安全环保及6S管理考核制度.doc

重庆龙健金属制造有限公司安全、环保及6S管理考核制度一、目的：为创造安全、环保、文明的生产、生活环境，树立企业良好形象，保障公司的生产作业正常运转，保障员工职业健康，实施企业文化战略，严防安全、环保事故的发生，推进企业安全生产、环境保护长效机制的形成，结合公司实际情况，特制定本制度。二、范围：本制度适用于公司全体员工。三、职责：1、安全环保部：是公司范围内安全、环保及6S监督管理的主管部门，负责公司生产区域内的各类设施的监测、监督，参照安全、环保及6S巡查规范对各节点进行检查，针对隐患或异常提出改善方案，并对整改情况进行效果评估。对公司在安全、环保及6S方面的整体情况有提出奖惩建议的权利和义务。2、生产部：是公司范围内各类处理装置、设施运行及各级应急池的主管部门，负责生产区域内的各类设施的能够正常运转，认真执行安全、环保及6S巡查规范，对本单位内部存在的异常及时有效的进行改善，保障生产的正常运行。3、各单位员工：是安全、环保及6S工作的直接责任人，在各单位主管的领导下，认真开展好本岗位的安全、环保及6S工作，不断学习提高，积极创新，努力提高本岗位的安全、环保及6S水平四、考核范围及细则：1、考核范围：序号节点要求1生产物料、工具及物品摆放定点、定位、标示摆放整齐2责任区域干净、整洁、无杂物3安全、消防通道保持通畅、干净、整洁，无杂物4厂区周边干净、整齐无违规乱倒垃圾、危废现象、地面、墙面不能有颜色5蚀刻液罐区罐区液体不能超过80%，应急罐平时不能有液体，罐区无污痕、无溢出6标识所有标识齐全且无破损，脏污7污泥库房等门、窗无变形、破损8渗滤液收集池收集池内溶液在警戒线以下，数据记录完善9辅料仓库包装完好无破损10车间、库房地面干净无积水11机器、设备无跑、冒、漏、滴现象，正常运行12机器、设备、线路安全设施良好、线路规范、无私拉乱接现象13收集沟、槽收集沟完好，收集池内液体及时抽走14酸雾吸收塔必须开启并保证正常运行，保证生产现场无无烟雾、异味15锅炉、叉车、铲车等特种作业人员必须有特种作业资格证16盐酸池、滤布泡洗池等无渗漏、冒酸雾现象17围墙外出水口标准为无水流，若有必须收集且查原因18观察点1#、2#必须按规范操作19劳保用品生产、取样等操作时必须配戴相应劳保用品20生产等作业必须按规范操作，且要挂SOP21雨污分流阀门必须符合雨污分流的规定22排放水排放水必须经处理后达标排放23管道无乱拉、乱摆现象24行车安全不准超速、疲劳驾驶25消防、灭火器材周边无杂物、定期点检、压力充足26非吸烟区不得在厂区内非吸烟区吸烟2、考核细则：2.1安全环保专员组织不定期检查，参照以上节点对生产现场进行检查，发现有异常事项或安全环保隐患在表面进行记录，提出整改意见，并追踪改善完成情况；对逾期未完成的继续追踪直至整改完成。2.2每月底对生产现场的检查情况进行统计分析，并提出奖惩意见：2.2.1生产现场每月综合评分考核表：2.2.1.1单位：综合评分（分）奖惩金额评分85罚400元85评分90罚200元90评分92奖100元92评分95奖200元评分95奖400元2.2.1.2个人：奖惩标准奖惩金额异常次数最多的两人罚20元异常次数最少的两人奖20元异常连续三次未改善罚30元2.2.1.3其他：奖惩标准奖惩金额在厂区内非吸烟区吸烟罚10元/次在厂区内打闹罚10元/人乱扔危废、废旧手套等罚50元/次2.3针对安全、环保及6S的每月考核情况，由安全环保部以书面方式提出交总经理审批。2.4考核不是目的，是一种手段，目的在于改善；是促进员工对工作的认识，更好的完成工作。五、其他要求：安全、环保及6S管理工作，是一项全员参与的工作，公司全体员工都要有这种意识。安全、环保及6S工作要尽可能的做到更全面、更充分，不能出现敷衍了事等陋习。对于以上事项有未尽事宜的，请各相关部门要及时提出改善完整，以推进公司进一步做