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文档简介

咨询顾问资格工资制度（制度范本、DOC格式） XXX研究咨询有限公司咨询师资格工资制度第一章总则第一条目标通过建立富有竞争力和激励性的薪资体系，吸纳、留住、开发、激励一流人才，推动和君创业公司在管理咨询业中智力资本优势的构建。 第二条薪资政策的基本原则 1、薪资水平和君创业公司的总体薪资水平要在行业中保持较高的竞争力。 2、薪资确定薪资的确定实行分层分类的管理办法，在统一的架构下，依靠公正与合理的价值评价体系，对各层各类人员所承担的责任（任职角色）、绩效和素质以客观公正的评价，给贡献者以回报。 3、薪资调整薪资的调整要将报酬与绩效密切结合，要依据考核结果，进行工资调整。 4、薪资差距薪资的水平要充分拉开差距，要有利于形成与稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。 薪资报酬要向关键职位、核心人才倾斜。 5、薪资弹性在保持政策稳定性的同时，增强薪资的灵活性与可调整性，以适应和君创业公司在创业时期快速变化与增长的需要。 第三条薪资的类型 1、工资资格工资 2、奖金项目奖金第四条本薪资管理制度适用于咨询人员。 第二章工资第五条工资本公司的咨询师实行资格工资制度。 资格工资制度综合考虑了员工的任职角色、工作绩效、员工的能力与素质（品位）以及为公司服务的年限（司龄）。 第六条咨询师的资格工资与咨询师资格的对应关系，参见下列附表。 附表和君创业咨询师资格工资对应分布表资格等级123456789101112见习咨询师3000助理咨询师4000咨询师500060007000高级咨询师8000900010000资深咨询师1200015000首席咨询师2000025000第十一条无项目期间工资咨询师无项目期间工资原则上发资格工资的60%。 第三章奖金第四章第十三条项目奖金参见公司项目管理制度的有关规定。 第五章附则第十四条薪资保密本公司实行员工个人收入保密制度，严禁打听和告知他人收入情况，违者应视为严重违反公司劳动纪律，将按公司有关规定受到处分。 第十五条解释修订 1、本制度的修订权属公司的高层决策委员会。 2、本制度的解释权属公司人力资源部。 第二十一
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