4)车辆管理制度; (5)低值易耗品与办公用品管理制度;()低值易耗品与办公用品管理制度; (6)档案管理制度; (7)员工休假及奖惩管理制度。 )员工休假及奖惩管理制度。 2.营销管理负责部门营销部。 梳理、修订、完善范围 (1)营销推广及费用控制管理制度;()营销推广及费用控制管理制度; (2)销售管理制度; (3)销售价格优惠管理制度; (4)营销策划管理制度。 )营销策划管理制度。 3.成本管理负责部门成本部梳理、修订、完善范围 (1)成本管理制度; (2)工程结算管理制度; (3)工程合同制度; (4)招标管理制度; (5)物资设备管理制度。 )物资设备管理制度。 4.人力资源管理负责部门办公室梳理、修订、完善范围 (1)劳动合同管理制度; (2)薪酬管理制度; (3)绩效考核管理制度; (4)员工培训管理制度;()员工培训管理制度; (5)员工招聘、离职管理制度。 5.财务管理负责部门财务部梳理、修订、完善范围 (1)资金管理制度; (2)财务预决算管理制度;()财务预决算管理制度; (3)财务报销管理制度; (4)费用管理制度;()费用管理制度; (5)经济活动分析管理制度; (5)经济合同管理制度。 6.工程管理负责部门工程部梳理、修订、完善范围 (1)工程施工管理制度; (2)工程合同管理制度;()工程合同管理制度; (3)工程资料管理制度; (4)工程安全质量管理制度。 )工程安全质量管理制度。 7.物业管理负责部门办公室梳理、修订、完善范围 (1)物业交接验收管理制度; (2)物业交付实施管理制度。 )物业交付实施管理制度。 四、时间安排和要求1.xx年年7月月29日前,各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总,经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。 日前,各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总,经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。 2.xx年年8月月1日-15日,各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。 日,各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。 3.xx年年8月月16日-31日,领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。 日,领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。 附件规章制度修订意见统计表二一三年七月二十三日抄送公司各部门,存档附件规章制度修订意见统计表部门填表人审核篇二最完善的企业规章制度范本企业规章制度范本 一、员工守则 1、遵纪守法,热爱公司。 通过行为举止维护公司和自己的形象;、遵纪守法,热爱公司。 通过行为举止维护公司和自己的形象; 2、注重仪表,保持工作区域整洁; 3、集中精力,努力工作,不做私事; 4、下级服从上级,上级关心下级部属,全员遵守公司制度和纪律;、下级服从上级,上级关心下级部属,全员遵守公司制度和纪律;5;、做事诚实,尊重和善待他人,以助人为乐,以损人为耻; 6、工作中合作、信任、协调,人人为公司利益着想,人人以大局为重;、工作中合作、信任、协调,人人为公司利益着想,人人以大局为重; 7、遇到困难挺身而出,敢于对自己的行为负责任; 8、学习知识,掌握技术,勇于进取,为自己树立高标准和远大目标;、学习知识,掌握技术,勇于进取,为自己树立高标准和远大目标; 9、遵守职业道德,保守公司机密,维护公司利益;10恪尽职守,尽心尽职,达到工作目标。 二、考勤制度参照劳动法,本代表处实行定时工作制。 作息时间中含午餐时间一个半小时。 劳动法,本代表处实行定时工作制。 作息时间中含午餐时间一个半小时。 (一)工作时间周一周五上午10001330下午15001930(公司将视情况变化,对工作时间、工休时间及工作餐时间安排做出调整,并及时通知员工。 公司将视情况变化,对工作时间、工休时间及工作餐时间安排做出调整,并及时通知员工。 )(二)考勤 1、公司要求员工自觉遵守考勤管理,遵守考勤制度。 在考勤中弄虚作假的,公司将予以严肃追究。 、公司要求员工自觉遵守考勤管理,遵守考勤制度。 在考勤中弄虚作假的,公司将予以严肃追究。 2、代表处首席代表以下员工都必须实行考勤制度,考勤内容包括上下班签到、外出登记、加班、迟到、早退、旷工、请假、出差审批管理等。 、代表处首席代表以下员工都必须实行考勤制度,考勤内容包括上下班签到、外出登记、加班、迟到、早退、旷工、请假、出差审批管理等。 3、代表处各部门考勤由公司指定的考勤员(比如前台文员)记录备案,员工上下班时要签到。 、代表处各部门考勤由公司指定的考勤员(比如前台文员)记录备案,员工上下班时要签到。 4、各部门考勤采用统一印制的考勤表。 考勤必须当天记录,记录请假须有书面凭证(请假条)。 、各部门考勤采用统一印制的考勤表。 考勤必须当天记录,记录请假须有书面凭证(请假条)。 5、考勤登记作为计发工资依据,员工外出办理各项业务必须先到公司后办事。 、考勤登记作为计发工资依据,员工外出办理各项业务必须先到公司后办事。 6、特殊情况不能到公司者,需向公司说明情况,返司后补登记。 7月、每月考勤结束,考勤表经行政负责人签字后于下月3日前交财务部核算工资。 日前交财务部核算工资。 8、员工迟到或早退15分钟内不作处理 9、迟到早退2次处以书面警告;10迟到早退3次扣除考勤工资50元; 11、迟到早退3次以上,不超过7次(含含7次)者,扣除考勤工资者,扣除考勤工资100元; 12、迟到早退7次以上,不超过10次(含含10次)者,扣除考勤工资者,扣除考勤工资200元; 12、迟到早退10次以上作自动退工处理。 13、有以下行为按旷工处理( (1)未经批准的假期、缺勤均视为旷工处理;( (2)事先未请假,事后一日之内未补假条的作旷工处理;( (3)旷工一日以内的均按旷工一日处理;( (4)其它违反代表处请假制度的行为,均按旷工处理。 (5工)旷工属于严重违纪行为,旷工期间停发工资。 旷工1个工作日处以书面警告(6工)当员工连续旷工3个工作日或在连续的三个月内累计旷工达个工作日或在连续的三个月内累计旷工达5个工作日(包括5日)或全年累计旷工达5个工作日以上者,将被代表处解除劳动合同,并无任何补偿金,且本代表处保留追偿有关损失的权利。 个工作日以上者,将被代表处解除劳动合同,并无任何补偿金,且本代表处保留追偿有关损失的权利。 三、加班公司原则上不安排员工加班。 间普通工作日延长工作时间1小时之内,不计加班时间。 凡节假日因公出差或加班者,可按其加班天数进行调休,但需提前一天提出调休申请。 若节假日为路程所用则算半天调休假需提前一天提出调休申请。 若节假日为路程所用则算半天调休假(指一般国内及亚太区短途国际出差),长途国际出差以路程实际天数计算;,长途国际出差以路程实际天数计算;因参加各类展会而加班的技术人员可享有调休权利。 销售人员参展是其应尽职责,故不可沿用此项条款,即不算作加班。 因参加各类展会而加班的技术人员可享有调休权利。 销售人员参展是其应尽职责,故不可沿用此项条款,即不算作加班。 四、员工薪酬和福利(一)员工工资代表处实行员工工资保密制度。 员工若对其个人工资情况有疑问,可与上级主管直接联系。 泄露自己工资或主动打探他人工资者,将视为违纪行为,给予记过处分。 代表处实行员工工资保密制度。 员工若对其个人工资情况有疑问,可与上级主管直接联系。 泄露自己工资或主动打探他人工资者,将视为违纪行为,给予记过处分。 本代表处员工月标准工资共分为二部分,分别是基本工资和绩效工资及津贴。 按照上海市有关规定,员工依法休国家规定的法定假、年休假、婚假、产假时,其收入按月标准工资的本代表处员工月标准工资共分为二部分,分别是基本工资和绩效工资及津贴。 按照上海市有关规定,员工依法休国家规定的法定假、年休假、婚假、产假时,其收入按月标准工资的100%支付;休其它带薪假期(包括病假、丧假、探亲假等)的时,其收入按月标准工资的70%。 计算;休事假时停发工资。 (二)员工绩效奖金本代表处特设立员工绩效奖金,每四个月发放一次。 部门主管需每月审核下属员工业绩,按工作情况好坏给予相应的评价及处罚决定并于每月底将绩效考评表送至财务部。 部门主管需每月审核下属员工业绩,按工作情况好坏给予相应的评价及处罚决定并于每月底将绩效考评表送至财务部。 该评价需听取员工本人申辩,员工对本处分不服的,可先与其主管沟通。 沟通无效或经主管解释后员工仍然不服的,可在接到处分通知日起的七日内向首席代表提出书面意见。 由首代做出最后决断。 该评价需听取员工本人申辩,员工对本处分不服的,可先与其主管沟通。 沟通无效或经主管解释后员工仍然不服的,可在接到处分通知日起的七日内向首席代表提出书面意见。 由首代做出最后决断。 本代表处将视运营状况随时更改、调整此项福利并及时通知员工。 本代表处将视运营状况随时更改、调整此项福利并及时通知员工。 本代表处保留此项福利的最终解释权。 (三)社会保险及其它商业保险代表处遵照国家规定为员工缴纳社会劳动保险费用,包括养老保险、失业保险、公积金、医疗保险和工伤保险。 代表处遵照国家规定为员工缴纳社会劳动保险费用,包括养老保险、失业保险、公积金、医疗保险和工伤保险。 (四)工作餐为代表处按工作日为员工供应标准为RMB10.00/天的工作午餐。 天的工作午餐。 (五)其他福利员工在职培训制度为鼓励员工不断学习最新知识技能,对于凡在公司工作满二年且工作表现良好的员工,公司将为该员工提供每二年一次的国内相关专业培训或国外培训机会。 为鼓励员工不断学习最新知识技能,对于凡在公司工作满二年且工作表现良好的员工,公司将为该员工提供每二年一次的国内相关专业培训或国外培训机会。 培训课程必须满足以下条件培训课程必须满足以下条件培训内容需在公司业务涉及的范围之内;培训内容在申请人的职责范围之内(技术培训,市场营销,行政管理,财务管理等);培训内容在申请人的职责范围之内(技术培训,市场营销,行政管理,财务管理等);必须达到预期的目标或取得相关的证书。 培训申请及报销条件受训员工需提前二周填写“员工在职培训申请表”及“员工在职培训协议书员工在职培训协议书”(附表一)并交由上级主管及首代一一审核批准后方可执行;并交由上级主管及首代一一审核批准后方可执行;过公司支付的国内培训费原则上不超过RMB2000.00元,特殊情况经首代批准元,特殊情况经首代批准后可做适当调整;国外培训费则根据每次培训结束后的统计清单为准;后可做适当调整;国外培训费则根据每次培训结束后的统计清单为准;员工在国内培训完全结束,即达到预期目标或取得相关证书后,方可持培训费用发票及事前经签字批准的培训申请表和协议书至公司财务部报销。 国外培训费用通常均由公司直接支付。 员工在国内培训完全结束,即达到预期目标或取得相关证书后,方可持培训费用发票及事前经签字批准的培训申请表和协议书至公司财务部报销。 国外培训费用通常均由公司直接支付。 四、员工假期及请假(一)法定假日元旦一天春节三天清明节一天劳动节一天端午节一天中秋节一天国庆节三天法律、法规规定的其它节日休假(二)年休假员工服务满一年后,可享有带薪年休假。 员工未在代表处连续服务满一年的,不可享受年休假。 年休假不包括各类例假日。 员工服务满一年后,可享有带薪年休假。 员工未在代表处连续服务满一年的,不可享受年休假。 年休假不包括各类例假日。 为最小单位。 当年的年休假应在当年用完,不得累计至下一年使用。 年休假有效期按各员工正式入职日期的一年计算。 如因工作需要确实无法安排休假的,经首代批准,可延长使用,但最长不超过三个月。 因个人原因未使用完的年休假,不可折算工资代替。 当年的年休假应在当年用完,不得累计至下一年使用。 年休假有效期按各员工正式入职日期的一年计算。 如因工作需要确实无法安排休假的,经首代批准,可延长使用,但最长不超过三个月。 因个人原因未使用完的年休假,不可折算工资代替。 员工使用年休假须首先考虑到代表处业务的需要;事先填写请假单并经上级主管批准同意,方可休假;连续使用年休假三天及三天以上者,须提前一周向其上级主管提出申请、填写请假单。 员工使用年休假须首先考虑到代表处业务的需要;事先填写请假单并经上级主管批准同意,方可休假;连续使用年休假三天及三天以上者,须提前一周向其上级主管提出申请、填写请假单。 各级主管须安排好员工的休假,以确保各项工作的正常运行。 各级主管须安排好员工的休假,以确保各项工作的正常运行。 (三)婚假按照国家规定,达到婚姻法规定的适婚年龄的员工,可享受三天带薪婚假按照国家规定,达到婚姻法规定的适婚年龄的员工,可享受三天带薪婚假(以工作日计);达到晚婚年龄的初婚员工(男,25周岁以上;女,23周岁以上),可享受十天带薪婚假(以工作日计以工作日计)。 婚假自结婚证书的批准日期起一年内有效。 员工使用婚假需提前一周向上级主管提出申请并填写请假单,经上级主管批准同意后方可休假。 婚假必须一次性使用完毕,不可分开使用。 员工使用婚假需提前一周向上级主管提出申请并填写请假单,经上级主管批准同意后方可休假。 婚假必须一次性使用完毕,不可分开使用。 (四)产假按上海市计划生育奖励与补助若干规定(晚婚晚育奖励),符合上海市人口与计划生育条例条例规定生育的晚育,符合上海市人口与计划生育条例条例规定生育的晚育(夫妻双方满夫妻双方满24周岁以上生育的)的妇女,在国家规定的90天产假基础上,增加晚育假天产假基础上,增加晚育假30天,其配偶享受晚育护理假3天。 晚育假一般应当与产假合并连续使用,晚育护理假应当在产妇产假期间使用。 晚育假期间享受产假同等待遇;晚育护理假期间的工资,按照本人正常出勤应得的工资发给。 晚婚假、晚育假、晚育护理假遇法定节假日顺延。 天。 晚育假一般应当与产假合并连续使用,晚育护理假应当在产妇产假期间使用。 晚育假期间享受产假同等待遇;晚育护理假期间的工资,按照本人正常出勤应得的工资发给。 晚婚假、晚育假、晚育护理假遇法定节假日顺延。 女员工如需请产前假或者哺乳假,需由本人提出书面申请,上级主管批准同意后方可休假。 女员工如需请产前假或者哺乳假,需由本人提出书面申请,上级主管批准同意后方可休假。 (五)丧假如遇直系亲属(包括父母、配偶、子女)去世,可申请一次为期三天的丧假。 去世,可申请一次为期三天的丧假。 如遇旁系亲属(包括岳父母、公婆、祖父母、兄弟、姐妹包括岳父母、公婆、祖父母、兄弟、姐妹)去世,可申请一次为期一天的丧假。 的员工享受丧假期间,工资按月标准工资的70%计发,但所需交通费由员工本人承担。 计发,但所需交通费由员工本人承担。 (六)探亲假如员工加入代表处服务满一年,与配偶/父母不住在一起,且不能利用公休假日在家居住一昼夜的,可按下列条件申请带薪探亲假父母不住在一起,且不能利用公休假日在家居住一昼夜的,可按下列条件申请带薪探亲假次未婚员工如父母双方均在外地或国外的,可享受每年一次20天的探亲假已婚员工如父母双方均在外地或国外的,可享受每四年一次已婚员工如父母双方均在外地或国外的,可享受每四年一次20天的探亲假夫妻双方如分居两地一年以上且公休日不能团聚的,则其中一方可享受每年一次夫妻双方如分居两地一年以上且公休日不能团聚的,则其中一方可享受每年一次30天的探亲假天的探亲假员工请探亲假,可按路程远近享受一定天数的路程假;路程假待遇同探亲假。 员工请探亲假,可按路程远近享受一定天数的路程假;路程假待遇同探亲假。 员工使用探亲假须提前一个月提出申请填写请假单,经上级主管批准后方可休假。 员工使用探亲假须提前一个月提出申请填写请假单,经上级主管批准后方可休假。 的员工享受探亲假期间,工资按月标准工资的70%计发,但所需交通费由员工本人承担。 探亲假不可跨年度累计使用,亦不可折算工资代替。 计发,但所需交通费由员工本人承担。 探亲假不可跨年度累计使用,亦不可折算工资代替。 (七)病假员工病假须出具国家正规医院开出的有效医疗证明及病历,由上级主管批准。 员工病假须出具国家正规医院开出的有效医疗证明及病历,由上级主管批准。 如遇突发情况,员工须在病愈返工后的二个工作日内补办病假批准手续。 如遇突发情况,员工须在病愈返工后的二个工作日内补办病假批准手续。 病假期间的工资按月标准工资的病假期间的工资按月标准工资的70%计发。 病假以半天为最小单位。 (八)事假员工请事假须提前一天向上级主管提出申请填写请假单,获批准后方可请假。 如遇突发事件,不能事先请假的,应在事假当日及时通知其主管并征得同意,在事假结束返工的当日,补办请假手续。 员工请事假须提前一天向上级主管提出申请填写请假单,获批准后方可请假。 如遇突发事件,不能事先请假的,应在事假当日及时通知其主管并征得同意,在事假结束返工的当日,补办请假手续。 事假期间停发工资,未经批准的事假均作旷工处理。 事假以半天为最小单位。 事假期间停发工资,未经批准的事假均作旷工处理。 事假以半天为最小单位。 五、员工出差管理1.员工出差及费用报销依下列程序办理1.1.出差前应填写出差申请单(一般应至少提前两天)。 出差期限由派遣负责人按需考虑完成任务的期限,予以核定出出差前应填写出差申请单(一般应至少提前两天)。 出差期限由派遣负责人按需考虑完成任务的期限,予以核定出差日期,并按程序审核。 1.2.出差人凭核准的出差申请单,并填写“暂支单”经上级主管批准后,向财务部预支一定数额的旅差费。 经上级主管批准后,向财务部预支一定数额的旅差费。 1.3.差旅费报销不得超出各项标准,所有的报销单据必须合法有效,如遇特殊情况,必须详细说明并经上级主管批准,方可予以报销。 否则财务人员有权拒绝受理。 差旅费报销不得超出各项标准,所有的报销单据必须合法有效,如遇特殊情况,必须详细说明并经上级主管批准,方可予以报销。 否则财务人员有权拒绝受理。 1.4.差旅费用报销,需在该次出差结束后3个工作日内递交首代批复,经批准后前往财务人员处结清费用。 如延期每超过个工作日内递交首代批复,经批准后前往财务人员处结清费用。 如延期每超过1个工作日罚款50元人民币,若当次出差回来后3日内还需出差或是连续出差的,则可延至最后一次出差回来,一同递交差旅费用报告。 日内还需出差或是连续出差的,则可延至最后一次出差回来,一同递交差旅费用报告。 2.出差途中除因公务、疾病或遇意外灾害,需请示批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则自行承担因此而发生的各项费用,并依情节轻重予以处罚。 出差途中除因公务、疾病或遇意外灾害,需请示批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则自行承担因此而发生的各项费用,并依情节轻重予以处罚。 3.出差途中的个人娱乐费用、个人美容护理费用、个人因私购买物品的费用等不得报销。 出差途中的个人娱乐费用、个人美容护理费用、个人因私购买物品的费用等不得报销。 4.个人物品的损坏、失窃和丢失不得报销。 5.公司员工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费、接待权限,按公司规定的标准严格执行。 因公外出人员,均对号入座,按标准办理报销费用;不得私自突破公司规定的标准,否则超标部分由个人承担。 公司员工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费、接待权限,按公司规定的标准严格执行。 因公外出人员,均对号入座,按标准办理报销费用;不得私自突破公司规定的标准,否则超标部分由个人承担。 5.1.出差人员乘坐交通工具标准5.1.1.出差应根据具体情况,如出差城市、路途的远近等选择最为合适的交通工具;出差应根据具体情况,如出差城市、路途的远近等选择最为合适的交通工具;5.1.2.出差中,出租车或其它交通费包括来去机场的费用都可予以报销,但必须是因考虑时间关系而使用的最经济的交通工具;出差中,出租车或其它交通费包括来去机场的费用都可予以报销,但必须是因考虑时间关系而使用的最经济的交通工具;5.1.3.应在每张费用单据上注明日期、起始地点、原因。 5.2.出差住宿标准5.2.1.北京、广州、上海每晚不超过RMB350;5.2.2.其它城市每晚不超过RMB250;5.2.3.报销时除有宾馆正规发票(有无包早餐)外,还需附费用明细清单方才有效;报销时除有宾馆正规发票(有无包早餐)外,还需附费用明细清单方才有效;5.2.4.若遇特殊情况超额的,需经上级主管或首代批准后方可报销。 若遇特殊情况超额的,需经上级主管或首代批准后方可报销。 5.3.伙食标准篇三公司职能部门配置及完善管理制度、岗位职责完善公司职能部门配置及完善管理制度、岗位职责完善为使公司经营管理规范化、标准化、规模化,逐步提升公司内在品质,增强公司市场竞争力,明确公司各部门职责及体现公司员工权利义务,实现公司利益与员工利益一致,确保公司健康稳定发展,需进一步合理配置公司职能部门,完善管理制度及岗位职责。 为使公司经营管理规范化、标准化、规模化,逐步提升公司内在品质,增强公司市场竞争力,明确公司各部门职责及体现公司员工权利义务,实现公司利益与员工利益一致,确保公司健康稳定发展,需进一步合理配置公司职能部门,完善管理制度及岗位职责。 一、公司主要部门设立公司目前设立财务部、材料设备部、经营管理部、工程技术部、综合办公室,市场开发部。 公司下设各工程项目部,采用矩阵管理模式。 部、综合办公室,市场开发部。 公司下设各工程项目部,采用矩阵管理模式。 二、部门人员设置理各部门设部门经理1人及职员若干,职员人数根据实际需要由部门经理提案,经公司会议研究讨论,领导审批后配置。 人及职员若干,职员人数根据实际需要由部门经理提案,经公司会议研究讨论,领导审批后配置。 三、部门规章制度的制定各部门负责人制定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中级银行从业资格之中级银行业法律法规与综合能力通关检测卷带答案详解(突破训练)
- 自考专业(汉语言文学)练习题【综合题】附答案详解
- 重难点解析河南省邓州市中考数学真题分类(平行线的证明)汇编同步训练试卷(含答案详解)
- 自考专业(教育管理)模拟试题附完整答案详解【考点梳理】
- 自考专业(护理)模拟题库附参考答案详解(黄金题型)
- 中级银行从业资格之中级银行业法律法规与综合能力能力检测试卷及答案详解(全优)
- 企业营销自动化工具开发方案
- 自考专业(金融)考前冲刺测试卷【典优】附答案详解
- 航运物流集装箱管理优化策略
- 烘干机生产项目可行性研究报告
- 梁的弯曲振动-振动力学课件
- 说专业-物流管理专业
- 用友U8全产品功能介绍
- 医院突发公共卫生事件应急预案
- 建筑工程安全生产责任书
- GMAT数学概念单词
- 三基考试题库3
- 化工安全与环保PPT
- 流体力学的课件
- 《城市管理综合执法问题研究国内外文献综述》4800字
- 新录用公务员取消录用审批表
评论
0/150
提交评论