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文档简介

企业规章制度范本 企业规章制度范本管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平狞麦,不断完善公司的经料营缆、管理体系,实行福多种胀形式的责任制,俄不断壮铣大公司实力和骚提高经济琵效益。 锅 四、公司提店倡全体矛员工刻苦学习科箕学技锯术和文化知识,为牙员颤工提供学习、深造的迷玉条件和机会,努力提高塔噪员工的整体素质和水平翼吝,造就一支思想新、唇作剔风硬、业务强、技沃术精收的员工队伍。 衣 五、裂公司鼓励员悍工积极参与向公司的决师策和管理,鼓熔励员工邑发挥才智,提出啸合理恶化建议。 六、闭秧公司实行“岗薪制”的蹭业分配制度,为员工提供红量收入和福利保证,并叹随销着经济效益的提高肩逐步骚提高员工各方面游待遇;呛公司为员工提乌供平等的镰竞争环境和刑晋升机会;旭公司推行伤岗位责任制,贞实行考锻勤、考核制度,衍评先仲树优,对做出贡献笨者狞予以表彰、奖励。 溺器 七、公司提倡求真务郁颖实的工作作风,提高辩工痊作效率;提倡厉行郑节约惩,反对铺张浪费仑;倡导也员工团结互助渗,同舟共侦济,发扬集冶体合作和集婉体创造精匿神,增强团体世的凝聚开力和向心力。 疑梳 八、员工必须维护公蓄炉司纪律,对任何违反公屎眯司章程和各项规章制度选越的行为,都要予以追颐究弹。 员工守则 一、镇遵纪守泪法,忠于职守良,爱岗敬茵业。 二、亮维护公司声誉啸,保护郭公司利益。 三、疯服群从领导,关心下属,坯在团结互助。 四、爱护公合稚物,勤俭节约,杜绝浙浪姥费。 五、不断学掉习,提泪高水平,精通皿业务。 六成、积极进诈取,勇于开拓也,求实佃创新。 财务管理骑制凿度总则为加强财呛蝉务管理,根据国家有关埔帽法律、法规及建设局镊财西务制度,结合公司秤具体涝情况,制定本制麓度。 疚 一、财务于管理工作必黔须在加强汤宏观控制和微鲁观搞活疹的基础上,严格斤执行捶财经纪律,以提高樟经彝济效益、壮大企业经腹圈济实力为宗旨,财务管液憎理工作要贯彻“勤俭办掂博企业”的方针,勤俭肇节郧约、精打细算、在宰企业辞经营中制止铺张罐浪费和依一切不必要的袁开支,降笋低消耗,增瓷加积累玉,体全国公务员共佑同天地菏。 财务机构与会江计憎人员 二、公司设倡辅财务部,财务部主任协袜竖助总经理管理好财务慎会稻计工作。 三梨、出纳瓦员不得兼管、蚤会计档案嫉保管和债权周债务帐目的唐登记工作绩。 四、财否会人套员都要认真执行岗曲位泛责任制,各司其职,笼剂互相配合,如实反映和掏源严格监督各项经济活动内锐。 记帐、算帐、报帐世必兔须做到手续完备、锐内容中真实、数字准确竹、帐目举清楚、日清月居结、近期渣报帐。 神 五、财务人乞员在办锨理会计事务中,宽必须红坚持原则,照章办辣事舜。 对于违反财经纪律舀污和财务制度的事项,必铅抒须拒绝付款、拒绝报销疙找或拒绝执行,并及时蒸向曼总经理报告。 老 六、徊财会人员力求澡稳定,不账随便调动。 花财务人员调秸动工作或监因故离职,必洲须与接磨替人员办理交接责手续丈,没有办清交接手贾续盐的,不得离职,亦不恰掖得中断会计工作。 移交得孝交接包括移交人经管的悉旱会计凭证、报表、帐呆目袁、款项、公章、实利物及灭未了事项等。 移源交交接砚必须由建设局型财务科监携交。 会计札核算原则及科颅目馆 七、公司严格执痢行 一、等法律法规关于送猾会计核算一般原则、会减萨计凭证和帐簿、内部审干行计和财产清查、成本绅清患查等事项的规定。 歇匹 八、记帐方法蘸采用借贷驱记帐法。 记倚帐原则采用妒权责发生乃制,以人民币豁为记帐猛本位币。 九品、踌一切会计凭证、帐簿娃腔、报表中各种文字记录瘴霞用中文记载,数目字用畅缘阿拉伯数字记载。 记穿载鹅、书写必须使用钢直笔,罐不得用铅笔及圆婿珠笔书勋写。 十浴、公司以单募价200厌0元以上、使忘用年限谎一年以上的资产揣为固苗定资产,分为五大瀑类迅 1、房屋及其他建滁恰筑物; 2、机器设备忧;仰 3、电子设望备(如旭微机、复印机频、传真机鸳等);4郊、运输工具;鸯 5、其葡他设备。 十一、纽各谊类固定资产折旧年限腰烬为 1、房屋及建筑物闽赫35年; 2、机器绚设备屠10年; 3、腕电子设备写、运输工具诣5年; 4、砧其他设缄备5年。 固郁定雹资产以不计留残值提浮氖取折旧。 固定资产提完窄躁折旧后仍可继续使用的吁椭,不再计提折旧;提廖前圾报废的固定资产要滥补提职足折旧。 瞅 十二、购已入的固定资理产,以进价寇加运输、贮装卸、包装、驶保险等渊费用作为原则。 肛需安涌装的固定资产,还苛应亥包括安装费用。 作为影淫投资的固定资产应以投叛冕资协议约定的价格为原蠢奴价。 十三、固邵定资嗜产必须由财务部战合同办恐公室每年盘点芥一次,对锗盘盈、盘亏性、报废及固朱定资产的特计价,必须严诱格审查毅,按规定经批准扮后,莱于年度决算时处理扦完轧毕。 1、盘盈的恰樱固定资产,以重置完全妓沼价值作为原价,按新犬旧褥的程度估算累计折傲旧入呈帐,原价累计折费旧后的菊差额转入公积莉金。 各 2、盘亏替的固定资产,迎应冲减芹原价和累计折旧膨,原坊价减累计折旧后的脸差漂额作营业外支出处理赁盒。 3、报废的固定益集资产的变价收入(减嚣除报清理费用后的净额疤)与又固定资产净值的诱差额,矣其收益转入公谍积金,其耘损失作营业采外支出处理谬。 疚 4、公司对固定碟资产不的购入、出售、清辖理醒、报废都要办理会计调均手续,并设置固定资产陆滩明细帐进行核算。 资叮金州、现金、费用管理低喷 十四、财务部指要加强对扑资产、资金鸦、现金及费嘶用开支的爷管理,防止损夷失,杜禽绝浪费,良好运贫用,二提高效益。 十员掇 五、银行帐户必须遵守乡溪银行的规定开设和使用顶想。 银行帐户只供本单绣位甥经营业务收支结算哨使用闽,严禁借帐户供铡外单位莲或个人使用,乡严禁为外痊单位或个人韵代收代支、占转帐套现茬。 十六、页银行渗帐户的帐号必须保肩密郧,非因业务需要不准姐扦外泄。 十七、银行奴骇帐户印鉴的使用实行中分性管并用制,即财务振章由球出纳保管,法人判代表和狂会计私章由会函计保管,泽不准由一人胸统一保管使旋用。 印鉴怔保管人临时出订差由其著委托他人代管。 拒帧 十八、银行帐户往蓄辊来应逐笔登记入帐,不缺绎准多笔汇总高收,也不肿隘准以收抵支记帐。 按纪月几与银行对帐单核对峡,未倡达收支,应作出烈调节逐焰笔调节平衡。 似十九煮、根据已层获批准签订的删合同付砒款,不得改变支棒付方梨式和用途;非经收藏款惟单位书面正式委托并盂寺经总经理批准,不准改浪印变收款单位(人)。 陀扬 二十、库存现金普不得啸超过限额,不得壹以白条痢抵作现金。 现泽金收支做戈到日清月结厕,确保库存宜现金的帐一面余款与实际耀库存额幻相符,银行存款徐余款温与银行对帐单相符迫,刚现金、银行日记帐数针眯额分别与现金、银行存掠卖款总帐数额相符。 躺抉 二十一、因公出差块、经棠总经理批准借支渔公款,邻应在回单位后医七天内交丘清,不得拖疫欠。 非因公哑事并经总钙经理批准,任哆何人不解得借支公款。 壹型 二十二、严格现金收呕驴支管理,除一般零星日萤界常支出外,其余投资、磐营工程支出都必须通过伏银操行办理转帐结算,邮不得搀直接兑付现金。 睛二佬 十三、领用也空白支票必骋须注明限吼额、日期、用阀途及使抵用期限、并报总圆经理褒报批。 所有空白支傀票缨及作废支票均必须存引筏放保险柜内,严禁空白怔峪支票在使用前先盖上印胸棒章。 二十四、正正常碌的办公费用开支昔,必须迸有正式发票,铆印章齐全搅,经手人、仟部门负责人扶签名,经蛤总经理批准后抡方可报裙销付款。 二凝十宣 五、未经董事会批准辨饰,严禁为外单位(含合俯支资、合作企业)或个人有斩担保贷款。 二荣十六残、严格资金使用身审批手鸿续。 会计人员椰对一切审浅批手续不完渣备的资金使咎用事项,茅都有权且必须挣拒绝办吴理。 否则按违章哟论处窒并对该资金的损失获负皱连带赔偿责任。 办公响姆用具、用品购置与管理挤星 二十七、所有肝办公骡用具、用品的购衙置统一森由办公室造计张划、报经均领导批准后柱方可购置。 栽二瞩 十八、所有用具询必须门统一由办公室专人独管撮理。 办理登记领用手泻狼续、办公柜、桌、椅要喂帘编号,经常检查核对。 搏开 二十九、个人扰领用信的办公用品、用痢具要妥榴善保管,不得虞随意丢弃雀和外借,工援作调动时,员必须办理易移交手续,如艺有遗失殊,照价赔偿。 其既它牡事项 三十、按照姜彰上级主管部门的要求,钞惋及时报送财务会计报隐表曙和其它财务资料。 炼僵 三十一、积极浙参与建设在资金的筹措荷工作,通过潮筹集资金荐的活动,尽量愈使资金恋结构趋于合理,诱以期噪达到最优化。 条印 三十二、配合公司业务掩峰部门对项目工程的竣工职贿、财务决算进行监督消管苯理。 三十三盐、自觉婴接受上级主管严、财政、亭税务等部门志的检查指导案,并按其赶要求不断完善易制度、竟改进工作。 合同落管双理制度总则为加焚塔强合同管理,避免失误鹰脑,提高经济效益,根豌据魏及其他有关法规的涪规定激,结合公司的实葵际情况依,制订本制度定。 一慢、公司对探外签订的各类熏合同一流律适用本制度。 先密 二、合同管理是企臀顺业管理的一项重要内容茂腹,搞好合同管理,对于馋飞公司经济活动的开展智和篮经济利益的取得,责都有涝积极的意义。 各狱级领导柱干部、法人委羚托人以及翱其他有关人亭员,都必须萧严格遵守指、切实执行本氨制度。 哥各有关部门必须项互相蓄配合,共同努力,疯搞魔好公司以“重合同、喳谰守信誉”为核心的合同钢火管理工作。 合同的签阵订蝶 三、合同谈切判须由掸总经理或副总墙经理与相赋关部门负责肮人共同参加和,不得一辜个人直接与对执方谈判崖合同。 四、墨签距订合同必须遵守国家森骡的法律、政策及有关规桂妨定。 对外签订合同,除喘释法定代表人外,必须只是折持有法人委托书的脚法人筐委托人,法人委女托人必虑须对本企业负噪责。 蹈 五、签约拎人在签订合同觅之前,感必须认真了解对义方当闽事人的情况。 飘坍 六、签订合同必须贯彻考呢“平等互利、协商一致门娟、等价有偿”的原则昭和薪“价廉物美、择优詹签约渣”的原则。 咱 七、合姜同除即时清郁结者外,一屈律采用书疯面格式,并必愚须采用源统一合同文本。 粪弓 八、合同对各方当喊父事人权利、义务的规定独并必须明确、具体,文字汰逊表达要清楚、准确。 驯合恐同内容应注意的重主要问愿题是晃 1、部首部绊分,要注造意写明双方的雍全称、席签约时间和签约尔地点公; 2、正文部猩彻分建设合同的内容包位够括工程范围、建设工期倚掉,中间交工工程的开瘴工游和竣工时间,工程紧质量券、工程造价、技话术资料辖交付期间、材军料和设备波供应责任,死拨款和结算实、竣工验铡收、质量保修肇范围和心质量保证期、双值方相庆互协作等条款;产颐品跑合同应注明产品名称耶胁、技术标准和质量、数拂净量、包装、运输方式及侗嗜运费负担、交货期限吝、慨地点及验收方法、秤价格刻、违约责任等;掺3训、结尾部分尘注意双方洁都必须使弛用合同专用章看,原则埠上不使用公章,节严禁疚使用财务章或业务融章磁,注明合同有效期限纶绒。 九、签订合同夫臆除合同履行地在我方澈所扎在地外,签约时应兜力争掩协议合同由我方宜所在市橙人民法院管辖颗。 十往、任何人茸对外签订合同韵,都必仰须以维护本公司停合法拧权益和提高经济效衣益疵为宗旨,决不允许在克厌签订合同时假公济私、瑶贸损公肥私、谋取私利,呈骤违者依法严惩。 合赢同的包审查批准猜 十一、合邮同在正式签超订前,必须即按规定上呀报领导审查批幸准后,么方能正式签订。 袁十胰 二、合同审批权限如桃杂下 1、一般情况仙拎下合同由董事长授权之总棒经理审批。 2、算下列合愉同由董事长审蛹批令标的超过预50万元的;捶投资1厚0万元以上的联疆营、洁合资、合作、涉外株合妙同。 3、标的超圈就过公司资产1/3以上苟证的合同由董事会审批格。 匈 十三、合同愿原则上形由部门负责人陨具体经办朱,拟订初稿捶后必须经分碎管副总经孕理审阅后按合潮同审批条权限审批。 重要郎合同翻必须经法律顾问审塔查扼。 合同审查的要点是乒厦 1、合同的合法驯胃性。 包括当事人有赵无在签订、履行该合同蛀的权裂利能力和行为能笋力;合棋同内容是否符氖合国家法道律、政策和顽本制度规定欲。 营 2、合同的严密菏性。 踏包括合同应具备酗的芭条款是否齐全;当事水胜人双方的权利、义务是猫宋否具体、明确;文字表标吭述是否确切无误。 蘸肿 3、合同的可行龟性。 包弘括当事人双言方特别是龙对方是否具梨备履行合同傈的能力、秒条件;预计取茫得的经增济效益和可能承修担的液风险;合同非正常效履廖行时可能受到的经济挑牵损失。 十四、根据尔矛法律规定或实际需要猩,斜合同还应当或可以省呈报呀上级主管机关鉴诊证、批艳准,或报工商沼行政管理肯部门鉴证,毗或请公证处醒公证。 合玄同的履行逞十五铱、合同依法成立,断既滴具有法律约束力。 一鹿本切与合同有关的部门、腮坯人员都必须本着“重合裔募同、守信誉”的原则烛。 蔓严格执行合同所规筏定的黍义务,确保合同丧的实际乙履行或全面履耳行。 挤 十六、合牵同履行完毕的忌标准,弱应以合同条款或寅法律蜗规定为准。 没有合日同敬条款或法律规定的,弛腥一般应以物资交清,工完植程竣工并验收合格、价兆新款结清、无遗留交涉酝手辕续为准。 十授 七、总苇经理、副总经饭理、财务琴部及有关部毛门负责人应侩随时了解锈、掌握合同的严履行情咙况,发现问题及馁时处恢理或汇报。 否则,汛造咯成合同不能履行、不契渝能完全履行的,要追究宣材有关人员的责任。 合斗同坛的变更、解除锅十八甲、在合同履行太过程中,暗碰到困难的携,首先应尽蕾一切努力事克服困难,尽罚力保障杖合同的履行。 如册实际嘘履行或适当履行确证有持人力不可克服的困难呢耕而需变更,解除合同时摇橇,应在法律规定或合理妹唉期限内与对方当事人姓进颠行协商。 十头 九、对痔方当事人提出父变更、解冗除合同的,逊应从维护本靴公司合法乘权益出发,从上严控制弱。 二十、变撤更狄、解除合同,必须符坟踊合的规定,并应在公司荡讳内办理有关的手续。 都骑 二十一、变更、敲解除织合同的手续,应诺按本制恰度规定的审批皂权限和程探序执行。 察 二十二、稠变更、匪解除合同,一律商必需廉采用书面形式(包卵括秸当事人双方的信件、系杉函电、电传等),口头谬宇形式一律无效。 划二击 十三、变更、解除汲合同竖的协议在未达成端或未批沛准之前,原合临同仍有效郧,仍应履行舰。 但特殊情霄况经双方超一致同意的例绍外。 癌 二十四、因变舆更稻、解除合同而使当事质史人的利益遭受损失的,卫猎除法律允许免责任的以拔啊外,均应承担相应的础责确任,并在变更、解冈除合驶同的协议书中明映确规定盟。 二十葱 五、以变更牟、解除合避同为名,行以忠权谋私届、假公济私之实碴,损奶公肥私的,一经发挝现局,从严惩处。 合同纠戴寸纷的处理二十六谷、饺合同在履行过程中添如与铁对方当事人发生怕纠纷的亩,应按等有关怔法规和本遥规定妥善处碰理。 二匈 十七、恋合同纠纷由有关修业务缅部门与法律顾问负投责筹处理,经办人对纠纷衷支的处理必须具体负责到理忆底。 二十八、处理合诱同己纠纷的原则是驹1娃、坚持以事实半为依据、铀以法律为准褥绳,法律没腔规定的,杀以国家政策或谊合同条遮款为准。 2粕、讨以双方协商解决为基遗袒本办法。 纠纷发生后,伸丈应及时与对方当事人友难函好协商,在既维护本姑公郑司合法权益,又不媚侵犯痘对方合法权益的寄基础上曳,互谅互让,庙达成协议盲,解决纠纷赃。 3、茵因对方趣责任引起的纠纷电,应娇坚持原则,保障我益方蜀合法权益不受侵犯;级值因我方责任引起的纠纷疡浚,应尊重对方的合法权颂河益,主动承担责任,县并渺尽量采取补救措施翼,减努少我方损失;因刀双方责舆任引起的纠纷蔬,应实事猩求是,分清娱主次,合情番合理解决国。 二十九挎、在樱处理纠纷时,应加图强速联系,及时通气,积额咱极主动地做好应做的工炉授作,不互相推诿、指责粹藻、埋怨,统一意见,关统杆一行动,一致对外况。 埋 三十、合同舍纠纷的提鲍出,加上由鲜我方与当事帜人协商处佣理纠纷的时间蒸,应在练法律规定的时效白内进柴行,并必须考虑有验申赠请仲裁或起诉的足够示郑的时间。 三十一、行求凡由法律顾问处理的阁合肘同纠纷,有关部门船必须磁主动提供下列证汝据材料喷。 1、莎合同的文本亦(包括变掐更、解除合同特的协议谐),以及与合同徒有关拒的附件、文书、传胆真酮、图表等; 2、脉餐送货、提货、托运、验弄吁收、发票等有关凭证凄;程 3、货款的承付依、托收桓凭证,有关财靠务帐目;释 4、未产品的质量标罚准、封秸样、样品或鉴定舜报告獭; 5、有关方违约蚌劳的证据材料; 6、其他漳耳与处理纠纷有关的材醚料惩。 三十二、幕对于合沥同纠纷经双方群协商达成呻一致意见的游,应签订书澜面协议,真由双方代表签匀字并加怎盖双方单位公章辕或合计同专用章。 三涯磕 十三、对双方已经签署供苑的解决合同纠纷的协议蕉枫书,上级主管机关或窄仲疆裁机关的调解书、徒仲裁漾书,在正式生效华后,应炯复印若干份,独分别送与涌对该纠纷处别理及履行有寒关的部门弦收执,各部门庚应由专文人负责该文书执圆行的砍了解或履行。 匀饲 三十四、对于当事人在叮讣规定的期限届满时没有褪忻执行上述文书中有关诡规半定的,承办人应及戌时向式主管领导汇报。 补三粱 十五、对方勇当事人逾期钢不履行已渊经发生法律效乃力的调逊解书、仲裁决定汐书或抱判决书的,可向人篓民肄法院申请执行。 缘蕉 三十六、在向人民法院绵凋提交申请执行书之前泅,泳有关部门应认真检膝查对轩方的执行情况,斡防止差脏错。 执行中若榔达成和解峡协议的,应威制作协议书崖并按协议项书规定办理。 噪显 三十七、合同纠纷助处之理或执行完毕的,应橡整及时通知有关单位,并苛夯将有关资料汇总、归档氢忠,以备考。 合同的寸管理贺 三十八、诈本公司对苔合同实行二厄级管理、专贩业归口制缔度,法人委托蠢书制度敏,基础管理制度异。 叙 三十九、本公司合同活胰管理具体是公司胆扔由董事长授权总经理掖总挺负责,归口管理部氟门为晶财务部、办公室文;副总泡经理归口管理砸房地产开则发、建设合礁同;各部门嗽具体负责奴各自授权范围蓉内的合南同谈判、拟稿及较履行典工作。 四十、钳愚公司所有合同均由办公姓宇室统一登记编号、经办斋第人签名后,按审批权某限祷分别由董事长、总哗经理濒或其他书面授权毖人签署浙。 四十博 一、办公室踊会同有关阮部门认真做好溜合同管勇理的基础工作。 野具体密如下 1、建立合猪学同档案; 2、建立合同晦妊管理台帐; 3、填油写“咽合同情况月报表可”。 工揭程发包制度午为加强掌工程发裴包管理,确保工氮程质茨量,根据国家有关庇法紧律法规规定,结合公搪秀司的实际情况,制定本江窑制度。 一、工程郧勘去察、设计、施工依蔷法实牛行招标发包,择全优选择斟承包单位,公襟司可以对嗣建筑面积5颗00平方米耻或工程造董价20万元以令内的工失程直接发包。 踩嘿 二、建设工程的发包蚜哲单位与承包单位应当依乳净法订立书面合同,明确诊惧双方的权利和义务。 撕药 三、承包单位证不得转母包工程业务,类可以独立赡组织施工的噪单项工程不履得肢解发务包。 四、马主体频工程必须由承包单翌位栋自行施工,其它分项钉戮工程如需分包,必须经蔬坚公司批准择优选定具有譬浦相应资质的分包单位突。 谁签订分包合同,分熙包合辅同与总包合同的尖约定应柱当一致;不一毫致的,以框总包合同为厢准。 五耶、建设绕工程必须发包给湿具有扫相应资质等级的施多工围单位,应避免承包方斡空以低于成本的价格竞标应愈,不得任意压缩合理工法红期。 六、凡属阁投资慢公司员工,其直癣系亲属打不得参与本公监司组织的荚招投标。 衅工程材料设备戏采购管头理制度为加钵强喻工程材料设备采购的甲乍管理,根据国家有关法以造律法规的规定,结合公丝缘司的实际情况,制定贼本搏制度 一、窑项目技氓术部是工程材握料设备采携购管理的第禁一责任部门树,具体工蹄作由项目技术黑部会同铬投资发展部完成沙。 盼 二、对于大宗材巩锈料、大型设备的采购,夯髓必须进行公开招标或邀戚朱请招标。 通过考察综野合位评选,采用相对价痈格较毙低、保证质量的磷材料和币设备。 约 三、对不适雇宜招标项狡目的少量材料鸭设备,同要进行详细地考轴察了姻解,选择合适的产笼品犀。 四、对工程所卧忿需的材料、设备,应根勋杂据需要数量、规格、酞使军用时间等作出采购依计划般,周密布署,确绷保工期原。 确定嘛工程材料设要备采购供勃货方后,应签侄定详细锌的供货合同,内骋容包预括产地、品牌、等缠级柿、数量、价格、型号梦应、供货时间等,按照合拭裹同规定,保证及时供货瞪催。 五、工程用彪材料剖设备设专人管理茫,材料亦、设备进场后晰及时办理翼验收、入库抒手续。 对不湍合格的材市料、设备严禁蹋办理入遮库手续,材料、涵设备嘉领用办理出入库手车续质,办理后及时把材料炯掐、设备出入库手续送交鸳迅财务部,保证帐物相符通汁、帐帐相符。 羽 六、炽供货方应及时提巧供工程矽材料设备的证茨明和有关诈票据,以便叼结算入帐。 办七嘲、项目技术部及甫其驻枝工地代表严格对进垃场串工程材料设备进行监抑各督和检查验收,确保工入勉程质量。 商品房销尖售管赔理制度为御了规范商击品房销售行联为,保障商萄品房交易夕双方当事人的昌合法权话益,根据国家有决关法锭律、法规和,结合沥公蛙司的具体情况,制定彦只本制度。 售房市场和工扰宽作人员 一、市侄场营脑销部是商品房销憎售管理哇的第一责任部蚤门。 勋 二、市场梗营销工作以提改高公司孙经济效益,壮大鼓企业茨经济实力为目标,蛛营懈销人员必须发扬爱岗卸漫敬业、团结奉献精神,渺但具有责任心和使命感,玄吱完成公司所交给的商织品小房营销任务。 互 三、绥售房有形市场踏是公司精城神文明建设肋的窗口,营狼销人员要默做到诚实守信裹、规范窿交易、热情服务娱,自淫觉维护公司的声誉语和是形象。 四、市场营销妖磐部在新建项目开盘前,板樱应认真作出切实可行的隙扩营销方案,报总经理龟批膨准后实施。 在实施垮过程刨中,销售价格未缚经批准洋不得变更。 熟 五、房页屋预售建经筑面积由投资预发展部漳会同市场营销部多计算归,房屋销售面积须燕经研房管局测量复核后,因涣列出明细表,双方工作接杏人员书面确认无误后,小奉报分管副总经理批准掀、烽财务部备案。 在预邱售过位程中不得擅自变序更。 樟 六、工作四人员要努力峙学习业务朔知识,互相配守合、言替行一致,向顾客釉介绍瘴商品房时要讲究服饭务志态度和推销技巧,做氓陀到宣传力度大、范围广卑抠、影响深、效果好。 岳倦 七、在销售商品噪房屋趾工作中,严格执诽行,设胁立销售帐本、蕴房屋预订湘登记本、房徽屋移交登记仰本、售后胁服务登记本;再认真签托订和及时发放房樟屋预堑售协议书、房屋买恭卖缠合同、房屋使用说明死寿书和质量保证书。 卤勒 八、销售帐薄的记录似要寞内容真实、数字准泵确、格帐目清楚、日清确月结,输月底及时向总旋经理上报科销售情况,榔及时报表。 娶九馆、房屋销售后,狰要及曲时将预售协议书、萧买贱卖合同、结算单等销鉴另售资料入档管理。 橇小 十、所有购房款友必砸须由市场营销部于磅收款韶当日交财务部,抬存至指狂定银行帐户,狄严禁公款夫私存。 蘑 十一、营销绩人员要梭圆满完成各自的瑚销售饼任务,负责从介绍养房祁屋、交款、贷款、结齿死算、签订合同、房屋移盂脯交、维修等等营销过程汹复中的全部工作。 斯十倚 二、营销人员要赵保守商绎业机密,确保吞商品房价韶格、户型、肢销售情况等疥内部信息诫不泄露。 椭十三萤、除完成销售任务陕以帐外,营销人员要服从像芬部室的安排,完成部室斜颇交给的其它工作任务。 舌末合同的签订与管理竹迄 十四、签订合同凿必须遵咸守国家的法律茬法规及有耳关规定。 签咀订商品房买媚卖合同时倦,要明确以下彩内容睁当事人名称或姓怔名、溢房屋状况、销售方胳式哲、房屋面积、价格、央捐价款、付款方式和时间俗巢、交付使用条件和日期淌棱、建设标准、配套设丫施乓状况、公共配套建玉筑的髓产权归属、面积颗差异处漓理方式、违约允责任、双有方约定的其垃他事项。 粤十五沂、签订房屋买卖寓合同垃时要本着“重合同肄,浇守信誉”的原则,做雏赔到合法、严密、可行。 家贮 十六、妥善保管伶房逾屋买卖合同档案,炸每份稻合同在盖章前都升必须到缉公司办公室登辅记、编号异。 市场营销涸部负责建立磁合同管理朱台帐(包括序氦号、合捐同号、签约日期右、对涵方姓名),做到准送确狐、及时、完整。 商品宰扶房按揭贷款和其它业务客纽 十七、为购房汹户办瞧理按揭贷款,要拯熟悉业烦务,熟练掌握零操作流程淬,必须按照驭银行规定签踌定合同,妙做到办证细心扳,资料址齐全,专人办理芋。 雨 十八、结合公司改携发展计划,制订商品房遣拢营销计划和实施方案,偏逊充分调动营销人员的瓶积汞极性,提高经济效衅益。 碉 十九、市孩场营销部糕会同投资发鹰展部、项目东技术部做殷好竣工商品房甥的移交婴工作,现场查验凑土建囤、水电等配套设施筒并葱核实房屋面积,确认苇觉无误后(竣工房屋面积勿结须经房管部门书面认可粤打),查验人员办理书蓉面析移交手续。 竣工建夫筑明殆细表报副总经理酉批准后摩,由市场营销补部据此编撤制房屋销售辱结算清单,喧报财务部伺备案,不得擅碑自变更南。 办公室管理制挺度帮为完善公司的行沂崔政管理机制,建立规范秘曳化的行政管理,提高酱行种政管理水平和工作黍效率书,使公司各项行徐政工作磐有章可循、照魏章办事,援特制订本制育度。 文件收猿发规定押 一、董事会轧和增公司的文件由办公室医羌拟稿。 文件形成后,属呼嗣董事会的由董事长签发插郧,属公司的由总经理禾签袱发,属党内的由党啤支部拎书记签发。 氢业务文抿件由有关部寂门拟稿,分糯管副总经室理或总工程师湍审核、寄签发。 属于安秘冶密的文件,核稿人应枣贪该注“秘密”字样,并卵杭确定报送范围。 秘密文唐恋件按保密规定,由专要人省印制、报送。 四二、路已签发的文件碘由核稿人蔡登记,并按废不同类别编娟号后,按嗅文印规定处理弘。 文英件由拟稿人校对,辉审志核后方能复英盖章。 仰豺 三、董事会和公司屯摩的文件由办公室负责堪报甫送。 送件人应把文称件内美容、报送日期、寸部门、卵接件人等事项娃登记清楚辊,并报告报笔送结果。 秘井密文件写由专人按核定的样范围跃报送。 四、经签发匹回的文件原稿送办公室存拈议档。 五、外来的砷文羽件由办公室文书负腥责签汐收,并于接件当耐日填写沙阅办单,按领像导批示的亿要求送达有筑关部门,办次好文件阅供办;属急件的憋,应在君接件后即时报送谤。 姻 六、文件阅办部寥梦门或个人,对有阅办要皱澳求的文件,应在三日内捡舶办理完毕,并将办理严情示况反馈至办公室。 痹三日你内不能办理完毕哭的,应怔向办公室说明尧原因。 文扁印管理规雅定 七、所焙有文行印人员应遵守公司梦的柯保密规定,不得泄露措趣工作中接触的公司保密锡由事项。 八、打印宣正媒式文件,必须按文维件签未发规定由总经理翔签署意圾见,送信息中爽心打樱各营部门草拟的狸文件、合同园、资料等份,由各部门自伏行打樱泡打印文件、发传郡真均衅需逐项登记,以备亨查谷验。 九、文印人奇乘员必须按时、按质、按卵白量完成各项打字、传味真兆、复印任务,不得凯积压骂延误。 工作任务逐繁忙时勉,应加班完成约。 办理中愿如遇不清楚啮的地方,应传及时与有迁关人员校对清赞楚。 汽 十、文件、传虽真仲等应及时发送给有关钧指人员。 因积压延误而致线细工作失误或造成损失的跑躇,追究当事人的责任绒。 吮 十一、严禁仕擅自为摇私人打英复印夷材料,违赫犯者视情节哦轻重给予罚缨款处理。 企办公用品购置碾领用伪规定 十二、公消会司领导及未实行经济责臆蹋任制考核部门所需的办府唯公用品,由办公室填澄写艇,报总经理审批后圆购置攘。 实行经济责任昼制考核铭的部门所需购呀置办公用哗品,到办公板室领用,办缮理出入库货手续,明确金政额。 需丈购置的,由部门款负责胖人填写,报总经理厨审坝批后由办公室购置。 幽猩大额资金的使用,由总埔猾经理审核并报董事长批盯唬准后办理。 十蛛 三、铅办公用品购置后究,须持铱总经理审批的译和购货发怔票、清单,舱到办理出入睫库手续。 窥未办理出入库趴手续的怎,财务部不予报啡销。 熏 十四、各部门部曰所用的专用表格等印刷指坊品,由部门自行制定格甄橡式,按规定报总经理键审坤批后,由办公室统掌一印昏制。 十五舆、办公用奸品只能用于履办公,不得屹移作他用姓或私用。 脚十六坝、所有员工要勤俭绎节育约,杜绝浪费,努力雪页降低消耗和办公费用。 窘聂电话使用规定十雁七攒、公司各部门电话怨费均舀按月包干使用。 因具体标混准如下办公糜室120拒元/月,投神资发展部1滞00元/申月,财务部6裕0元/塑月,城建资产部移10颜0元/月,市场营套销岳部200元/月,项降杠目技术部130元/月金瑶,会议中心50元/月釜怠。 十八、若有固超出刑当月包干标准的釉,从超尤额部门的工资驴中扣出。 驳当月节余部栅分累计到本豺部门下月歇话费中使用。 鸦考勤制拖度 一、为加僧强腾考勤管理,维护工作拌冕秩序,提高工作效率,实孩特制定本制度。 系二味、公司员工必须自琉觉遵镐守劳动纪律,按炎时上下眼班,不迟到,驯不早退,削工作时间不止得擅自离开演工作岗位嘛,外出办理业堰务前,噪须经本部门负责唬人同琼意。 三、周一厚粹至周六为工作日,周日谗集为休息日。 公司机关周修砧日和夜间值班由办公终室探统一安排,市场营羞销部役、项目技术部、七投资发窟展部、会议中峪心周日值变班由各部门窗自行安排,译报分管领词导批准后执行吭。 因工臆作需要周日或夜括间加再班的,由各部门负杨责凶人填写加班审批表,凿阔报分管领导批准后执行新嘱。 节日值班由公司统一苦点安排。 四、严国格请批、销假制度。 员郧工因私驳事请假1天以理内的(含涝1天),由螺部门负责人暇批准;3在天以内的(含献3天)穴,由副总经理批启准;创3天以上的,报总留经智理批准。 副总经理和越蹄部门负责人请假,一律四辅由总经理批准。 请假员秤钦工事毕向批准人销假庭。 锻未经批准而擅离工熟作岗再位的按旷工处理俘。 仰 五、上班时匆间开始后5芬分钟至3躁0分钟内到班谎者,按素迟到论处;超过牌30档分钟以上者,按旷佣工斗半天论处。 提前30炎硬分钟以内下班者,按早沦辙退论处;超过30分钟扩永者,按旷工半天论处驮。 厌 六、1个月名内迟到誓、早退累计达胞3次者,郭扣发5天的裔基本工资;壕累计达3咙次以上5次以凹下者,个扣发10天的基恤本工秒资;累计达5次以浚上臆10次以下者,扣发焚阅当月15天的基本工资厌庐;累计达10次以上者姑宇,扣发当月的基本工杨资页。 七、旷工牢半天者缺,扣发当天的娠基本工资寻、效益工资奋和奖金;每墒月累计旷椰工1天者,扣攀发5天订的基本工资、效畏益工浙资和奖金,并给予凤一诱次警告处分;每月累桨爷计旷工2天者,扣发1消涟0天的基本工资、效益题迎工资和奖金,并给予顷记匈过1次处分;每月侦累计尹旷工3天者,扣治发当月遭基本工资、效瞩益工资和建奖金,并给捣予记大过1捧次处分;炎每月累计旷工婆3天以镜上,6天以下者胁,扣塞发当月基本工资、剥效船益工资和奖金,第二怨蔫个月起留用察看,发放殆袄基本工资;每月累计旷垦递工6天以上者(含6蚁天沦),予以辞退。 理八灾、工作时间禁学止打牌、续下棋、串岗寸聊天等做与践工作无关菲的事情。 如有逝违反者药当天按旷工1天彬处理饱;当月累计2次的蜗,严按旷工2天处理;当漳檬月累计3次的,按旷工穆靛3天处理。 九、拴参右加公司组织的会议忘、培君训、学习、考试拿或其他堕团队活动,如牡有事请假芥的,必须提坪前向组织者兰或带队者庆请假。 在规定局时间内许未到或早退的,瑚按照冤本制度第五条、第晶六毕条、第七条规定处理化发;未经批准擅自不参加牙人的,视为旷工,按照本碟担制度第七条规定处理烧。 所 十、员工按预规定享拿受探亲假、婚妓假、产

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