世界银行中国企业创新课题调查问卷.doc

世界银行中国企业创新课题调查问卷2006年12月保密声明: 我们保证对本文件所涉及的信息严格保密，不会出版、发布、或对外透露涉及具体公司、业务部门或研发部门的有关信息。- 世界银行中国企业创新研究课题组 本问卷应由负责研发、创新以及企业规划的管理人员填写。 本问卷所说的“创新”均指技术创新，不包括管理、体制等创新。 下表信息仅供有必要对问卷所涉及问题进行回访时作为联络之用。公司名称:地点: _市/县/区填写人姓名:职务:手机:电子邮箱:0. 公司基本信息0.1. 贵公司于何年成立？_0.2. 关于贵公司的所有制结构，以下描述中哪些最接近实际情况？（可选多项，请在相应数字上划圈）1. 个人独资企业； 2. 合伙制企业； 3. 由家族控制的企业； 4. 由若干创办人共同控制的企业； 5. 由若干私人股东控制的企业；6. 由若干法人股东控制的企业； 7. 国有或国有控股企业； 7. 集体所有制企业； 8. 外商投资企业； 0.3. 贵公司的主要业务领域包括： a. ; b. 。0.4. 以下描述中哪些符合贵公司实际情况（可选多项）？a. 属于高新技术企业： 是 否b. 位于高新技术园区内： 是 否c. 得到了“火炬计划”的扶植： 是 否d. 属于由研发人员创办的技术密集型企业： 是 否e. 技术含量不能算高、属于传统制造业的企业： 是 否0.5. 截至2005年底贵公司共有员工 人，其中 %加入了职工养老和医疗保险。 0.6. 贵公司2005年实现销售收入共计人民币 万元，利润共计人民币 万元。 0.7. 贵公司2005年的研发开支共计人民币 万元。 0.8. 您认为贵公司的经营业绩比主要竞争对手如何？请在相应数字上划圈。1. 差很多; 2. 差一点; 3. 不相上下;4. 好一点; 5. 好很多 A. 整体创新活动A.1. 在您看来，以下各因素对贵公司在市场上的竞争优势有多大的重要意义？（请在相应数字上划圈：0=不适用；1=不重要；2=比较重要；3=很重要；4=非常重要；5=极端重要) ：a. 扩大企业规模和市场占有率 0 1 2 3 4 5b. 保持产品的低价位 0 1 2 3 4 5c. 保证产品的高质量 0 1 2 3 4 5d. 推出新产品 0 1 2 3 4 5e. 引入新技术 0 1 2 3 4 5f. 降低生产成本 0 1 2 3 4 5g. 开展有效的营销 0 1 2 3 4 5h. 改善客户服务 0 1 2 3 4 5A.2. 下面这些是不是贵公司过去三年创新活动的目标？如果是，各自的重要意义如何？（请在相应数字上画圈：0不是目标；1=不重要；2=比较重要；3=很重要；4=非常重要；5=极端重要）：a. 开发新产品 0 1 2 3 4 5b. 提升现有产品质量 0 1 2 3 4 5c. 扩展现有产品的系列 0 1 2 3 4 5d. 打开新市场 0 1 2 3 4 5e. 执行有关规定和标准 0 1 2 3 4 5f. 提高产品附加值 0 1 2 3 4 5g. 降低劳动力成本 0 1 2 3 4 5h. 降低非劳动力成本 0 1 2 3 4 5i. 享受有关优惠政策 0 1 2 3 4 5j. 改善售后服务； 0 1 2 3 4 5k. 改善配送的可靠性； 0 1 2 3 4 5A.3. 下面这些是不是贵公司过去三年开展创新活动的途径？如果是，各自的重要意义如何？（请在相应数字上画圈：0=不是途径；1=不重要；2=比较重要；3=很重要；4=非常重要；5=极端重要）：a. 采购技术更先进的设备 0 1 2 3 4 5b. 购买专利或许可 0 1 2 3 4 5c. 项目外包给研发机构或大学 0 1 2 3 4 5e. 聘用培训人员，建立内部研发队伍 0 1 2 3 4 5f. 动员公司所有部门开展研发 0 1 2 3 4 5h. 与供应商合作 0 1 2 3 4 5i. 与客户合作 0 1 2 3 4 5j. 与竞争对手合作 0 1 2 3 4 5k. 兼并其它公司 0 1 2 3 4 5l. 其它（请具体说明）： 。 01 2 3 4 5A.4. 以下这些创新不成功的情况，哪些是贵公司曾经有过的？请在相应数字上画圈。 1. 有过创新的点子，但由于缺乏资金而没有付诸实施； 2. 有过创新的点子，但由于缺乏研发人员而没有付诸实施； 3. 有过创新的点子并进行了研发，但主要由于技术原因研发没有成功; 4. 有过创新的点子并进行了研发，但主要由于经济原因研发没有成功; 5. 研发虽然成功，但由于市场需求有限研发成果未能商业化； 6. 研发虽然成功，但由于资金原因研发成果未能商业化; 7. 研发虽然成功，但由于相关政策限制研发成果未能商业化; B. 创新融资B.1. 您认为过去三年中贵公司所进行的创新活动存在多高风险？请在相应数字上画圈:0. 不适用; 1. 没有风险; 2. 有点风险; 3. 有较高风险; 4. 有很高风险; 5. 有极其高的风险; B.2.粗略估计，贵公司过去三年的创新活动所需要的资金，有多大比例来自以下渠道？（请在相应数字上画圈：1 = 020；2 = 2040; 3 = 4060; 4 = 6080; 5 = 80100) ：a. 本公司利润 1 2 3 4 5b. 政府投入 1 2 3 4 5c. 银行贷款 1 2 3 4 5d. 现有股东的增资 1 2 3 4 5e. 从风险投资企业获得的投资 1 2 3 4 5f. 从上市公司获得的投资 1 2 3 4 5g. 从供应商获得的投资 1 2 3 4 5h. 从客户获得的投资 1 2 3 4 5f. 其它渠道（请具体说明，比如：朋友、家人、天使投资人及非正式渠道) 。 1 2 3 4 5B.3. 贵公司是否了解政府在税收方面对企业创新的鼓励政策（比如企业研发支出150%抵扣所得税）？请在相应数字上画圈:1. 完全不了解; 2. 听说过; 3. 只了解主要内容;4. 差不多都了解; 5. 完全了解;B.4. 您认为政府的税收政策是否有助于贵公司的创新？请在相应数字上画圈: 0. 不了解此类政策; 1. 没有帮助; 2. 有比没有好;3. 有些帮助; 4. 很有帮助; 5. 极其有帮助; C. 知识产权保护C.1. 据您估计，贵公司的创新成果是否容易被竞争对手模仿？请在相应数字上画圈: 0. 我们公司没有这类问题;1. 非常容易，因为模仿成本不足研发成本的20%；2. 比较容易，因为模仿成本仅相当于研发成本的20-40%；3. 容易，因为模仿成本相当于研发成本的40-60%；4. 不容易，因为模仿成本相当于研发成本的 60-80% ；5. 无法模仿;C.2. 贵公司应对侵权、假冒和模仿，保护自己的知识产权，是否采用过如下对策？如是，各项对策对贵公司的重要程度如何？（请在相应数字上画圈：0没有采用过；1=不重要；2=比较重要；3=很重要；4=非常重要；5=极端重要）a. 申请专利； 0 1 2 3 4 5 b. 诉诸法律手段； 0 1 2 3 4 5c. 保守技术秘密，不申请专利保护； 0 1 2 3 4 5 d. 不断创新，使竞争对手无法赶超； 0 1 2 3 4 5 e. 寻求当地政府保护； 0 1 2 3 4 5 f. 对那些易于被模仿侵权的创新，从一开始就不投入； 0 1 2 3 4 5g. 采取“随它去”的态度，以求节省时间和精力； 0 1 2 3 4 5D. 创新的人力资本D.1. 从人力资源管理的角度看，您认为以下各项对贵公司来说是否是挑战？如是，其严峻程度如何？（请在相应数字上画圈：0=不适用于本公司；1=对本公司不是问题；2=小问题；3=重要问题；4=很棘手但可以解决的问题；5=非常棘手而且难以解决的问题）a. 我们公司的管理层还缺乏创新管理经验； 0 1 2 3 4 5b. 我们经常不知道市场上是不是有我们想要的研发人才; 0 1 2 3 4 5c. 我们知道市场上肯定有我们想要的研发人才，但无从寻找他们； 0 1 2 3 4 5d. 我们能够找到我们想要的研发人才，但无法接受他们的待遇要求；0 1 2 3 4 5e. 研发人才很难留住。 0 1 2 3 4 5f. 一旦研发人才离职，公司很难防止他们带走公司的技术秘密。 0 1 2 3 4 5E. 与大学和科研院所的合作E.1. 贵公司与大学和科研院所有哪种方式的合作（可选多项）？ 技术咨询 合作研究 管理咨询 培训 其它 _ 无合作E.2. 贵公司与大学和科研院所服务合同的执行情况如何？ 请在相应数字上画圈：0. 没有这种合同; 1. 非常差; 2. 不大好;3. 还算可以; 4. 很好; 5. 非常好;E.3. 大学和科研院所为贵公司提供的服务质量如何？请在相应数字上画圈:0. 没有这种服务; 1. 非常差; 2. 不大好;3. 还算可以; 4. 很好; 5. 非常好;F. 创新服务F.1. 针对以下各类创新服务，请在相应数字上画圈描述贵公司的经历：0= 周围没有此类服务机构；1= 周围有此类服务但公司没有此类需求；2= 周围有此类机构但由于服务很难获得，公司从未使用过；3= 公司使用过此类服务，但结果不令人满意；4= 公司使用过此类服务，结果还算满意；5=公司使用过此类服务，而且结果非常之满意。）a. 技术咨询和培训服务； 0 1 2 3 4 5b. 信息服务； 0 1 2 3 4 5c. 测试、加工中心； 0 1 2 3 4 5e. 技术和知识产权评估以及技术转让； 0 1 2 3 4 5 g. 法律和专利服务； 0 1 2 3 4 5h. 猎头服务； 0 1 2 3 4 5i. 财务和投资咨询服务； 0 1 2 3 4 5k. 信贷担保机构； 0 1 2 3 4 5l. 行业协会； 0 1 2 3 4 5m. 生产力中心； 0 1 2 3 4 5n. 孵化器； 0 1 2 3 4 5 G. 集群与创新G.1. 贵公司是否处在相关企业的集群中？ 是 否G.2. 如果贵公司并非处在企业集群中，原因是： 认为加入集群没有用； 0 1 2 3 4 5 为集群而搬迁成本太高； 0 1 2 3 4 5 拿不到土地； 0 1 2 3 4 5 公司尚未达到相应规模； 0 1 2 3 4 5 公司不是高新技术企业； 0 1 2 3 4 5 其它原因： 0 1 2 3 4 5H. 综合意见H.1. 以下因素是否贵公司创新所面临的阻碍或困难因素？如果是，其重要性如何？（请在相应数字上画圈：0=不适用；1=不重要；2=比较重要；3=很重要；4=非常重要；5=极端重要）：a. 创新的经济风险太大 0 1 2 3 4 5b. 创新的成本太高 0 1 2 3 4 5c. 缺乏创新资金 0 1 2 3 4 5d. 公司内部机制僵化 0 1