《发电厂经济责任制考核标准(定稿）》.doc

发电厂经济责任制考核标准(定稿） 内部经营承包责任制汇编目录 一、xx年内部经营承包责任制方案 二、内部经营责任制考核标准Q/117-224.01-xx职能管理考核Q/117-224.02-xx安全生产管理考核Q/117-224.03-xx文明生产考核Q/117-224.04-xx计划统计工作管理考核Q/117-224.05-xx成本费用控制管理考核Q/117-224.06-xx工资奖金管理考核Q/117-224.07-xx现金、银行结算管理考核Q/117-224.08-xx债权、债务管理考核Q/117-224.09-xx社会保险管理考核Q/117-224.10-xx劳动纪律管理考核Q/117-224.11-xx行政管理考核Q/117-224.12-xx质量管理(QC)活动考核Q/117-224.13-xx运行、检修工作管理考核Q/117-224.14-xx设备缺陷考核Q/117-224.15-xx无泄漏管理考核Q/117-224.16-xx科技管理考核Q/117-224.17-xx计量管理考核Q/117-224.18-xx技术监督管理考核Q/117-224.19-xx节能管理考核Q/117-224.20-xx计算机管理考核Q/117-224.21-xx环境保护工作考核Q/117-224.22-xx物资管理考核Q/117-224.23-xx燃料质量监督管理考核Q/117-224.24-xx工程管理考核Q/117-225.25-xx精神文明建设考核Q/117-224.26-xx纪检、审计、监察工作考核Q/117-224.27-xx工会工作考核Q/117-224.28-xx教培工作考核Q/117-224.29-xx合同管理考核Q/117-224.30-xx档案管理考核Q/117-224.31-xx消防管理考核Q/117-224.32-xx治安管理考核Q/117-224.33-xx后勤服务质量考核Q/117-224.34-xx计划生育管理考核Q/117-224.35-xx绿化工作考核 三、单项考核办法Q/117-224.61-xx安全行车万公里奖励Q/117-224.62-xx节约点火助燃用油考核Q/117-224.63-xx可靠性管理考核Q/117-224.64-xx锅炉“四管无泄漏”单项奖励Q/117-224.65-xx机组大修期间安全考核Q/117-224.66-xx合理化建议和技术进步奖励Q/117-224.67-xx五值指标竞赛考核Q/117-224.68-xx机组调频考核Q/117-224.69-xx操作无差错奖励Q/117-224.70-xx开停机及深度调峰考核Q/117-224.71-xx精神文明建设和为公司争得荣誉奖励二00二年内部承包责任制方案1总则1.1为认真贯彻省集团公司“以人为本、安全第 一、效益至上”的企业宗旨和省集团公司“两会”精神?落实集团公司建设国际一流电力企业的战略部署?全面完成与省集团公司签定的资产经营、安全生产、党风廉政及精神文明建设三项责任书?完成总经理工作报告和二届三次职代会提出的各项任务?建立健全激励机制?实现收入与经营业绩挂钩?调动部门和职工的积极性?以市场为导向?强化管理?降低成本?不断提高经济效益和市场竞争能力?特制定本方案。 1.2内部承包责任制方案适用于聊城热电有限责任各部门和物业、赛达公司及检修、物资、燃料分公司。 1.3各单位应参照xx年内部承包责任制方案制定和实施本单位的内部承包责任制方案。 2内部承包责任制考核体系2.1内部承包责任制考核管理组织内部承包责任制考核委员会主任?总经理副主任?党委书记委员?其他公司领导副总安监部主任人事部主任生产部主任物业公司经理一流办主任一流办考核管理专责人2.1.1公司内部承包责任制考核委员会负责公司内部承包月度、全年实施情况的考核工作;负责对内部承包责任制执行结果组织评定和考核?负责研究、评定对职能部室及考评项目中未列入事项的考核?批准公司级考核标准?办法?并实施。 2.1.2一流办负责公司考核委员会的日常管理工作?负责组织、修编公司考核标准及单项考核办法?牵头组织对各部门的内部承责任制执行情况进行检查并提出考核意见;负责汇总、审核公司各职能部门的考核意见和部门的考核自检意见?负责公司各部门的月度、年度承包责任制考核兑现?并将公司考核委员会的考核决定下达实施。 2.1.3各职能部门根据各自分管职能、责任范围?制定相应的管理制度、考核标准?办法?并做到监督检查、考核到位。 2.2为保证公司内部承包责任制考核的公平、公正?确保公司内部承包责任制的严肃性?公司成立内部承包责任制考核监督委员会。 2.2.1公司内部承包责任制考核监督委员会成员主任?党委书记副主任?纪委书记成员?纪委、人事部、工会等部门负责人。 2.2.2公司内部承包责任制考核监督委员会职责2.2.2.1监督公司内部承包责任制考核委员会执行公司内部承包责任制的严肃性?监督内部承包责任制考核是否公平、公证。 2.2.2.2监督各职能考核部门是否考核到位、执行考核标准是否认真?对考核不认真的部门根据公司承包责任制的有关规定提出处理意见。 3承包依据山东电力集团公司三项责任制承包书、三项责任制考核办法省一流火力发电企业标准及一流企业动态管理办法聊城热电有限责任公司生产、经营综合计划聊城热电有限责任公司各项工作、管理标准及制度4承包方式4.1内部经营承包采用合同方式明确双方的责任、权利和义务。 发包方为公司?合同签定人为公司总经理?承包方为公司二级机构中的各单位?含关联公司中的检修分公司、燃料分公司、物资分公司?合同签定人为单位负责人。 4.2实行承包挂钩制度?公司将全年主要任务和指标按管理系统分解承包给二级机构各单位?与各二级单位的奖金收入挂钩考核兑现。 4.3对赛达公司(不包括已承包项目人员)、物业公司管理人员及经营单位人员实行风险抵押金制度?以确保承包指标的实现。 5承包指标内容与考核兑现本方案承包指标共分为统挂指标、专业指标、费用指标。 5.1统挂指标统挂指标是根据与省集团公司签订的三项责任书及三项责任制考核办法制定的指标?是全公司必须完成的量化指标和遵守的定性指标。 主要包括供电量、供电煤耗率、利润、安全和精神文明指标、保持省一流发电企业等指标。 5.2专业指标专业指标是指各部门职责范围内规定完成的主要定量指标和定性指标。 5.3费用指标费用指标是公司根据与省集团公司承包的利润指标?采用倒逼成本法测算出成本“三费”总额?结合主业?不含燃运分公司、物资分公司?、后勤实际分别分解下达的指标。 5.4考核兑现承包指标按月度考核预兑现?不易分解的按年度考核?年终按承包合同对承包指标统算?考核总兑现。 5.4.1统挂指标统挂指标采用扣分的方式考核?满分40分?每项未完成承包值时?全公司统扣1-5分、直接责任部门加扣2-10分。 5.4.2专业指标专业指标指标采用扣分的方式考核?满分60分?每项未完成承包值时?扣责任部门1-10分(对由多个部门承担的指标?按各部门承担责任大小分别进行扣分?。 5.4.3费用指标差旅费、办公费、清洁费、电话费、维护费、材料费、大修费等费用指标?按公司费用管理办法执行。 5.4.4赛达公司?不包括已承包项目人员?管理人员及经营单位人员每月预扣50%奖金作为风险抵押金?年终总兑现?完不成利润?按所欠额的50%从风险抵押金中扣除?不足部分从工资总额中扣除;完成利润?返还所扣风险抵押金?超额完成利润?按所超额的50%进行奖励.物业公司中层干部及经营单位人员每月预扣50%奖金作为风险抵押金?年终总兑现?完不成利润?按所欠额的50%从风险抵押金中扣除?不足部分从工资总额中扣除;完成利润?返还所扣风险抵押金?超额完成利润?按所超额的50%进行奖励.5.4.5凡公司受到集团公司考核时?按考核原因与责任单位和有关单位考核兑现。 5.4.6单项奖励与考核?单项奖励考核办法是为公司产生较大经济效益或较大管理效益以及阶段性重点工作而设立?是完成与集团公司签订的三项责任书目标的重要保证?是对责任部门“责、权、利”的进一步体现。 单项奖励考核办法是实施目标的过程控制办法?与部门责任制承包合同双轨制考核。 5.4.7自我考核?各部门根据内部承包责任制方案及内部责任制考核标准?自行制定内部考核管理办法?每月对本部门内部工作进行自我检查、监督和考核?考核款项作为部门内部奖励资金使用。 5.4.8横向监督考核?为做到相互监督、相互制约与相互提高?全公司各部门之间?根据我公司有关规章制度、工作标准和管理标准?执行部门有权对职能部门进行监督考核?考核情况由考核委员会进行最终裁定。 5.4.9职能监督考核?为督促分管职能部门对分管工作的监督检查?凡是职能部门每季未对分管工作进行检查、考核的?包括奖励?考核该部门100元。 5.4.10内部承包责任制兑现原则单位兑现奖金总额计算公式?单位月度兑现奖金总额?单位职工奖金系数和单位月度兑现基数单位月度考核得分率+单位月度奖励?单位月度扣款5.4.11考核兑现由人事部门根据一流办经济责任制考核通知单?按月度、年度核算兑现。 5.4.12凡是根据内部承包责任制考核标准兑现的单项奖励或考核?一律由分管职能部门?按规定的奖励或考核标准进行分配?特殊情况由总经理决定?。 6考核兑现程序6.1月度考核6.1.1每月7日前?各部门填写月经济责任制考核汇总表?由部门负责人审核、分管副总审定、公司分管领导审批后提交一流办汇总。 6.1.2每月10日?一流办将汇总的考核材料报总经理审阅后组织召开公司考核会?讨论并作出考核决定。 6.2年度考核次年1月15日?各承包单位提报本单位年度承包合同完成自检情况。 15日前一流办组织专业管理人员核查各单位承包合同的完成情况?并将材料汇总提出考核意见报总经理审阅,15日组织召开公司考核会并作出考核决定。 6.3考核会后一流办将经济责任制考核通知单转达人事部?并下发至各部门。 6.4人事部接到一流办经济责任制考核通知单后?通知各部门制表并核发奖金?纪委审计后?由计财部发放、兑现奖金。 7附则本方案未尽事宜?由公司考核委员会研究后?报总经理批准执行。 内部经营责任制考核标准和单项考核办法作为本方案的附件?与本方案具有同等效力。 本方案解释权属公司考核委员会。 本方案自二00二年一月一日起实施?原承包方案同时废止。 精神文明建设和为公司争得荣誉奖励为表彰、奖励在我公司两个文明建设中作出突出贡献的先进集体和个人?弘扬广大职工爱岗敬业、无私奉献的精神?本着精神奖励为主?物质奖励为辅的原则?依据省集团公司有关文件精神?经公司党委研究?特制定精神文明建设和为公司争得荣誉奖励办法。 本办法适用于公司各部门及在册职工?离退休职工、职工家属、登记注册的长期临时工可参照本办法执行?。 2奖励内容2.1见义勇为或与犯罪分子作斗争以及为抢救国家财产和个人生命安全?使国家财产或他人人身安全免受损失的?除给予全部经济补偿外?另酌情给予集体或个人1000-20000元的奖励?根据实际贡献和社会影响程度,奖励金额由公司党委研究奖励金额。 2.2坚持原则,积极检举、揭发和举报违法犯罪分子?经查事实确凿?在对检举人给予保密和保护的前提下?视情况奖举报人100-1000元。 2.3在维护社会公德和拾金不昧等方面作出突出贡献或受当地政府或部门表彰的?视情况奖励100-1000元?给我公司带来好的影响?含锦旗、感谢信等酌情给予奖励?。 2.4在思想政治工作中获得荣誉称号的按下列规定给予奖励2.4.1国家级称号a)获得全国先进基层党组织、全国文明单位、全国思想政治工作优秀企业称号的给于单位人均800元的奖励?b)个人荣获全国优秀党员、全国优秀党务工作者、全国优秀思想政治工作者称号的?给予5000元奖励?2.4.2省部级称号a)获省委、省政府表彰的山东省文明单位、全国电力双文明单位标兵、山东省思想政治工作最佳企业称号的?给予单位人均600元的奖励?b)获得山东省或全国电力先进基层党组织、省级文明单位、全国电力双文明单位、山东省或全国电力思想政治工作优秀企业称号的?给予单位人均400元的奖励?c)个人获得山东省或全国电力优秀党员、优秀党务工作者、山东最佳思想政治工作者、全国电力先进思想政治工作者称号的?给予4000元的奖励?2.4.3山东电力集团称号a)获得山东电力先进基层党委称号的?给予单位人均300元奖励?b)获得山东电力先进党支部称号的?给予党支部所在集体人均300元的奖励?c)获得山东电力双文明单位称号的?给予单位人均300元的奖励?d)个人获得山东电力优秀党员、优秀党务工作者、优秀思想政治工作者称号的?给予1500元的奖励。 2.4.4聊城市级称号a)获聊城市文明单位、聊城市思想政治工作优秀企业、聊城市先进基层党组织称号的?给予单位人均150元的奖励?b)获得聊城市先进党支部称号的?给予党支部所在集体人均150元的奖励?c)个人获得聊城市优秀党员、优秀党务工作者、优秀思想政治工作者称号的?给予700元的奖励?2.5在上级主管单位?含我公司?组织的检查、评比中被评为先进集体或个人荣誉称号?公司获得的奖主管部门?给予一次性奖励。 2.5.1国家级先进集体人均300元?先进个人1000元。 2.5.2省部级先进集体人均200元?先进个人800元。 2.5.3省公司级先进集体人均150元?先进个人600元。 2.5.4市级先进集体人均100元?先进个人400元。 2.5.5公司级?指公司党、政、工表彰的或代表其表彰的?团的表彰减半?先进集体人均50元?先进个人200元。 2.6在公司内部开展的文明系列创建活动中?被评为文明部室、文明车间?公司?、文明班组、文明岗?队?、文明窗口、文明家庭、文明职工的?给予一次性奖励?文明部室、文明车间?公司?文明班组、文明岗?队?、文明窗口、文明职工、不重复受奖?文明家庭另外单独奖?非文明职工不得奖?。 2.6.1文明部室、文明车间?公司?、文明班组、文明岗?队?、文明窗口颁发奖牌。 2.6.2文明家庭奖100元。 2.6.3文明职工每人奖100元。 2.7在全公司开展的各类演讲、竞赛等活动中?获得名次的根据活动办法给予一次性奖励?奖励从申请举办活动的经费中支出?不再纳入月度考核?各单位、部门自办活动自行奖励?活动发放奖品的不进行奖励?活动中购置的活动物品归属个人的不进行奖励?。 第一名?集体第一奖人均80元?个人第一奖150元。 第二名?集体第二奖人均50元?个人第二奖120元。 第三名?集体第三奖人均20元?个人第二奖90元。 2.8参加上级组织的文化、艺术、卫生、体育、教育、演讲、专业技术等各类比赛或评比?获得名次或荣誉称号的?给予一次性奖励? 一、 二、三等奖分别乘系数1. 0、0. 8、0.7?其它乘0.5?2.8.1国家级团体称号人均400元?个人1000元。 2.8.2省部级团体称号人均300元?个人600元。 2.8.3省公司级团体称号人均200元?个人400元。 2.8.4市级团体人均100元?个人200元。 2.9在对外宣传工作中?宣传报道公司两个文明建设稿件被新闻单位采用?给予一次性奖励。 2.9.1被新闻单位采用搞件按新闻单位级别奖励a)国家级奖5倍稿酬b)省部级奖4倍稿酬c)省公司级奖3倍稿酬d)市级奖2倍稿酬2.9.2获奖作品?按新闻单位级别?另给予一次性奖励? 一、 二、三等奖分别乘系数1. 0、0. 8、0.7?其它乘0.5?.a)国家级200元b)省部级150元c)省公司级80元d)市级50元2.10被公司报、广播、电视采用的?宣传报道公司及各单位两个文明建设的稿件?按下列规定奖励?文学艺术性作品、改写的新闻、会议性报道除外?。 2.10.1稿费计算a)稿费=基数版位系数个人系数b)公司报、广播、电视发表作品?稿酬基数为?500字以下2元/篇?500-1000元字5元/篇1000-2000字10元/篇?2000字以上按10元/1000字折算?图片包括摄影、绘画、书法等?10元/幅。 c)版位系数?一版1. 5、 二、三版1. 2、四版1.0d)个人系数?特约记者2. 0、特约通讯员1. 6、其他1.0。 2.10.2公司级先进报道奖?每年评定一次?先进报道集体300元?先进报道个人或优秀通讯员100元。 3奖励说明3.1申请奖励时?需提供以下资料.a)荣誉称号申报单?b)荣誉称号凭证?证书、奖状、表彰文件或稿费单复印件等?c)主管部门开展活动?需提供活动办法、检查、评比总结材料及初步奖励方案?组团参加比赛?由团体负责人申请奖励?并提供荣誉称号凭证和人员名单。 3.2有下列情况之一的?不在本奖励之列.a)凡由公司赞助?出钱、费、物等?获得荣誉称号的?b)凡集体荣誉称号未经公司分管领导同意推荐?意见?、个人荣誉称号未经党委研究同意推荐?意见?而获得荣誉称号?c)凡获得的荣誉称号已经公司专项研究进行奖励的?d)凡取得的荣誉或参加的活动已发放纪念品?物?的?e)政工人员和各部门主要从事文字工作的人员?在部门规定的定量稿件任务内?在各级报刊或新闻单位发表的作品或论文?在完成定量任务后?超额部分按本办法奖励?获奖作品按本办法奖励?。 3.3同一单位或个人?在同类活动中同时获得多种级别荣誉称号?只按最高级别奖励?不重复授奖3.4如遇本奖励办法中未提到的精神文明建设方面的其他称号的?由政工部认定奖励类别及范围并报党委审批后实施奖励。 3.5办法中的第2项第2.4分项的各项奖励?奖励金额由公司党委根据集团公司有关规定视资金和具体情况而定。 3.6凡依据本办法受奖的单位或个人?将通过考核通报通报全公司。 4关于国家级、省部级、省公司级、市级等级别的界定4.1国家级中共中央、国务院、全国人大、全国政协、中华全国总工会、中共中央纪律检查委员会等或其他代表国家授予的荣誉称号均为国家级。 其他全国性的组织授予的荣誉称号?按省级对待。 4.2省部级省委、省政府、省人大、省政协、省总工会、国家各部委局或其他代表上述机构授予的荣誉称号为省部级。 其下属部门自行评定授予的降一级?按市级对待。 4.3省公司级省集团公司及党委、工会、纪委或其他代表上述机构授予荣誉称号均为省公司级其下属部门自行评定的?降一级?按市级对待。 4.4市级市委、市政府、市人大、市政协、市纪委、市总工会等或其他代表上述机构授予的荣誉称号均为市级(其下属部门评定的不进行奖励)。 4.5团的各级组织授予的荣誉称号?比同级党委、政府、人大、政协、工会等授予的荣誉称号降一级。 5关于新闻单位级别的界定5.1国家级人民日报、光明日报、工人日报、中央人民广播电台、中央电视台等新闻单位。 5.2省部级中国电力报、中国电业、大众日报、中国青年报、山东工人报、山东人民广播电台、山东电视台等新闻单位。 5.3省公司级山东电力报、山东电业等。 5.4市级山东青年报、聊城日报、光岳论坛、聊城人民广播电台、聊城电视台等新闻单位。 6有关注意事项6.1凡需省集团公司认定的称号?由政工部统一上报省集团公司政工部批准认定?凡需要集体公司进行奖励的由党委向省集团公司政工部提报确定?6.2荣誉称号申报程序部门?个人?填写荣誉称号申报表分管领导提出初步意见?党委研究审批?向上级主管部门申报?附申报表?申报表一式三份?一份部门?个人?留存?待申请奖励时上交?一份交政工部留存、备案。 6?3奖励申报程序部门?或个人?提出申请连同荣誉称号、申请单交政工部政工部汇总审核流办月度考核汇总公司考核委员会审定批准纳入月度考核。 职能管理考核序号项目考核内容标准考核期限考核部门1厂规厂纪公司全体职工必须严格遵守厂规厂纪?维护公司正常的生产、生活秩序?维护公司利益。 职工违反厂规厂纪?依照其规定处罚?处罚规定不明确的?视情节轻重?对责任人处以每次50元以上罚款?联责所在部门负责人20元以上罚款。 月度考核职能部门2工公司各单位贯彻落实公司颁公司标准?履行工作月度考核职能作标准职责?行使工作权力?完成工作标准规定的工作内容和要求。 2.1失职、渎职或因其他违反工作标准的行为给公司造成经济损失、社会声誉损害或其他损失?视情节轻重?每次对责任人处以100元以上罚款或行政处分。 2.2在工作中作出突出贡献?为公司赢得显著经济效益和良好社会声誉的?每次给予100元以上奖励。 部门3考核标准公司各考核职能部门按照内部经营责任制考核标准规定的职能分工和考核权限?公平、公正、公开履行考核职责。 3.1滥用职权、弄虚作假或发生其他考核失误的?视情节轻重?每次对责任单位处以50元以上的罚款。 3.2公司各考核职能部门按照规定的考核呈报程序和考核呈报时限提报考核意见。 违反规定?每次扣责任单位50-100元。 月度考核委员会4其他4.1各职能部门认真履行指导服务职能?深入基层检查、指导工作?帮助基层解决安全、技术管理等方面的问题?未能履行好指导服务职能经副总及以上领导提出月度考核委员会批评的经副总及以上领导提出批评的扣50-200元。 4.2工作不负责任?未能认真履行管理、监督职能经副总及以上领导提出批评的扣50-200元。 4.3本标准未予明确的其他应当考核的情况?公司考核委员会有权决定考核。 安全生产管理考核1总则1.1为认真贯彻“安全第 一、预防为主”的方针,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则?真正做到一级保一级,一级对一级负责,逐级进行检查、监督、考核?用可靠的安全生产监督机制约束每个干部职工的个人行为,激励干部职工尽职尽责按要求地完成本职工作?做到安全生产工作中奖惩分明?以促进各级安全生产责任制的落实及安全生产水平的提高?杜绝人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生。 实现公司年度安全生产目标?依据山东电力集团公司安全生产工作奖惩规定鲁电集团安?xx?36号?结合我公司的生产实际。 特制定本奖惩规定。 1.2安全生产奖惩规定贯彻“以责论处”的原则。 对认真履行安全生产职责并在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人应给予重奖和表彰奖励?对失职、渎职或严重违反规程制度虽没有造成严重后果的也要给予批评和处罚。 1.3公司实行安全生产目标管理?对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的单位、部门和个人予以表彰和奖励?对发生一类障碍和事故的单位以及责任人予以加重处罚?对于发生的其它不安全情况?按其定性给予处罚。 1.4各单位要努力实现无违章部室和无违章、无违纪班组?确保公司实现无违章先进企业?对反违章工作成绩突出的部室、班组予以表彰和奖励。 对在工作中因违章指挥、违章作业造成事故的?应给予重罚。 1.5实行奖惩制度?体现安全生产权责追究和奖罚分明的原则?在奖励上要坚持精神鼓励与物质奖励相结合?要把做好职工思想工作同行政、经济处罚手段合起来。 1.6本规定适用于各部室、分公司。 2奖励2.1实现国家电力公司安全生产目标奖励标准2.1.1总经理、党委书记、生产副总经理、总工程师?享受集团公司奖励标准2.1.2其它公司领导?生产副总?主产部主任?安监部主任?发电运行部主任、书记?检修分公司经理、书记?燃运分公司经理、书记?2000元2.1.3生产部副主任、发电运行部各科长、一流办主任、检修分公司副经理、燃运分公司副经理、值长?1500元2.1.4其它单位中层干部?生产部机、炉、电、化、热专工?安监部安监员?检修分公司、发电运行部、燃运分公司各专业专工、安全员?1000元2.1.5生产部、发电运行部、竞价科、检修分公司、一流办企管员、燃运分公司的其它人员?700元2.1.6汽车司机及车辆调度、维修人员、物业维修?500元2.1.7其它单位在岗人员?300元2.1.8各单位按对生产贡献大小?拿出分配方案报人事部备案。 2.1.9奖励按安全周期时间计算?在本安全周期内定岗时间超过2?3时发全奖?其余按所在岗位标准发半奖。 2.2实现集团公司安全生产目标奖励标准2.2.1总经理、党委书记、生产副总经理、总工程师:享受集团公司奖励标准2.2.2其它公司领导?总经理助理?检修副总?运行副总?基建副总?主产部主任?安监部主任?发电运行部主任、书记?检修分公司经理、书记?燃运分公司经理、书记?1500元2.2.3生产部副主任、发电运行部副主任、一流办主任、检修分公司副经理、燃运分公司副经理、值长?1000元2.2.4其它单位中层干部?生产机、炉、电、热专工?安监部安监员?检修分公司、发电运行部、燃运分公司各专业专工、安全员?600元2.2.5生产部、发电运行部、检修分公司、一流办企管员?燃运分公司的其它人员?400元2.2.6汽车司机及车辆调度、维修人员?物业维修?300元2.2.7其它单位在岗人员?200元2.2.8公司年度安全生产目标?不中断安全生产记录2.2.9公司各单位年度安全生产目标2.2.9.1机、电、炉、燃运行专业?异常二次.2.2.9.2机、电、热工检修?一类障碍一次、二类障碍一次、异常二次。 2.2.9.3锅炉检修?四管爆漏引起的一类障碍0.5次/台年、二类障碍二次、异常二次。 2.2.9.4物业运输不发生人员责任造成的较大交通事故。 2.2.9.5各单位不发生严重违章。 2.2.10公司领导、生产部、安监部对公司年度安全生产目标负责。 2.2.11奖励按安全周期时间计算?在本安全周期内定岗时间超过2?3时发全奖?其余按所在岗位标准发半奖。 2.2.12达到各自控制的安全生产目标时受奖?达不到目标者不受奖。 2.2.13发放程序?安监部申请报公司领导审批人事部制单计财部领款安监部发放.2.3实现百日安全生产目标(风险抵押金制度)奖励标准2.3.1百日安全目标奖交纳基数为200元?在本安全周期内定岗时间超过2?3时发全奖?其余按所在岗位标准发半奖。 2.3.2百日安全奖交纳系数2.3.2.1总经理、党委书记、生产副总经理、总工程师?1.82.3.2.2其它公司领导?生产副总?生产部、安监部主任?发电运行部主任、维护部经理?燃运分公司经理?1.62.3.2.3副总经?发电运行部各副主任?燃运分公司副经理?生产部副主任?维护部副经理?一流办主任?值长?生产部机、炉、电、热专工?安监部安监员?发电运行部书记?维护部书记?燃运分公司书记?1.52.3.2.4炉、机、电运行班长?炉、机、电、热、燃检修班长?炉、机、电、化、燃、热运行、检修专工、安全员?物资分公司经理?物业维修经理?技术科金属组长、热试组长、锅检站专工、节能金属热试综合专工、微机专工?1.42.3.2.5炉、机、电运行?司炉、副司炉、司机、副司机、值班员、电工?化学、燃料运行班长?机、炉、电、化、燃、热检修班组技术员?炉、机、电、燃检修工作负责人?物业公司安全员?其它部室主任、科长?物业公司、赛达公司经理、书记及所属公司其他正、副经理?物资公司副经理、书记?其它支部书记?1.32.3.2.6直接参与一线生产的运行、检修人员?通讯班长、技术员、工作负责人?生产部可靠性管理专工、科技计量专工、工程管理专工、微机管理专工?一流办企管员?物业维修班长、车队队长?其它单位科级协理员?1.22.3.2.7生产其它管理人员?保卫科经警队长、干事?计财部主管会计、计划员?人事部劳动管理干事、工资管理干事?工会办主任?办公室秘书?物业公司、物资分公司、赛达公司班级单位经理?各班班长?物业维修人员、汽车驾驶员、维修工?煤场管理人员?物业公司工程办专工、施工员?1.02.3.2.8其它人员?包括见习生?0.82.3.3实现百日安全目标奖励按基数的4-8倍金额数由总经理办公会讨论决定。 2.3.4新入厂人员上岗后第一个月按所在岗位缴纳风险抵押金?调出人员在办理调动手续的同时办理安全风险金退还手续。 2.3.5百日内岗位发生变动的?以百日内末月所在岗位的系数为准。 2.3.6百日内休假的?除法定节假日外的所有休假?按休假时间所占比例扣除?以日为单位?。 2.3.7发放程序?安监部提报申请公司领导审批人事部制单计财部发放。 2.4集团公司百日安全奖2.4.1资金:集团公司百日安全奖的40%。 2.4.2奖励范围:生产系统各部室、专业。 2.4.3奖励原则?以考核周期内各单位安全生产情况为依据。 2.4.4奖金分配2.4.4.1总经理、书记、生产副总经理、总工程师、总经理助理、检修副总、运行副总、基建副总?各1%2.4.4.2锅炉检修、运行?汽机检修、运行;电气检修、运行各专业?各10%2.4.4.3热工检修、值长组?各5.5%2.4.4.4燃料检修、化学运行?各4%2.4.4.5维护部、发电运行部?各2.5%2.4.4.6生产部、安监部?各4%2.4.4.7燃料运行分公司按化学运行受奖数额提报申请经人事部、安监部认可?报燃料总公司发放.2.4.5发生一类障碍不得奖2.4.6发生二类障碍扣50%2.4.7发生异常扣20%2.4.8考核维护部和发电运行部分别以专业?燃运分公司检修专业单独为考核单位。 2.4.9发放程序?安监部申请报公司领导审批人事部制单计财部领款安监部发放.2.5安全生产突出贡献奖励2.5.1有下列贡献之一的集体或个人给予50-1000元奖励。 a)对于检查认真?及时发现较大设备缺陷?避免事故或一类障碍发生者?b)在工作中及时发现并制止威胁人身安全的情况者?c)在抢救人员生命或设备、财产中有突出贡献者?d)在安全生产工作中做出其它突出贡献者。 2.5.2对于符合条件者?各部门及时填写“安全生产单项奖励申请”?见附表?由分管副总工师审核?经生产副总经理或总工程师批准?报送安监部列入月度考核。 3处罚3.1事故责任者认定3.1.1主要责任者?是指违章指挥?违章作业?过失和失职?如擅自拆除、毁坏、挪用安全、保护、自动装置和设施?违反操作规程和安全规程?违反劳动纪律等?直接导致事故发生、发展?在事故过程中起主导作用者。 3.1.2次要责任者?是指不是由于人员的直接责任、过失、疏忽?在安全组织措施、安全技术措施等方面安排、布置不严密?未能及时制止,避免事故发生、发展?在事故过程中起次要作用者。 3.1.3扩大责任者?是指由于违章、过失、失职、违反劳动纪律?安全措施布置、安排不当等等?导致了事故的扩大和发展?在事故过程中起扩大作用者。 3.1.4领导责任者?是指各级领导人员在其职责范围内出现下列责任而造成事故者?违反安全职责或单位安全生产责任制不落实?对贯彻安全生产方针政策不力?贯彻上级和本单位提出的安全要求和反事故措施不力?对职工安全培训不力?对职工安全思想教育不够?考核不严?造成职工不能安全操作者?现场规程制度不健全?现场安全防护装置、安全工器具和个人防护用品不全不合格?重大设备缺陷未及时组织消除?违章指挥?强令工人冒险作业或违章作业?对安全生产的工作计划、安排、组织、技术措施不落实?督促、检查、指导不力。 3.2对事故责任者处罚3.2.1发生特大事故发生特大事故?根据事故调查组报告结论?按事故责任划分?对有关责任人员做以下处罚。 3.2.1.1对负主要责任者给予开除厂籍处分。 3.2.1.2对负次要责任者给予开除厂籍或留用察看2年处分。 3.2.1.3对直接责任者所在部室、分公司级领导、技术负责人给予行政降级直至留用察看1年处分.3.2.1.4对有关总经理助理、副总师以及安监部、生技部主要负责人及有关人员给予行政记大过至撤职处分。 3.2.1.5公司党政主要负责人及有关分管副职给予行政记大过至撤职处分。 3.2.1.6对直接责任部室、分公司扣罚二个月奖金。 3.2.1.7全公司职工?不包括责任部室、分公司?扣罚一个月奖金。 3.3发生责任性重大设备和火灾事故根据事故调查组的调查报告结论?按事故责任划分?对有关责任人员做以下处罚?3.3.1对负主要责任者给予开除厂籍处分。 3.3.2对负次要责任者给予开除厂籍或留用察看二年或开除处分。 3.3.3对直接责任者所在部室级领导、技术负责人给予行政记过至撤职处分。 3.3.4对有关总经理助理、副总师以及安监部、生产部主要负责人及有关人员给予行政警告至降级处分。 3.3.5公司行政正职、分管副职给予行政警告至降级处分。 3.3.6对直接责任部室、分公司扣罚一个月奖金。 3.3.7全公司职工?不包括事故单位?扣当月奖金的50%。 3.4发生重大人身死亡事故根据事故调查组的调查报告结论?按事故责任划分?对有关责任人员做以下处罚?3.4.1对负主要责任者给予开除厂籍处分。 3.4.2对次要责任者给予留用察看二年或开除厂籍处分。 3.4.3对责任者所在部室、分公司领导、技术负责人给予行政记大过或撤职处分。 3.4.4对有关总经理助理、副总师以及安监部、生产部主要负责人及有关人员给予行政记大过至撤职处分。 3.4.5对公司行政正职、有关分管副职给予行政记过至撤职处分。 3.4.6对直接责任部室、分公司扣罚一个月奖金。 3.4.7全公司?不包括事故单位?扣罚当月奖金的50%。 3.5发生一般人身死亡或重伤事故根据调查分析结论?对有关人员做以下处罚?3.5.1对负主要责任者给予开除厂籍处分。 3.5.2对负次要责任者给予留用察看一至二年或开除厂籍处分。 3.5.3对直接责任者所在部室、分公司领导、技术负责人给予行政警告至撤职处分。 3.5.4对有关副总师以及安监部、生产部主要负责人及有关人员给予行政警告至记大过处分。 3.5.5对公司行政正职、有关分管副职给予行政警告至记大过处分。 发生一次死亡2人事故?一年内发生2次人身死亡事故?或发生2次责任性重大设备事故?给予公司行政正职、有关分管副职给予行政记过至撤职处分?给予领导班子其他成员行政记过至降级处分。 3.5.6对直接责任部室、分公司扣罚一个月奖金。 3.5.7全公司?不包括事故单位?扣罚当月奖金50%。 3.6发生人身重伤事故根据调查分析结论?对有关人员做以下处罚.3.6.1对负主要责任者给予留厂察看一年处分。 ?3.6.2对负次要责任者给予行政记大过处分。 3.6.3对直接责任者所在部室、分公司领导、技术负责人给予通报批评或行政警告处分。 3.6.4重伤1人?对直接责任单位扣罚当月奖金的50%。 3.6.5有关副总师?安监部、生产部主要负责人及有关人员扣罚当月奖金的20%;分管副总经理当月奖金的10%。 3.7发生恶性电气误操作?带负荷拉合刀闸、带电挂接地线、带地线合开关?根据事故调查分析结论?对有关人员做以下处罚?3.7.1对负主要责任者给予开除厂籍处分。 3.7.2对负次要责任者给予留用察看一至二年或开除厂籍处分。 3.7.3对直接责任者所在部室领导、技术负责人给予通报批评或行政警告处分。 Q117-224.02-xx3.7.4对直接责任部室、分公司扣罚当月奖金的50%。 3.7.5运行副总、发电运行部、安监部及有关责任管理部室的主要负责人及有关人员扣罚当月奖金的20%。 公司生产副总经理当月奖金10%。 3.8发生人员直接责任造成的一般事故?不含恶性电气误操作?根据调查分析报告?对有关人员做如下处罚?3.8.1对负主要责任者给予留用察看一至二年或开除处分。 3.8.2对负次要责任者给予行政记大过或留用察看一年处分。 3.8.3对直接责任部室和分公司的领导扣罚当月奖金50%?、专责技术人员当月奖金30%?3.8.4对直接责任部室、分公司扣罚当月奖金的20%。 3.8.5公司分管副总经理、总工程师、副总工程师、安监部及有关责任管理部室扣罚当月奖金的10%。 3.9发生一般设备事故根据调查分析结论?对有关人员做如下处罚?3.9.1主要责任者?设备主人?扣当月奖金的100%。 3.9.2次要责任者扣当月奖金50%。 3.9.3对直接责任部室、分公司的领导、专责技术人员扣罚当月奖金20%。 3.9.4对直接责任部室、分公司扣罚当月奖金的10%。 3.9.5若因设备进货质量问题?追究物质分公司责任?并按以上标准扣罚。 3.9.6公司分管副总经理、总工程师、副总工程师、生产部、安监部负责人和专责技术人员扣罚当月奖金的10%。 3.10发生责任一类障碍根据调查分析结论?对有关人员做如下处罚?3.10.1主要责任者扣当月奖金的100%。 3.10.2次要责任者扣当月奖金50%。 3.10.3直接责任专业扣当月奖金20%。 3.10.4对直接责任部室和分公司分管副主任?副经理?扣罚当月奖金的15%?主任?经理?扣罚当月奖金10%。 3.10.5对安监部专工扣罚当月奖金的5%。 3.11发生设备一类障碍根据调查分析结论?对有关人员做如下处罚3.11.1主要责任者?设备主人?扣当月奖金40%。 3.11.2次要责任者扣当月奖金20%。 3.11.2直接责任专业扣当月奖金10%。 3.11.3若因设备进货质量问题?追究物质分公司责任?并按以上标准扣罚3.11.4对直接责任部室和分公司主任?经理?、分管副主任?副经理?、专业工程师扣罚当月奖金7%。 3.11.5对安监部专工、生产部专工扣罚当月奖金的3%。 3.12发生责任二类障碍?对有关人员处罚如下3.12.1主要责任者扣当月奖金50%。 3.12.2次要责任者扣当月奖金20%。 3.12.3直接责任专业扣当月奖金5%。 3.12.4对