2008年度述职报告(3).doc

2008年度述职报告安徽省汽车工业学校朱国苗2009515各位领导、同志们：渐行渐远的2008年是我国发展历史上极不平凡、悲喜交加的一年，既有难事急事，也有喜事大事。一年来，我校在委厅正确领导下，经历了抗击雪灾、迎奥维稳、抗震救灾、奥运盛会、金融危机等重大背景事件，学校领导班子与全体师生员工一起认真学习贯彻党的十七大与十七届三中全会精神，以科学发展观为指导，积极投身职教大省建设起步之年的各项工作，主动适应职业教育发展新形势，谋求学校稳步和谐科学发展，经受考验、排难而进，较好地完成了年度工作目标任务并成为“中职骨干师训基地学校”、“通用汽车AYEC项目学校”、“校园信息化建设先进学校”、“教育预算编制先进学校”、“建设工程质量黄山杯学校”、“纪检监察工作先进学校”这一切均凝聚着汽校人的心血和汗水，更汇集着同志们的付出与自豪。一年中“天灾危机及时应对、招生就业稳固拓展、教学实训有声有色、学生管理求实求细、新区建设再添新景、后勤服务着力提升、党建纪检保障和谐、校园文化多姿多彩、文明创建再上台阶、集团办学深化推进、对外合作步伐加快”，学校年度工作总结已概括，这里不多复述。回顾自检过去一年岗位任职情况，对自己工作加以梳理、盘点和反思，目的在于发现不足、找出差距、继续进取。这既是一种自我加压，也是一回理性思考，更是接受大家监督、理解与支持的机会。现就将本人年度履行岗位职责等情况述职汇报如下，请予考核。一、履职情况1、加强学习，努力提高科学发展能力 本人认真学习党的十七大、十七届三中全会精神，特别是胡锦涛总书记视察安徽时的重要讲话精神，注重结合实际领会实质，把握好办学方向，切实树立全局大局观念，努力提高促进科学发展的实际能力。坚持学校中心组“40+4”集体学习与校务例会制度，列专题学理论、摆问题谈措施、提设想促沟通、讲思路谋发展，从制度上保证学习时间与实效。暑期起参加了教育厅推荐的第9期全国职业学校骨干校长培训班，开阔职教视野；走进凤阳小岗村，切实感受改革开放三十年伟大成就，厘清办学思路，更好的激励学校实现科学发展。同时注重从我省职业教育发展的现实出发，着眼我校建设与发展需要，从上级文件、领导讲话中学习大政方针与最新政策，从参观考察、交流研讨中学习新鲜经验与可行举措；借鉴兄弟院校的办学实招、嫁接企业行家的经营思路；从同行同事那里获得有益启示，从网络媒体上获取有用信息等。尽已之力，就“穷省如何办大职教、落实职教办学地位、尽快改进政府投入模式”等积极提出相关政策建议。2、务实履责，着力推进学校重点工作作为学校行政首要责任人，本人依靠班子其他同志的各司其职，08年度集中精力去做分管的“人”与“财”的工作。特别是在办学规模快速扩张，学校原有编制用满，不得不大量编外聘人，引进紧缺教师面临“无米下锅”的难堪处境下，一方面屡次“上访”反映情况，强烈请求尽快核编，同时积极寻求兄弟学校支持，在有关部门的协调下，调剂使用部分指标以解燃眉之急。坚持师生为本、发展为上推进学校各项改革、内涵建设等重点工作。在省级财政投入因编受限、办学成本急剧增加的条件下，要量入为出处理好学校财务收支这“一支笔”，显得十分沉重，既要保证学校建设发展必需的经费投入，又要兼顾教职工福利待遇能实现稳中有增。在师资培训学习、实训基地建设等投入上坚持重点倾斜；在控制学校负债规模及工程决算审计上则“挤抠”即省。与同类学校相比，因我校人员状况的特殊性，大多数同志在超负荷工作，总体上我校教职工的辛勤付出与收入待遇还无法匹配，感到很亏欠大家，好在绝大多数同志都能从长远出发，同甘苦、多奉献，保证学校实现稳健发展。3、积极思考，尽力谋划事业长远发展08年是我校连续5年保持强劲发展势头，迎难勇进，实现快速发展的年份。学校纵向看由小到大、由弱渐强，可横向比差距与发展压力都很大。在挑战与机遇并存的职教竞争环境下，不进则退，学校下一步向何处走?是满足于现状原地踏步、“小富即安”过小日子，还是要提前谋划事业长远发展提出新目标？学校班子审时度势，保持着清醒的头脑并积极筹划，及时提出在学校初步“做大”的基础上要以“建设职教大省、创建国家示范”为契机，加快建设发展与改革创新，进一步实现“做强、做优、做高”的新目标。为适应工业强省、安徽崛起的新形势，实现学校由规模数量型到质量效益型的科学发展，我校也正式向省厅提出以“办学升级、学校升格、职教升值”为原则，申请筹办安徽汽车职业学院，定位“高职引领、带动中职、拉动培训”的办学思路，实现高中职立体衔接、集团化横向联通的办学新格局，以更好地明确方向、提振精神、凝聚力量，加强学校内涵建设，提升综合办学实力。4、主动应对，合力共克时艰危中寻机去年下半年起，发端于美国的金融危机肆虐全球，所谓“华尔街咳嗽，全世界感冒，中国也打起了喷嚏”。国内股市跌跌不休、房市提前“过冬”、国内出口企业纷纷歇业、制造企业大量裁员汽车工业更是受到冲击最大的实体经济产业之一。行业萎靡、企业减产导致我校部分实习生被企业暂停实习，在校学生及不少家长也不同程度出现就学紧张与就业恐慌。如何有效应对这场席卷全球的金融风暴对我们职业学校带来的负面冲击？悲观论要不得，观望论行不通，听天由命更不行。只有主动应对，共克时艰，努力危中寻机，才有可能转危为机。 我校一方面积极挖潜，理解并配合企业，主动接回实习生返校继续学习，另一方面努力利用现实途径“寻医问药”，及时提出先服“政治镇定剂”、再吃“政策定心丸”、多打“措施预防针”、常备“办学维生素”。坚定师生信心，合力共度难关，具体从“正视现实因势利导、以人为本内强外引、抓紧调整专业设置、抱团取暖加强合作”等方面做好校内鼓劲宣传、内涵建设、教学教改、就业指导、校企合作等工作，及时稳住了我校就业形势并快速回暖趋旺。5、严于律己，协力同心确保健康向上感谢委厅领导对我校班子建设的支持与关心。在工作中，本人能坚持严于律己、甘于淡泊、勤于自省、敢于担责、乐于共事。与班子成员一起注重加强党的作风建设，坚持民主集中制和校务公开，通过教代会广泛发扬民主；坚持集体领导与个人负责制，搞好科学决策，努力为员工办实事；抓党风廉政建设，通过领导班子民主生活会抓好自身建设，形成坚强有力的战斗集体；以创新校园文化、创建文明单位为载体，联动开展党政工团活动，活跃职工文化生活，推进学校党建工作上台阶。按照“反腐倡廉制度建设推进年活动实施意见”，具体分解2008年党风廉政建设和反腐败主要工作任务。围绕“反腐倡廉制度建设推进年”主题开展系列活动，开展“加强制度建设、坚持廉政勤政、促进科学发展”主题教育月活动，积极参加抗震募捐和“特殊党费”交纳活动。在规范学生收费、执行资助政策、公开采购招标、进人用车招待等方面严格按规定办事，努力营造风清气正的办学环境，共同提高拒腐防变能力，确保学校健康向上。二、不足之处年年考核，时时自检。面对上级的重托、大家的期待，深感责任重、差距大。深知学校还存在“招生扩张给规范办学留下隐患、人员膨胀给组织管理带来压力、安全事故给学管工作敲响警钟、做优做高给教学实训提出挑战”等不少难题。自知个人在职教办学发展上视野不够广，思路不够宽，认识不够高，步子不够大。在推进内部改革上，偏于保守求稳，幅度力度不够大，学校潜能还没有很好地挖掘发挥出来。个人的工作方式方法、处事作风上也还存在着诸多欠缺，有待在同志们的帮助下不断改进。一是在体现“快”字上还不够。风风火火、雷厉风行、大刀阔斧、只争朝夕干事业的劲头还不足，遇到一些棘手问题也有为难顾虑，缺少快刀崭乱麻的利索。二是在体现“深” 字上还不够。没有做到经常深入一线与师生谈心交流，对学校同事的困难和需要了解的也不多，超前、及时、细致的服务工作还不到位。三是在体现“严” 字上还不够。高标准、严要求、高质量的意识还不够强，有些工作有时只求过得去，没求过得硬，甚至碍于情面放低了标准，留下缺憾。四是在体现“韧”字上还不够。工作中虽无须事必躬亲，但有些周期性长、协调性强的工作必须抓细致、抓落实、抓具体。在盯到底、抓彻底上的韧劲还不够。五是在体现“活”字上还不够。能力所限，工作方法不够灵活，工作艺术性不强，有时自以为是挺固执，有时惯性思维不拐弯，处理问题原则有余、变通不够。七年来的校长岗位使我学习了很多、历练了很多、也体会了很多。既有身心疲惫之感、也有力不从心之时。不少工作与上级的要求，特别是同事们的愿望还有很大距离。好在每当看到大家共同成功克服困难时、看到学校和老师获得荣誉时、看到学校一步步前进时，很欣慰、也很自豪。个人也以为在校长岗位一天，就必须能“顶天”。所谓“顶天”，就是要切实贯彻好教育的大政方针，昂首教育新蓝天；谋大局、靠大家，天大的压力也能顶住。在校一亩三分地，就必须要“立地”。所谓“立地”，就是要脚踏实地，努力做好每一件事情，与学校同呼吸、共进步，坚守职教主阵地！感谢大家对学校工作的支持，才使学校年年有新变化，事业不断有新进展；感谢大家对本人的理解包涵，才使我们有了同舟共济、敬业爱岗、负重拼搏、力争一流的好氛围。在今后的工作中，还需要各位领导和同志们一如既往地支持，进一步提高凝聚力、加强驱动力，用改革创新的精气神，拓展办学兴校的新业绩。坚信无论遇到多大的困难，我们都会以科学发展观为指导，勇往直前，向着既定目标迈进。三、工作打算2009年行程将半。今年，我校已进入三十而立之年并被列入我省首批创建国家示范的职业学校，要继续朝着“做强、做优、做高”的新目标奋进，重任在肩、挑战在前，必须做到知难不畏难，压力变动力，惟有不懈进取，才好继往开来。本人将以正在进行的深入学习实践科学发展观为契机，带着问题学习、带着真诚问“