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复 基建科科制度汇总 第二条编制人员要根据工程特点及掌握的情况（对本工程施工可提供的各项条件），结合实际，认真编制切实可行的施工组织设计。 第三条施工组织设计（方案）的编制要求按下列内容执行 1、工程概况 2、现场管理机制 3、施工部署和施工总平面布置图 4、施工总进度计划表（网络图） 5、机械设备与周转材料投量计划和技术要求并对设备认可，及相关专业施工配合计划 6、劳动力组织与用工计划和特殊工种用工计划施工 7、主要材料构件用量计划 8、各主要分部分项工程施工技术措施、及季节性施工措施 9、工程质量策划（质量目标）及保证工程质量技术措施、质量通病防治措施 10、新工艺、新技术、新机具、新材料的应用、及成本控制技术措施 11、安全生产、文明施工技术措施 12、专项施工用电组织设计。 脚手架搭设方案、模板施工方案和地下室支护方案等 13、产品交付使用前的防护措施第四条施工组织设计内容必须符合国家、行业、地方、主管部门和本企业颁发的规范、标准要求。 第五条每个单位工程必须编制施工施工组织设计，并经施工单位公司批准报甲方监理备案。 第六条施工过程中需更改施工组织设计或专项安全施工方案，必须经原审批人员同意，并形成书面方案。 第七条施工组织更改由更改部门做好详细的更改记录，更改后的文件应及时按规定发放到位。 第八条所有施工项目均应认真组织，对施区纪织设计（方案）、施工工艺、施工技术措施、施了质量、安全技术等进行技术交底，可采用口头（口头交底要有记录）或书面形式进行。 第九条重要的施工方案、特殊的施工工艺、新的施工工艺以及大难度的施工工艺和专项安全技术的交底，应以书面形式并入技术资料档案。 第二章安全教育培训第十条安全教育对象1；新工人入场和调换工种的职工必须进行安全教育；2电工、电焊工、架子工等特殊工种工人、除进行一般的安全教育外，还要经本工种的安全技术教育，经考查合格发证后方准独立操作；第十一条教育形式新工人安全教育以三级教育形式开展，三级教育的时间累计不少于30小时。 第十二条新工人安全教育内容（一）公司级教育内容党和国家的安全生产方针、政策，包括建筑法、劳动法；安全生产法规、标准和法制观念；本公司概括，安全生产规章制度，安全纪律；当前安全形势，已发生的重大事故及应吸取的教训；（二）项目安全教育内容工程项目部施工特点及安全基本常识；本项目部的安全生产制度、规定及安全注意事项；本工种的安全技术操作规程；机械设备、电器安全及高空作业等安全防护基本知识；防护用品的发放和正确使用。 （三）班组安全教育内容本班组作业特点及安全操作规程；本班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 第十三条新工人安全教育进行登记，建立档案。 特殊工种建立特种作业人员的管理档案。 教育者和被教育者均要签名。 第三章安全技术交底第十四条各分部工程开工前，工程技术负责人要将本工程的工程概况、施工方法、安全技术措施等相关情况向全体职工进行详细交底。 第十五条分部、分项工程施工前，施工员要向相关班组长进行安全技术措施交底。 第十六条两个或两个以上施工队或施工班组配合施工时，项目经理，施工员要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业安全技术交底。 第十七条班组长每天要对工人进行施工现场要求、现场作业环境的安全交底。 第十八条安全交底内容要有针对性，并要有签字手续。 第十九条专业性较强的项目，应组织有关技术人员进行专题讨论，操作前要制定详细施工方案，操作过程中要严格把关。 第二十条交底要作到落实到人，责任到人，被交底人应虚心接受安全技术交底，切不可不懂装懂，要心领神会。 第二十一条交底时，交底人应使用通俗易懂的语言，不要让被交底人产生误解。 第四章安全检查第二十二条安全检查的目的是，预知危险、消除危险为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。 第二十三条安全检查的内容是，查思想。 查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全主产一票否决，凡对安全检查出的不安全事故隐患，应定人、定时间、定措施做好整改。 安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。 第二十四条定期安全检查各项目部每半月组织一次文明施工安全检查，班组每天进行班组安全检查；安全检查要由项目经理负责组织进行。 第二十五条项目部每半月安全检查的检查评分标准执行JGJ59一99建筑施工安全检查标准，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改回执并做好整改复查。 第二十六条安全检查时应采用“看、量、测、动作试验”等方法进行。 “看”查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料，“三宝”使用情况、”四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。 “量”主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离。 电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离。 “测”用仪器。 仪表进行实测，如水平仪道轨纨、横向倾斜度。 用接地电阻仪测接地电阻值等。 “动作试验对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力距限位，行走限位、超高限位、物料提升机超高、定层、防坠限位保险装，漏电保护器等。 第二十七条项目部应做好安全检查记录，除进行每半月安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡也填写工地安全日记等。 第二十八条施工班组应做好班前。 班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。 第二十九条安全检查的重点脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护。 施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 第三十条除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。 针对夏季施工（雨季、台风期）施工，冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查、节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。 第三十一条安全检查中施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻看，给予经济处罚，直至停工等处罚。 第五章消防防火第三十二条在编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，消防设施应在总平面布置图反映。 第三十三条施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料雄场。 仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。 第三十四条施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用，30米以上的建筑物要随层做消防水源管道并设加压泵，每层留有消防水源接口。 第三十五条施工现场严禁吸烟，或按要求设置吸烟室。 第三十六条焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于5米。 第三十七条乙炔瓶与氧气瓶的存放之间距离不得少于2米；使用时两者的距离不得少于5米。 第三十八条氧气瓶、乙炔气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效、否则不准使用。 第三十九条施工现场的焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。 第四十条施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理动火审批手续和监护人。 第四十一条施工现场用电，应严格执行施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，防止发生火灾。 第四十二条临时木工间、油漆间、木工机具间等，每25平方米应配置一只种类合适的灭火器，油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。 第四十三条严禁在屋顶用明火熔化柏油。 第四十四条发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。 第四十五条定期向职工进行防火安全教育和普及消防知，提高职工消防安全能力和防火警惕性。 第四十六条由项目部专（兼）安全员负责施工现场每月消防安全检查、检查要有记录和整改措施及落实情况。 第四十七条对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚，情节严重的依法追究刑事责任。 第六章安全事故快报第四十八条规定了安全事故的报告程序。 第四十九条报告时效事故发生后，事故发生单位要遵守以下列程序向公司主管领导或相关部室报告。 1.轻伤事故6小时内电话报告，24小时内书面报告；2.重伤事故2小时内电话报告，18小时内书面报告；3.重大事故1小时内报告。 矿方接到报告后按规定向相关主管部门上报。 第五十条书面简报内容要求1事故发生的时间、地点、所在项目部（分公司）名称；2事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；3事故受害人应急抢救措施；4事故发生原因的初步判断；5事故发生后采取的现场保护措施、防止事故进一步扩大的应急措施及其它善后处理安排；6事故报告单位（盖章）。 第五十一条现场处理事故发生后，项目部和事故发生所在场所负责人应当严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。 因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录像。 第五十二条对事故报告单位的说明施工场所发生事故由总包项目部报告；属内部专业分包单位的事故，由分包单位和总包项目部分别或联合上报；属建设方分包单位的事故，总包单位（项目部）也应按规定上报。 其它情况由责任单位或相关单位及时上报。 第七章不扰民措施第五十三条施工现场应加强环境管理，控制扬尘、噪声和水污染，把环境作为文明施工的重要内容。 第五十四条施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行检查，并做好记录。 第五十五条建筑楼层清理建筑垃圾，必须搭设封闭式临时专用运输道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。 第五十六条在市区、郊区城镇和居民稠密区、风景区、文物保护区的施工现场，应采取洒水降尘措施，并指定专人负责。 第五十七条施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。 第五十八条凡进行现场搅拌作业的，应在搅拦机前台及运输车辆清洗过设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政排污管线或回用于洒水降尘。 第五十九条施工污水严禁流出施工区域，污染环境。 第六十条凡在居民区进行施工作业的、应防止施工嗓音污染。 必须控制作业时间，一般不超过夜间2200；特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪音措施，报经所在地环保局许可后公告周围居民群众，方可施工。 第六十一条对人为的施工噪声应有降嗓措施，井进行严格控制，最大限度地减少扰民。 第六十二条施工现场不得焚烧有毒有害物质，夜间施工照明不得直射居民住宅区，现场住宅内夜间不得大声喧哗或播放电视、音乐时音量过大。 第八章考核奖罚第六十三条考核对象以各施工单位项目部为主。 第六十四条考核金额在工程款中扣除。 第六十五条违反或未做到以上条款、违反相关法律法规的视情节给以100-500每条的罚款。 2材料价格调研认证管理办法第一章总则第一条目的为规范神华能源有限公司准东二矿新建工程（以下简称工程）材料价格的认证，合理确认工程合同中规定的需要进行市场询价的材料价格，避免因工程材料价格确认过高或过低对工程建设造成的损失及影响，特制定本管理制度。 第二条范围本程序适用于神华能源有限公司准东二矿新建工程建设项目。 第三条定义（一）施工单位与煤矿签订合同承担施工的单位。 （二）监理单位指负责准东二矿工程建设监理的公司。 （三）基建科指准东二矿基建科。 （四）计经科指准东二矿计划经营科。 第四条认证原则对甲方委托施工承包商采购以下的材料（设备）（一）但政府信息价未公布的、（二）现行定额规定有差价的材料、设备（三）招标文件、答疑纪要中给出的暂定价或暂套用价的材料、设备（四）变更中出现的新材料（五）合同约定的其他需要认证的材料第五条相关文件集团公司基建管理制度、工程建设合同、准东二矿基建管理处合同管理制度等。 第二章职责及程序第六条对于合同中约定需要进行市场询价的材料每月15日组织进行市场询价，对于价格变化幅度大（单月价格涨跌大于10%）、价格变动频繁的材料，每月5日、10日、15日进行三次市场询价，取平均价。 第七条施工承包商要根据合同要求及工程进展情况，提前以书面形式提出需要进行价格认证的工程材料清单（包括规格型号、技术要求、性能标准、数量等），并经单位负责人或授权代表人签字盖章后报监理单位，并参与工程材料价格的市场询价。 第八条监理单位负责确认施工承包商上报的工程材料是否需要进行价格认证；负责按照施工图纸和相关技术要求审核工程材料的规格型号、技术要求、性能标准、数量等的准确性；参与工程材料的市场询价工作。 在施工承包商上报后1天内报基建科。 第九条基建科负责审核工程材料的规格型号（品牌、等级）、技术要求、性能标准、数量等是否符合工程要求。 第十条计划经营科按照监理和基建科审定的材料数量、规格型号（品牌、等级）、标准要求等组织各部门进行市场价格调研。 通过对调研结果的分析，按照性价比最优的原则，提出询价材料的品牌、采购价格综合排序，将询价资料文件附于材料价格认证单后，签字确认后报矿长签字确认。 第十一条计经部负责最终按照认证的材料价格进行结算。 第十二条材料价格认证单原件（一式两份），一份原件由工程部发给施工单位，一份原件交由计经部，基建科、监理单位保存复印件。 第三章附则第十三条本办法由公司基建科负责解释。 第十四条本办法自发布之日起实施。 附件 1、工程材料（设备）价格认证流程图 2、工程材料（设备）价格认证单附件 1、工程材料（设备）价格认证流程图工程材料（设备）价格认证流程图1日内3日内书面提出认证的工程材料清单进行合理性、技术参数、数量的审查进行技术参数、数量、品牌、等级的审核组织相关科室进行市场调研并写出调研报告各施工承包商监理单位基建科计经部矿长签字确认，作为结算依据矿长附件 2、工程材料（设备）价格认证单工程材料（设备）价格认证单项目名称工程名称合同编号施工承包方序号材料（设备）名称规格型号品牌单位上报单价认证单价审核人施工承包商审核人负责人盖章年月日业主基建科负责人盖章年月日监理单位审核人负责人盖章年月日业主计经科审核人负责人盖章年月日矿长年月日注1.此单价为含税、含运费，到达现场的最终价格。 2.所送材料须符合国家标准。 3工程项目施工质量管理办法第一章总则第一条为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，保证工程质量创优方案的实施，明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任，根据建设工程质量管理条例等法律法规的有关规定，结合本矿具体情况，制定本办法。 第二条凡在工程中从事施工生产等有关活动及实施监督管理的所有人员，必须遵守本制度。 第三条工程质量方针和质量目标在工程实施期间，要推行ISO9001xx标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制。 全面实施ISO9001xx质量体系标准，认真贯彻矿的质量方针和的质量目标。 第二章质量管理组织机构及职责要求第四条各施工单位必须建立施工质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。 负责研究制定所建工程质量计划，完善各种质量控制制度。 负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施的实施。 定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。 第五条施工单位必须安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 第六条施工单位必须经常性的组织工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。 第七条施工单位现场工程质量管理要严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。 坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工。 第八条隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理甲方查验，经查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 第九条严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。 工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 第十条建立健全工程技术资料档案制度，专人负责工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。 将自检资料和工程质量控制资料分类保管好，随时接受上级部门的检查。 第十一条对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。 对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 第三章工程质量“三检”管理办法第十二条自检 1、操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，报监理、甲方验收，合格后方可继续进行施工。 2、施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。 第十三条互检 1、各工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。 2、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。 第十四条专检所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。 第四章分项、分部、单位工程验收评定管理办法第十五条施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。 不合格者应予返工。 第十六条分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。 第十七条基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部验收评定后，报监理（建设）单位验收评定。 第十八条单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司工程科科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。 第五章隐蔽工程检查及验收管理办法第十九条凡施工过程中隐蔽工程，如各类基坑和基础工程，各类工程钢筋布置和防水层，砼工程预埋件等，均应经质量检查人员检查并签证，方准隐蔽进行下道工序施工。 第二十条隐蔽检查应及时。 先由主管技术人员自检合格后，备齐有关附件，通知有关人员到现场办理检查验收。 第二十一条检查中发现地质与勘察不符，不能擅自处理，应及时上报。 第二十二条检查时除按工程报验单规定的项目逐项检查外，还应查看设计图纸并对其位置、高程和施工长度进行询查，将询查的情况记入施工日志。 第二十三条隐蔽工程报验资料规定全部打印，签字用中性笔、碳素墨水的钢笔填写，字体工整。 第二十四条工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。 第二十五条分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。 第二十六条隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。 第二十七条对关键或重点隐蔽工程的检查验收，要进行现场录像，保留影像资料。 第二十八条隐蔽工程验收资料由项目部资料员保管，竣工成册，纳入工程档案。 第六章图纸会审和技术交底管理办法第二十九条开工前，项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。 对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。 设计文件会审应以设计文件会审记录形式做出会审记录。 第三十条工程项目开工前，项目部技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以技术交底书形式下达并记录。 第七章工程质量奖惩管理办法第三十一条奖惩办法 1、在建设单位、监理单位的阶段性检查评比中，质量满足要求，工程验收被评为优良级的，进行一定的奖励。 2、在阶段性检查评比中发现质量问题，受到批评的，未达到优良级标准的，将根据情节轻重，对责任人员进行一定的经济处罚。 3、因施工单位造成返工，造成经济损失的，取消阶段性奖励，造成重大质量事故的，报监理、甲方进行处理。 第八章质量事故报告管理办法第三十二条为提高质量工作中突发事件的应急处理能力，结合工程实际情况，对工程质量事故报告操作如下质量事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位报告。 在初步确定质量事故的类别性质后，再按下述要求进行报告 1、质量问题问题发生单位应在2天内书面上报建设单位、监理单位； 2、一般质量事故事故发生单位应在3天内书面上报建设单位、监理单位； 3、重大质量事故事故发生单位必须在2小时内速报监理、甲方，由甲方向上级汇报。 第九章附则第三十三条本制度未明之处，执行国家、地方政府及有关部门法律、法规关于建设工程质量安全生产的规定。 第三十四条本制度解释权归本基建科。 第三十五条本制度自公布之日起执行。 4施工进度管理及奖惩办法第一章总则第一条为加强我矿土建工程建设进度管理，确保各单位工程项目能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。 第二条我矿所有土建工程均应执行本办法。 第二章工程进度管理机构及职责第三条基建科在矿长、总工程师及分管领导的指导下，负责工程进度管理工作。 主要职责是 1、根据合同条款及矿方总体目标，制定制订项目总体进度计划、年进度计划，月度计划，对各项目各阶段的施工进度进行检查、考评、督促。 2、完善竞争、激励机制，制订进度考核办法，通过对工程全面检查评比，奖励先进，处罚落后。 对施工进度严重滞后的项目，矿方采取更换项目经理等强硬措施。 第四条各施工项目部应根据基建科下达的阶段任务进行层层分解，落实到具体的责任人、施工段落、施工部位、施工队伍、施工时间。 第三章工程进度管理第五条各项目部必须按照以下要求，认真做好施工进度的各种保证措施，从而保证按计划完成施工任务 1、认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织，合理安排，编制施工进度计划，绘出总体计划网络图、横道图，优化施工组织设计及施工方案，提高施工效率，加快施工进度。 2、根据基建科下达的年度进度计划要求，分别编制季、月、旬施工进度计划，并上报基建科及监理审批。 以在实施中对照检查，指导施工，完善管理，促进工程进度。 3、根据工程进度计划，制订劳动力、材料、机械设备、资金等各种资源保证措施，科学组织，均衡生产，确保计划任务按期完成。 4、加强合同管理，及时计量，确保施工足额用款的需要，为工程施工提供资金保障。 5、用现代科学手段管理，运用网络做好信息化管理工作，建立健全各种台帐数据。 6、密切加强同地方政府、监理、施工单位的联系，为工程顺利进行创造良好的外部氛围。 7、在冬、雨季或遇到洪水、暴雪等恶劣气候条件时，采取调整分项工程施工等措施，力争将影响减少到最低程度。 第六条基建科随时对各施工项目部措施的落实情况进行督促、检查，并将其作为进度管理的一项常规工作。 如果发现有落实不到位的现象，应以书面要求限期整改。 第七条各施工项目部及时向基建科上报工程进度统计旬报、月报、年报，进行核查、备案。 工程进度统计报表要以科学的态度认真填写，实事求是，不得弄虚作假。 第八条凡未完成旬报、月度、年度(包括调整)施工进度计划的施工项目部均需进行专题“进度情况分析”，“进度情况分析”的主要内容包括 1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。 2、未完成进度计划的主要原因。 3、能否保证合同工期。 4、赶上某个阶段施工进度计划的具体时间和实现这一目标计划的保证措施。 第四章考核办法第九条施工中基建科将按照相关目标任务及考核办法的文件规定进行考核评比，通过奖励先进、处罚落后、抓两头、带中间来促进工程的圆满完成，具体办法参照第六章执行。 第十条为促进度、保质量，要求各施工项目部内部要积极开展劳动竞赛活动，采取树典型、立样板、学先进、促后进，以及“比、学、赶、帮”等措施，来保证工程质量创优和工期目标的实现。 第五章附则第十一条本办法基建科负责解释、修订。 第十二条各施工项目部遵照本办法制订相应实施细则。 第十三条本办法由矿长批准后颁布实施。 自颁布之日起，其他同类条款同时废止。 第六章工程进度奖惩办法1.严格按照合同条款和矿方总体计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。 2.周进度每延期一天予以500元/项的处罚，月进度每延期一天予以1000元的处罚，季进度每延期一天按照2000元予以处罚，年度进度每延期一天按照5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。 3.工程所需材料，各施工单位必须提前准备，否则由此造成工期的延误由各自承担。 4.由其他不可抗力因素造成无法完成进度的则不予以处罚。 5.施工单位的每个控制节点点（矿方下达的节点计划）每推迟1天罚款30005000元，关键控制点每推迟1天罚款20000元。 施工单位不服从基建科协调，而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款2000元。 施工单位不报日、周、月报者罚款500元。 5施工现场签证管理