企业规章制度的变迁.doc

企业规章制度的变迁 规章制度要与时俱进规定是为实施贯彻有关法律、法令和条例，根据其规定和授权，对有关工作或事项做出局部的具体的规定企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动，工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的“立法”，是企业规范运行和行使用人权的重要方式之一。 制度，也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文，是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。 制度的特点，一，有指导性和约束性。 制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。 因此，制度有指导性和约束性的特点。 二，鞭策性和激励性。 制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作。 三，规范性和程序性。 制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规划，管理方法的科学化，起着重大作用。 制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。 制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。 制度文化是一个不断运动、变化着的活的过程。 制度文化与物质文化的关系是相辅相成的关系。 一方面物质文化的发展推动着制度文化的发展；另一方面制度文化对物质文化又具有强大的反作用，它可以推动、也可以阻碍物质文化的发展。 规章制度是一种管理手段，规章制度的建立有利于管理，认为没有制度，不成方圆，所有很多企业，公司就有严格的管理制度，员工就要严格按照故障制度来做事。 但规矩是死的人是活的，在很多情况下规章制度也是可以适当的改变的。 时代在发展，科学在不断地进步，不能一成不变，这样会导致各方面的落后。 所以制度的作用是双重性的，要合理的改变。 很多企业的倒闭，破产等，有很大的原因是因为公司高层管理人员不合理的管理方式。 时代在变化，观念在更新，想法不断的超越，管理制度也不能一成不变，要跟随着物质文化不断地更新，才不至于因为管理不慎出现惨剧。 有些管理人员喜欢一成不变的管理员工，认为历史演变形成的制度是真理，喜欢永久的管理制度管理，可他没有发现跟着各方面的变化合理的管理制止也不再是以前的那些了。 不仅要学会与时俱进，更要学会变迁，可能你现在制定的管理制度比较合理，是何时代的发展，但在有些情况下还是要学会临时改变，很多机会因为你强硬的管理方式就会失去。 不如一个企业严格规定爱什么时候见客户，什么时候要在办公室文件或者什么，但刚好你有个很重要的客户刚好在你应该在办公室的时间段要求见面，不然就没有机会了，同时这个客户对公司也特别的重要，关系着公司的命脉，可就在这时候领导又刚好不在办公室，你不能申请出去见客户，这时就应该及时的改变，适当的改变有利于公司的发展，所以说规矩是死的，人是活的。 应对方式要与时俱进。 文化整体的协调互动必须依赖一个良性有效的秩序，这唯有通过制度文化才能达到。 在任何场所，任何的工作、学习的环境下都要遵守严格的规章制度，有了严格的规章制度才能建设和谐、健康的生活环境，规章制度的建设也要与时俱进，要随着时代的进步，无指纹的发展也要不断的变迁，不断地更新。 要赶上时代的变化，