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文档简介
光驱厂公司大学生实习报告20*年1月8号,寒假。按学校安排,我们来到位于北海进出口加工区的建兴光电北海有限公司。为期2个月的生产实习。学校的关心,辛苦的和厂方联系谈判签合约,给了我们一个接触社会,实习体验工作的机会。给予了学习有用的社会职场经验的机会。机会给予了我们。我们应该珍惜机会,好好工作,把握机会学习职场生存晋升d的经验。刚到建兴,住进宿舍。洗了热水感觉建兴的热水洗得爽埃建兴的员工生活设施还是可以的。在12号第一天上班,从早8:10到晚上8:10.除了吃饭和小节休息的10分钟外。要不停工作10小时强度。第一天上班,感觉很累,很辛苦。体会到工作的艰辛。每个工作岗位的工资,都是劳动时间内的辛苦付出得来的。这个社会必须有付出才有收获。爸爸妈妈赚钱抚养供我读书是不容易的。上班工作之后更加懂得,每一分钱的来之不易,我应该学习好知识,吸收好经验,为自己在社会中立足,储备好工作能力,学习能力。有能力才能做好事情,用自己的能力换来报酬。首先应该用工作所得赡养父母,养育下一代,供孩子读书。这就是作为家庭一员中坚力量的年轻人首先应当承担的责任。作为社会中的一员,国家的一份子,我们必须遵守法律,在自己的岗位上认真工作,勤勉不断学习,为社会做更多力所能及的事情。和人交往中,互相帮助。和同事交往,互相合作理解,把工作一起做好。收料中心品保检验入库发料供料生产品保检验成品入库成品出货品保部职能:致力于满足质量要求。工厂推行iso9000,iso9001标准。设置品保部门,负责iso9000,iso9001标准所要求的有关质量控制的职能,担任这类工作的人员就叫做qc人员,包括进货检验员(iqc)、制程检验员(ipqc)和最终检验员(fqc)。qc作业手法qc七大手法检查表(datacollectionform)、分层法(stratification)、散布图(scatter)、排列图(pareto)直方图(histogram)、因果图(cause-effectdiagram)、控制图(controlchart)用途1、日常管理用2、收集数据用3、改善管理用帮助每个人在最短时间内完成必要之数据收集用途1、应用层别法、找出数据差异因素而对症下药。2、以4m,每1m层别之。3、借用其他图形,本身无图形。4、由大到小排列。借用层别图。由生产现场所收集到后数据,必须有效的加以分析、运用,才能成为人价值的数据。而将此数据加以分类、整理,并作成图表,充分的掌握问题点及重要原因,是时下不可缺的管理工具。而最为现场人员所使用于数据管理的图为柏拉图。定义:1)根据所收集的数据,按不良原因、不良状况、不良项目、不良发生后位置等不同区分标准而加以整理、分类,借以寻求占最大比率的原因状况或位置,按其大小顺序后排列,再加上累积值的图形。2)从柏拉图可看出哪一项目有问题,其影响度如何,以判断问题之所在,并针对问题点采取改善措施,故又称abc图,(分析前面2-3项重要项目之控制。)3)又因图后排列是依大小顺序,故又可称为排列图。4)柏拉图制作说明:a决定数据的分类项目分类的方式有:a结果的分类包括不良项目别、场所别、时间别、工程别。b原因的分类包括材料别(厂商、成份等)。方式别(作业条件、程序、方法、环境等)、人(年龄、熟练度、经验等)、设备别(机械、工具等)。分类的项目必须合乎问题的症结,一般的分类先从结果分类上着手,以便洞悉问题之所在,然后再进行原因分析,分析出问题产生之原因,以便采取有效的对策。将此分析的结果,依其结果与原因分别绘制柏拉图。b决定收集数据的期间,并按分类项目,在期间内收集数据。考虑发生问题的状况,从中选择恰当的期限(如一天、一周、一月、一季或一年为期间)来收集数据。c依分类项目别,做数据整理,并作成统计表。a各项目按出现数据大小顺序排列,其他项排在最后一项,并求其累积数。(其他项不可大于前三项,若大于时应再细分)。b求各项目数据所占比率累计数之影响度。c其他项排在最后,若太大时,须检讨是否其他重要要因需提出。不良率(%)=各项不良数总检查数*100影响度(%)=各项不良数总不良数100d记入图表纸并依数据大小排列画出柱状图。a于图表用纸记入纵轴及横轴。纵轴左侧填不良数、不良率,或损失金额,纵轴右侧刻度表示累计影响度(比率);在最上方刻100%,左方则依收集数据大小做适当刻度。横轴填分类项目名称,由左至右按照所占比率大小记入,其他项则记在最右边。b横轴与纵轴应做适度比例,横轴不宜长于纵轴。e绘累计曲线:a点上累计不良数(或累计不良率)。b用折线连结。f绘累计比率:a纵轴右边绘折线终点为100%。b将0100%间分成10等分,把%的分度记上(即累计影响度)。c标出前三项(或四项)之累计影响度是否80%或接近80%。j记入必要的事项:a标题(目的)。b数据收集期间。c数据合计(总检查、不良数、不良率等)。d工程别。e作成者(包括记录者,绘图者)。绘图注意事项:1)柏拉图之横轴是按项目别,依大小顺序由高而低排列,项排在最后一位。2)柏拉图之柱形图宽度要一致,纵轴与横轴比例为3:2。3)纵轴最高点为总不良数,且所表示之间距离一致。4)次数少的项目太多时,可考虑将后几项归纳成项;其他项不应大于前几项,若大于时应再分析。有时,改变层别或分类的方法,亦可使分类的项目减少。通常,项目别包括其他项在内,以不要超过4
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