




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公文管理制度规章制度 公文管理制度规章制度第一章总则第一条为提高本公司的工作效率,有效减少公司文件在流转过程中的各种浪费,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制定本制度。 第二条本公司所有文件由行政部负责统一管理,本公司文件主要包括以下几种。 1、通知要求各部门办理或者知悉的事项,用“通知”。 2、通报表扬好人好事,批评错误行为,传达重要情况,用“通报”。 3、决定、决议对某些问题或重大行动做出安排,用“决定”;经过会议讨论通过,要求贯彻执行的事项,用“决议”。 4、规章制度颁布重要的管理制度。 5、函平行的或不相隶属的单位之间相互商洽工作,向有关主管部门请求批准等询问和答复问题,用“函”。 6、会议纪要传达重要会议议定事项和主要精神,要求大家共同遵守执行的,用“会议纪要”。 第二章收文管理第三条凡来公司的公启文件均由行政部登记签收后分别交各部门相关人员拆封。 在签收和拆封时,行政人员均须注意检查封口和邮戳。 发现开口或邮票被撕毁的函件应查明原因,对开口的密件和邮票被撕的国外信函应拒绝签收。 第四条一般函、电等公文,分别由前台直接分转处理。 第五条为加速文件运转,行政部门应在当天或第二天将文件送到承办部门。 如关系到两个以上有关业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过两天。 第六条传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,任何人不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借给其他人阅看。 对尚未传达的文件不得向外泄露其内容。 第七条阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件交行政部,阅批文件一般不得超过两天,阅完后应签名以示对其负责。 如有领导“批示”、“拟办意见”的,应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。 第八条阅文时不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,要办理借阅手续,以防止丢失和泄密。 第三章发文管理第九条本公司上报、下发正式文件的工作集中在行政部,各部门一律不得自行向上、下发送正式文件。 第十条各部门需要反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文的,应向行政部提出发文申请,并将文件底稿交行政部审核。 第十一条凡是以行政部名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、规章,编写的会议纪要和会议简报,均属发文范围。 第十二条行政部下发文件主要用于 1、公布全公司的规章制度; 2、转发上级文件或根据上级文件精神制定的本公司文件; 3、公布公司体制机构变动或干部任免事项。 4、公布全公司性的重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作的决定; 5、发布有关奖惩的决定和通报; 6、其他有关全公司的重大事项。 第十三条发文程序 1、各部门需要发文时,应事先向行政部提出申请。 2、行政部同意发文后,各部门要草拟文件初稿。 (1)草拟文稿必须从全公司角度出发,做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简练、标点符号正确、书写工整、严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水笔和彩笔书写。 (2)文稿拟就后,拟稿人应详细写明发送范围、份数。 3、行政部对文稿要进行审查和修改。 (1)对涂改不清、文字严重错漏、内容不妥、格式不符的文稿应退回重新拟稿。 (2)经审查修改后的文稿,送部门负责人核稿。 4、会签与签发。 (1)需会签的文稿,应在交付打印前送会签部门会签。 (2)文稿审核会签后,按批准权限规定呈总经理审定批准签发。 5、印发 (1)经领导批准、签发后的文稿由行政部统一编号、打印。 (2)文件由行政部按份数打印、分发。 第四章文件的归档与保存第十四条文书归档 1、全部完结的文书,在结办后三天内,交行政部保存,按“完整、有序”原则对文件、检查,按类别、年代立卷,分别按所属部门、文件机密度、编号和文件保存年限进行与,并在“文书保存簿”上做好登记,归档保存。 2、文件归档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。 第五章文件借阅与销毁第十五条各部门人员因工作需要借阅一般文件时,经行政部长同意后方可借阅,对重要文件需总经理同意后方可借阅。 第十六条借阅文件应严格履行借阅登记手续,按时归还,不允许拆卷和在文件上勾画。 第十七条对于多余、重复、过时和无保存价值的文
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年核电行业当前竞争格局与未来发展趋势分析报告
- 2025年硫酸行业当前发展现状及增长策略研究报告
- 2025年云POS行业当前发展现状及增长策略研究报告
- 2025年开关插座行业当前发展现状及增长策略研究报告
- 2025年隔热隔音材料制造行业当前发展现状及增长策略研究报告
- 2025年装备制造信息化行业当前市场规模及未来五到十年发展趋势报告
- 2025年文物保护与修复技能考试试题及答案
- 2025年文化创意产业国际合作模式探讨试题及答案
- 2025年文化创意产业策划师专业技能测评试题及答案
- 2025年文化传播策划师职业技能认定考试试卷及答案
- 《银屑病的资料》课件
- 建设工程现场安全文明施工措施费支付使用合同5篇
- 眼耳鼻喉常见病课件
- 2025年新疆生产建设兵团国有企业招聘笔试参考题库含答案解析
- 电商采购供货协议范本
- 冠心病护理模板(2025年独家版)
- 2025河南郑东新区招聘事业单位工作人员48人(第二批)高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 6S精细化管理成果
- 知识产权贯标体管理体系整体文件一二三级文件 手册程序制度文件
- 2024年医院医疗纠纷预防与法律法规培训解析
- 《中医饮食护理》课件
评论
0/150
提交评论