企业文化建设与企业核心竞争力关系研究论文(doc 8页).doc

安徽财经大学管理学院2012届本科毕业论文开题报告论 文 题 目 企业文化建设与企业核心竞争力关系研究班 级 08级人力资源管理（1）班姓 名 吴圣梅 学 号 200895085 指导教师（职称） 邵炜（副教授） 填表日期 2011 年 12月 1日说 明一、论文的开题报告是保证毕业论文质量的一个重要环节，为规范我院本科毕业论文的开题报告，特印制此表。二、学生应通过调研和资料搜集，主动与指导教师讨论，在指导教师的指导下，完成开题报告，并以班级为单位报学院。三、此表填写一式三份，一份交院教学秘书留存，一份交指导教师，一份学生自存。四、开题报告须经院毕业论文指导领导小组讨论审查，同意后方可进行论文写作。开题报告不合格者，必须重写。一、选题的意义和研究现状1 选题的理论意义、学术价值或实践价值随着全球一体化的推进以及我国加入，企业之间的竞争进一步激烈化，如何扩大自身的竞争优势，抢占更多的市场份额，也就成了当下研究的重点。而提高企业的核心竞争力，自然而然成了企业的重中之重，企业应了解影响核心竞争力的因素，培育核心竞争力应考虑的要素，找到提高核心竞争力的措施。企业文化是一个企业生存与发展的灵魂。良好的企业文化能为企业提供精神动力、思想保证、行为准则和文化氛围，对内形成企业凝聚力，对外保持企业竞争力，使企业保持持久的竞争优势，不断发展壮大。因而，优秀的企业文化是现代企业可持续发展的重要因素，是企业在竞争中立于不败的不竭之源。近20年来，随着企业文化的发展，我国的企业文化的理论研究和实践，人们越来越认识到企业文化的重大价值，许多企业也开始有意识的培育企业文化。但从总体来看，目前由于我国市场经济体制建设时间较短，与市场经济相匹配的企业文化建设相对滞后，不少企业以市场经济文化为背景，以企业价值观为核心的企业文化尚不成熟，在与发达国家市场经济文化的沟通与竞争中显得乏力。主要表现在：从企业文化的内涵上看，缺乏严格意义上的企业价值观，企业核心理念尚未形成；从表现形式上看，注重公关形象的运作过程、目标和结果，但尚未形成良性循环；从企业文化的结构上看，尚停留在表层和中间层，对企业文化的三个主要层次企业价值观、企业精神和企业形象之间还缺乏全面的考虑，没有形成一个整体。本文将从企业文化、企业核心竞争力的内涵入手，对企业文化和核心竞争力的概念及构成进行阐述；然后对企业文化和企业核心竞争力的辩证关系进行逐步剖析，尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用；最后对企业应该怎样建设自己的企业文化来提高企业的核心竞争力进行探讨。2 与选题相关的研究现状及发展趋势西方对于企业社会文化的研究较早，教科书、专注和论文中均有论述。随着社会的发展，企业文化与竞争越来越成为企业界、学术界研究的热点课题之一。国外研究现状：美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉大内（1988年）出版了他的专著理论美国企业界怎样迎接日本的挑战，该书分析了企业管理与文化的关系，提出了型文化、“Z型组织等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的。特雷斯迪尔(TerrenceE.Deal)和艾兰肯尼迪(AllanKeedy)（1989）年出版了企业文化(CorporateCulture)一书,他们提出，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，他们在这本书中还提出，企业文化的要素有五项：（1）企业环境；（2）价值观；（3）英雄；（4）仪式；（5）文化网络。其中，价值观是核心要素。 托马斯彼得斯与小罗伯特沃特曼（1986年）合著寻求优势-美国最成功公司的经验，研究并总结了3家优秀的革新型公司的管理，发现这些公司都以公司文化为动力、方向和控制手段，因而取得了惊人的成就，这就是企业文化的力量。RogerHarrisoamHertokes（1992年）出版了诊断企业文化量表和训练者手册（DiagnosingOrganizationalCulture_ItrumentandTrainersManual）他们确定了大部分组织共同具有的四种文化，在此基础上，针对不同企业进行相应的变化，这种诊断可用于团队建设、组织发展、提高产量等。国内研究状况： 王利平（2000年）在宏观意义上对中国管理的文化特征进行了总结，指出中国传统的管理模式是一种儒法互补、兼兵家权谋的管理文化，并对中国的“单位”提出了新的见解。 黎红雷（1999年）指出，适应“只是社会”管理的需要，取代以往的“政治人”、“经济人”假设，必须确立“人是文化动物”的认识，并在管理历史、管理文化、管理精神整合的基础上，进行相应的管理理念的更新，以“变化”为管理的前提，以“创新”为管理的动力，以“整体”为管理的模式，以“和谐”为管理的形态，从而推进人类管理的进步。 仲伟周等（2000年）认为，“企业文化是一种内在化的企业人格表象，是整个社会文化在企业找那个的影像，企业文化建设正式运用满足人们多方面需求的办法，在企业内产生一种最为完全的激励和认同机制，在企业内部交易成本的最好途径。因为企业的归属感、荣誉感等是一种全体员工可以共同拥有的非排他的公共产品，这种激励可以遍及企业的每一个员工而不需要太高的成本，这就是企业文化最深刻的经济学底蕴”。 3主要参考文献 1肖景先.从燕山石化企业文化看企业文化与核心竞争力的关系J.中国科技博览，2010，（13）：2552李黎明，秦良州.中小企业如何提升核心竞争力J.中小企业管理与科技,2010，(15):263郝国强,孙惠民.企业文化决定核心竞争力J.企业科技与发展,2010，(1):364陈光.浅谈企业核心竞争力的培育提升J.现代商业,2010，(14):120-1215胡玉成.培育文化软实力提高核心竞争力J. 全国商情理论研究，2010，（1）：606王琳，王茹.低碳经济下提升企业绿色竞争力的途径J. 财会研究,2010，(17):55-777张旭.中小企业人力资源管理的再造探析J.黑龙江科技信息,2010，(4):778李桃,王志刚.企业文化与企业核心竞争力研究综述J.经济研究导刊,2009，(11):32-339周涛.企业人力资源管理与企业核心竞争力J.科技资讯,2010，(4):7710郭兴华.浅谈我国民营企业核心竞争力的培育J.党史文苑(学术版),2010，(1):64-6511查尔斯汉迪：治理之神：组织变革的今日与未来M北京：北京师范大学出版社，200612朗西韦尔，姜法奎译:核心竞争力M.北京，华夏出版社，200413 美保罗.托马斯,大卫.伯恩.2003年14 约瑟夫奈 美国定能领导世界吗？ M. 北京：军事译文出版社， 1992， P25. 15 约翰奈斯比特.大趋势-改变我们生活的十个新方向M. 北京:中国社会科学出版社,1984二、研究方案1研究的思路与方法 思路：本文以企业文化为中心，从企业文化与核心竞争力的概念入手，回顾了前人关于企业社会文化研究的成果，分析和解释了企业文化与竞争力的相关概念。从企业文化对于企业竞争力的影响，深刻揭示了二者之间的关系，并且提出了在构建社会主义和谐社会背景下如何使企业以更好的企业文化提高企业竞争力的有效途径和对策。方法：本文主要采用文献研究法，从互联网和图书馆数据库查阅了大量的资料和文献，并对其进行了归类和总结，分析和掌握国内外学术界和企业界关于企业文化与竞争力的研究的最新动态，为论文的写作提供了理论基础和参考依据。2研究的基本内容（大纲）一、绪论（一）问题的提出（二）本论文的研究目的和实践价值二、企业文化与核心竞争力的界定（一）企业文化的界定1、文化与企业文化2、企业文化的层次3、企业文化的内容（二）核心竞争力的界定1、核心竞争力的定义2、核心竞争力的特征三、企业文化与企业核心竞争力的关系（一）从定义来认识企业文化与核心竞争力的关系（二）重视企业文化是竞争的必然结果（三）企业文化与决策竞争力（四）企业文化与组织竞争力（五）企业文化与员工竞争力（六）企业文化与品牌竞争力（七）企业文化与价格竞争力（八）企业文化与伙伴竞争