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1季度总结（定稿） 动力车间xx年1季度工作总结一季度，我车间在做好设备运行管理工作的同时加强了安全管理工作，努力推进安全标准化工作。 体系运行管理工作，培训及落实工作也得到良好的效果。 制冷供冷工作，设备维修保养工作、电器的维护管理工作持续有效落实。 一、安全管理与落实1.加大员工的安全培训教育力度。 每月26日车间进行集中式安全培训。 内容涉及车间的各项特殊作业制度，督促班组做好新进人员的安全技能培训，安全活动计划的执行情况。 积极参加生产部及安环部组织的公司级全员安全培训，培训参加率100%，培训后组织车间及班组再学习，加强员工的安全意识，指导员工养成良好的安全作业习惯2.加强现场安全措施的布置及落实。 车间努力做到“两同时”，布置工作任务的同时布置好安全措施。 监督员工劳保用品的穿戴，作业现场的安全防护措施的落实情况。 3.加强安全隐患的自查与整改。 每周做好安全隐患的自查工作，发现隐患及时提出并予以解决。 春节前对厂区电器设施及冰机、机修设备进行了安全检查与隐患整改。 本季度发生一次6#厂房配电柜着火事故，事故原因是接线端子排材料不符合安全要求，已报工程部门解决。 车间每月进行安全检查工作落实整改措施。 4.努力推进安全标准化。 本季度组织了车间突发事故应急预案的培训和演练。 通过培训和演练加强员工的安全技能水平，使员工了解基本应急救援措施，了解岗位的危险因素，更好的进行安全生产活动。 二、加工安装维修工作车间在做好内部设备维护保养工作的同时，积极支持生产车间的维护保养工作。 冰机盐水泵日常保养更换机封及叶轮，螺杆机更换冷冻油2桶。 协助酯化车间维修冷凝器3台，协助后处理加工釜盖螺栓紧固部件九台套，精烘包车间管道安装及日常维修工作。 新设备配套的电仪安装，主要集中在新厂房及后三废。 在布置安装工作时加强与设计部门及车间的沟通，明确安装方案，防止返工的发生。 安装工作确保安全美观与效率，做好调试与交接，使岗位员工便于操作和使用。 维修作业过程中安全第一兼顾效率，不断要求员工提高业务水平，加强学习。 车间要求员工对新增设备及时进行了解，能排除设备故障，才能更好的胜任本职工作，获得车间的认可。 三、培训教育工作1.加强员工进行思想教育，每周一组织员工对综合部下发的文章进行了学习讨论。 文章后交由各班组轮流学习。 2.按照年度培训计划对员工进行了劳动纪律及岗位职责的培训，设备安全操作、安全知识培训，一体化管理知识的培训。 3.组织电工1名进行高压作业证培训，低压电工培训考试2名，维修工1名进行焊工作业培训考试。 焊工证审证培训1名，电工证审证培训4名。 四、体系运行及管理工作1.贯彻执行上级领导会议精神，及时将生产及公司发展的相关信息传达给员工。 严格按照体系要求及公司的管理制度规范员工的操作行为。 不断增强员工的集体荣誉感，做好争先创优工作，优质服务于生产车间。 2.确保维修安装质量，明确分工责任到人，设备设施维护安装工作确保质量与效率，故障及时组织抢修。 3.生产现场设备设施摆放合理、清洁卫生。 严格执行“5S”现场管理标准，加强对管理盲区的监管，卫生包干区定期清洁，现场设备设施进行油漆保养。 4.生产现场废弃物及时清理，分类合格。 5.现场设备操作符合公司的管理要求，水、电、汽、冷的供应工作良好。 管道、线路安装维护，新增设备的安装调试工作能及时完成。 6.文件记录工作持续有效运行，字迹清晰、内容较完整、真实、及时。 对各岗位的职责进行了修订。 对记录的内容也进行了修订，适应当前的现状。 文件记录及时检查及归档，确保文件管理工作得到良好的保持。 五、下季度工作计划1.因维修技改工作仍较频繁，1#厂房设备改造，下季将针对性地加大对安装人员登高、动火等特种作业的安全培训频次。 每天分配工作时布置好安全措施，监督作业人员的劳保穿戴情况，加强员工的安全意识。 2.加强操作现场的管理，设备设施的清洁、润滑、维护保养工作及时有效。 巡回检查工作，劳动纪律的执行进一步进行加强。 杜绝人的不安全行为，设备的不安全状态。 3.安排人员积极支持技改安装工作，提高工作效率与质量。 做好设备的调试工作，安全交接。 4.做好制冷系统的维护保养工作，确保制冷供冷工作正常运行。 积极采取措施降低电力损耗，做好水资源的管理工作。