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文档简介

交易部内部规章制度 交易部内部规章制度(初稿) 一、根据公司加强部门内部管理的要求,特制定交易部管理制度。 二、本制度制定的原则是公正、公平。 三、本制度的内容包括岗位责任,各类管理细则,考核制度等。 四、制度的目的是为了提高工作效率,规范工作流程,使每个人的才能得到充分的发挥。 五、本制度交易团队成员必须服从和遵守。 六、本制度自xx8年8月1日起开始执行。 第一部分交易部职责交易部是公司前沿窗口,体现着公司的形象,也担负着实现公司各项目利润的重任,需要从经理到交易代表各个环节的人员精诚团结,尽心尽责地努力工作。 交易部是公司的前沿窗口,直接面向客户,服务于客户,要随时保持良好的仪态,仪表,良好的服务意识和服务质量,充分展现优秀企业的窗口形象。 1、严格遵守公司的各项规章制度。 工作中要求着装整洁,注意自己的言谈举止、服装、化妆,以大方得体的仪态,积极热情的工作态度做好交易工作。 爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情。 认真学习交易知识,提高业务能力和交易技巧,了解公司所有情况,不能凭空想象,误导客户造成纠纷。 熟练掌握公司交易政策情况,耐心讲解,力争每一个客户。 2、热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能地多了解公司各项交易政策情况,力争做公司交易主力军。 在交易工作中,尽量配合其他交易人员,搞好团结协作关系,共同完成每月交易任务。 如发现交易中出现问题,及时向公司领导汇报,提出个人建议。 交易人员必须以交易为主要目的,认真出色地完成交易任务和售后服务工作,耐心解答客户的咨询和疑问。 积极进行交易工作,按期完成交易指标。 3、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事同行业内第二职业和兼职工作,一经发现,扣除交易人员所有工资、提成、奖金福利并作开除处理。 对外工作必须坚持心向本交易团体的利益,在业务交谈中,不得泄露交易部内部机密。 4、认真为新老客户服务,提高客户对公司的认识和信任度,同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户。 5、认真填写工作相关的表格,如客户记录表、交易日志、交易报表等表格。 6、交易部人员有责任及义务做好售后服工作。 任何人员不得以任何理由拒绝为客户服务,一经发现,视情况将予以罚款、警告、记过、情节恶劣者除名等处分。 第二部分交易人员行为规范 1、在工作场合要保持严谨、高雅、得体的言行举止,仪态仪表。 2、本着“客户第一,客户是上帝”的客户理念,本着“团结合作”的集体精神,任何一位客户都是公司的客户,都是每一位工作人员的客户,任何人不得以不是自己的客户为由拒绝、怠慢客户。 3、工作人员间要提倡团结、协作精神,严禁挑拨离间、拉帮结派。 4、对待客户彬彬有礼。 5、交易代表接到客户的质疑时,应善言作答,无法立即回答的应作记载,向交易部经理反映或与相关部门衔接解决,在客户约定的时间内回复(无论情况进展如何)。 6、对客户(甚至同行)的刁难,工作人员要把握分寸,本着礼貌、谦虚、不卑不亢的原则妥善处之,严禁与发生正面冲突。 7、多肯定和感谢客户对公司和自己的支持,严禁有暗示客户通过某种渠道可能获得优惠,或告诉客户自己无权优惠(即是暗示客户有优惠)的情形发生。 8、不得对同行公司进行诽谤、诋毁,应采取客观、大度的态度。 9、工作人员要有保密意识,涉及公司的经营机密、管理机密不得对外透露。 10、交易代表无权对合同内容作出更改,增加或减少的决定,无权对付款时间做违背公司规定的介绍或暗示。 第三部分交易部资料管理 一、资料内容 1、送公司档案管理员资料。 注明所上报的时间。 2、公司下发文件。 内容关于“某某项目”的通知、通告、指示、决定、决议等。 在收文的次日传阅,阅后存档。 3、交易部内部会议纪要。 4、内部资料。 包括一般资料和重要资料(需长期保存)。 5、活动方案。 包括公司内部及对外举办的各种活动细则,实施方案等。 6、各项目售前资料、合同、协议、客户档案。 7、各项目售后资料。 如客户电话等资料。 8、各交易人员交易日报表 9、各交易人员的交易日志及每周、每月汇总。 二、资料的

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