员工调查问卷.docx

员工调查问卷各位同仁： 大家好！感谢您真实的回答，本次调查问卷采用不记名的方式，希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好开端。公司会十分珍惜，我们将对所有问卷进行认真地检阅，并将结果提交总经理审阅，力求对公司的整体现状做出一个准确的评估和判断，以便理清思路、制定规划，并为大家营造一个更加公平、宽松同时充满机遇和挑战的工作平台及发展空间。一、员工业余生活篇1.您最近一次开心是什么时候？ A.每天 B.一周内 C.一个月内 D.半年内 E.一年内 F.不记得了，好象没有2.您有失眠的问题吗？ A.完全没有 B.甚少 C.偶尔 D.经常 G非常频密3.每天早上起来，一想到公司的一堆事正等着自己，顿时没有了精神。A.每天都会有这种感觉 B.经常有这种感觉 C.偶尔有这种感觉 D.基本没有这种感觉 E.从没有这种感觉4.在中午午休时间您大多会做什么？A.一个人静静的休息 B.上网、看报与同事聊天 C.继续做手头还没做完的事 D.出去转转 E.其他5.最近家中有什么大事件的计划吗？A.准备买私家车 B.准备购置房产 C.准备小孩的上学费用 D.准备结婚 E.近期没有，安稳过日子 F.其他：6. 每天下班时间到时，您会做什么？A.立即下班，绝不在公司多逗留 B.手上还有没做完的工作，做完再走 C.约了同事玩 D.在公司多滞留片刻，反正回家也不是太急7. 在工作之余，您怎样与周围同事交流？A.邀要好的同事聚餐、聊天 B.和同事一起逛街 C.约同事喝茶，或结伴去远处旅8. 工作之余您最喜好有哪些？A.上网，听音乐，看电影，看书 B.多与朋友在一起 C.踏青，旅游 ，运动 D.与“死党”疯狂shopping E.邀三五好友把酒论英雄 F.泡吧，唱歌9. 如果公司准备组织集体活动，您会有哪些好的提议？A.运动、棋牌类的比赛（如乒乓、羽毛等） B.组织长线或短途旅行 C.小型唱歌 比赛 D.集体聚餐 E.其他：二、公司工作环境篇1.您觉得公司现在的工作环境如何？A.好，很安静，没有打扰 B.一般，环境还可以，就是对我来说路途太远 C.不太 好，很乱，有闲杂人员打扰2.您对公司提供的办公条件怎么看？A.很好，工作上需要的都按要求配备了 B.总是少这少那，用的时候又不能及时供C.一般化，凑合用吧 D.需要添加用品如：3.您对公司在资料、档案管理上是怎么看的？ A.好，管理清晰，只要有要求，马上能够提供齐全 B.有些混乱，不能及时 C.基本可以，需要加强管理4.您对公司的卫生环境怎么看？A.很干净 B.一般，有些卫生死角还需清理 C.差 D.其他：三、员工工作状况篇1.您怎样看待目前自己的工作和岗位？A.很适合，并且有信心有能力做好 B.是我喜欢的工作，但自己能力有待提高 C.不是我喜欢的工作，但我能做好 D.不适合我，我正想申请换岗 E.无所谓，我工作只是为了赚钱 F.其他：2.您认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质？ A.是，如鱼得水 B.一般，对我来说只是一份工作而已，是否能充分发挥无所谓 C.没有，总是感觉自己所长还没有全部发挥3.您觉得您周围同事的士气和心态如何？A.我只管我自己，没留意其他人的 B.非常高昂，心态很积极 C.不好，我经常能听到周围人的互相抱怨4.当您在工作中发生差错时，您如何对待？A.发生就发生吧，没什么大不了的 B.向有关领导承认错误，总结教训，在以后的工作中督促自己不再发生雷同差错C.只是一味自责，差错还是继续5.您怎样看待提高自身技术水平？A.如果公司有这方面的培训，就参加，没有，我也没办法B.平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料 C.与领导、同事多交流6. 您认为公司组织员工集体提升培训时间段的安排？A.周一到周五下班后 B.周一到周五的上午C.周一到周五的下午D.其他：7. 您认为每次培训时间的为：A.60分钟 B.90分钟 C.120分钟 D.半天 E.其他：四、公司员工关系篇1.您怎样看待与其他部门的合作关系？A.大家各做各的，互不打扰，他人不要求，不会主动去帮助他人B.大家同在一个屋檐下，哪怕不是同个部门，也应互相关照C.8小时以内是同事，8小时以外最好别烦我2.各部门内部信息传递准确、及时A.总是 B.经常 C.有时 D.很少 E.从不3.当周围同事在工作中出现失误时，您如何对待？A.暗自没事偷着乐 B.对我没什么影响，与我无关C.我会在私下去关心这位同事，与他共同分析原因4.您周围有小集团（帮派）倾向吗？A.没有，很和谐 B.自己没发现，听说有 C.公司有这样的倾向是难免的D.有，很明显五、员工薪酬、福利篇1.您认为您的薪资现在够您开支吗？A.非常够 B.基本够了 C.不够2.如不够，您认为个人能力所得是多少，简单说明理由A.3000元以下 B.4000-5000元 C.6000-7000元 D.8000以上 E.个人期望薪资：3.结合自身能力，您认为目前的收入在同行业中处于？A.偏低 B.持平 C.偏高 D.不了解4.除薪酬之外，您最看重什么？A.提高自己能力的机会B.好的工作环境C.和谐的人际关系D.工作成就感E.其他：5.目前您的职业倾向是什么 ？A.希望在目前这个方向一直干下去B.希望换一个方向C.没有想过D.根据环境的变化可以变化6.您认为公司应该依据下述哪些标准发放您的薪酬？A.每月按个人工作态度，完成任务情况浮动性考评B.每月固定，按岗定薪 C.按基本工资+绩效及提成方式（多劳多得）D.其他：7.当您得知同岗位的同事，工资比您高时，您如何对待？A.表现出不满情绪，并在私下与同事讨论B.私下向有关领导反映，希望得到满意的理由自己对近阶段工作进行检讨，找出差距C.表面不做任何反映，私下已准备另谋出路8.每月在领到薪水时心情如何？A.非常开心 B.有些失望，与预想有出入C.有些灰心还是那么多，也不指望涨工资D.挺好，与料想的差不多E.非常不高兴9.在某些节假日中，如果公司发放某些福利给员工，您希望以哪种方式给予？A.现金方式，最实在B.购物卡，比较实惠C.物品发放（生活用品类）D.以带薪旅游方式10.您认为公司福利构造是目前最需要增加那一项福利A.工资 B.奖金或绩效 C.过节费 D.保险 E.其他：六、公司组织篇1.您可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗？A.经常 B.偶尔 C.从不2.您认为您的直接主管乐意接受员工的建议吗？A.是 B.只是听着，没有任何回应 C.从来不听3.当您的上级领导在工作中出现差错时，您如何看待？A.领导犯错应与员工“同罪” B.领导就是领导，公司对他不会有什么惩罚措施的C.冷眼旁观好了，领导的事儿最好别插嘴4.您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A.很清晰 B.清晰，分工不明确 C.分工明确，但执行不力 D.不知道什么是组织管理框架5.向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复？A.经常 B.一般 C.偶尔 D.说不清6.在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A.经常 B.一般 C.偶尔 D.说不清7.您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A.是 B.基本上是 C.不是 D.不知道（注明原因）8.公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？A.非常好 B.一般 C.不好 D.很不好9.公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A.非常普遍 B.有时有 C.几乎没有 D.至少我没发现10.您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A.能正确、迅速 B.能正确传达，但迟缓 C.经常出现偏差 D.不正确也不及时11.公司内部处理日常事务是否有序？A.非常有序 B.一般 C.混乱 D.一塌糊涂12.在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A.很好 B.比较好 C.不好 D.很差劲，比如_部门经常难以配合。13.在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：A.非常明确 B.比较明确 C.不明确 D.非常不明确14.在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：A.直接与其他部门具体负责的人员协调 B.直接与其他部门的领导协调 C.向自己的上级反映 D.其他_15.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A.经常 B.有时 C.偶尔 D.没有16.您认为制定的工作计划有用吗？A.非常有用 B.比较有用 C.不太有用，请说明原因 D.基本没用,请说明原因 17.直接上级是否对工作提出了明确的要求？A.非常明确 B.比较明确 C.不明确 D.很模糊，不知所云18.您是否很明确自己的工作职责与权力？A.非常明确 B.比较明确 C.不明确 D.很不明确，不知所措19.您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？A.定期书面汇报 B.非定期书面汇报 C.定期口头汇报 D.非定期/随意的口头汇报 E.其他_七、公司战略、建设、发展篇1.您认为公司有清晰的战略吗？A.有，但不清晰 B.没有 C.相信有，但我不知道 D.摸着石头过河2.公司领导进行过远景描述吗？A.知道，但我不认同 B.听说过，很模糊 C.偶尔听说过 D.从未听说3.您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？A.太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度 B.有必要，激发士气 C.无所谓，与我无关 D.没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4.您认为公司的未来前景如何？A.会更好 B.和以前差不多 C.会变差 D.说不清楚5.您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A.人才优势 B.管理优势 C.文化优势 D.成本优势 E.市场优势 F.其他_市场前景看好，跟随主流技术厂商6.您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）A.市场开发不力，销路不畅 B.领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 C.员工的职业素养和专业水平 D.公司的歪风邪气，正不压邪 E.缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育 F.决策缓慢，执行不力 G.其他_人员无法满足公司的快速成长 H.公司在技术和产品上是否能够形成核心竞争力排序：_H；E；G；_C；A_7.您认为目前制约公司发展的主要因素是：A.缺乏大批骨干人才梯队 B.员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C.公司长远目标不明确 D.高层领导能力不够 E.其他_8.您认为公司发展的前景是怎样的？ A.从来没想过这个问题，我只是打工的，这是老板的问题B.如果公司希望长期发展并壮大，以目前状况而言，需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域C.依照现状，各人按部就班，做好本职工作就好，谁知道以后的事呢D.其他，我的建议：加强外部合作，寻求行业合作资源，快速成长9.您认为自己在公司的发展前景如何？A.努力工作对我很有利B.努力工作有助于我在公司的发展C.努力工作也希望渺茫D.努力工作也无济于事10.您认为公司需要加强哪些文化气息？A.在公司设立图书角，放一些相关书籍，大家可以借阅。B.设立公司的文化墙，体现公司的企业文化C.制定公司比较全面的宣传手册，对内和对外D.其他 11.您对公司各项管理制度怎么看？A.不合理，只考虑企业利益，而不顾及员工感受B.我现在还不能够很全面了解公司各项制度，没看到过文件，都是听别人说C.比较合理，员工愿意自行遵守 D.还不够完善，约束力不够E.有些制度虽然制定，但从不实施12.您觉得公司理解并且很好的关心员工吗？A.是，做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难B.有，公司并不会主动了解员工，但能够解决员工所反映的问题C.有一点，并不是太重视 D.公司根本不重视员工13.当您对公司政策或行为有不同看法时，如何处理？ A.及时找公司领导交心，阐述自己不同意见B.不与理会，与己无关C.与要好的同事私下交流D.立即会表现出不满情绪，并且会影响到后续的工作14.您认为公司现阶段的组织结构合理吗？A.很合理，很适合公司目前现状B.一般。垂直指挥和横向联络都得到好的实施C.不怎么合理，构架有些复杂，导致各部门各自为政15.公司给您家的感觉吗？A.无所谓，我不在乎B.有，公司给员工很好营造了家的氛围，员工觉得很温暖C.公司对员工相对而言，还算关心，做为员工，我们自己也应该主动去营造好的氛围D.不，很没有安全感16.从整体而言，您对公司的满意度评价如何？A.很满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意17.您对这次公司做该问卷调查有什么看法？A.建起了员工与公司加强交流的一座桥梁B.调查归调查，只是形式主义C.大家做，我也做，感觉对自己意义不大D.做这些肯定有公司的意图，我们只管配合好了。18.您认为公司的人际关系：A.很好 B.比较融洽 C.较差 D.很差19.您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业秘密（1）以人为本（2）客户至上（）人尽其才（）服务社会（）充分考虑员工利益（）服务制胜（3）不断创新（）其他_20.您认为公司的领导风格是怎样的？A.非常民主 B.适中 C.官僚 D.专横21.上司给您分配的工作，您认为：A.对我的信任和考验 B.正常的管理行为 C.故意给我难堪和压力 D.绝对不怀好意22.上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：A.认真对待，精益求精，尽善尽美 B.完成任务就算 C.能拖就拖，他不问我就不处 D.稀里糊涂，不当回事23.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？A.年富力强 B.知识丰富 C.开拓创新 D.有凝聚力 E.较强的管理能力 F.工作效率高 G.战略思维 H.尊重人才 I.其他_24.您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？A.很有意义 B.比较有意义 C.不太有意义 D.没有实际意义25.下列哪种情形在公司比较常见A.时间观念差 B.没人愿意拍板决策 C.职能部门服务意识不强 D.注重绝对公平、不注重效率 E.领导许诺多，兑现的少或迟缓 F.领导经常交办事项但却不问结果 G.上级的上级经常直接干扰自己的工作 H.经常不知道应该向谁汇报26.您对公司管理层的信任：A.逐步下降 B.逐步增强 C.没变化 D.没有他们照样转27.您认为现任领导班子的劣势在于A.决策优柔寡断 B.缺乏经营能力/经验 C.不能以身作则 D.许多建议或待批的报告石沉大海 E.不能独立决策 F.没有个人魅力 G.其他_缺乏磨合，_28.您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？A.收入提高 B.福利改善 C.职位晋升 D.挑战性的工作 E.培训机会 F.领导认可 G.其他_29.如果您对公司的工作存在疑问，您将：A.找机会与直接上级交流 B.与最亲密的同事私下交流 C.找比较熟的公司高层领导交流 D.说了也没用，发些牢骚泄泄火 E.其他_八、人力资源问题1.您参加过哪些方面的培训和学习？A.新员工入职培训 B.商务礼仪学习 C.岗位技能培训 D.管理技能培训 E.营销与服务培训 D.其他_2.您迫切需要哪方面的培训？ A.公司文化 B.心理抗压能力 C.岗位知识 D.管理技能 E.营销和服务 F.组织协调与沟通 G.其他_3.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？A.很大 B.一般 C.有些作用 D.没作用4.您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？A.很公平合理 B.公平合理 C.太苛刻了 D.缺乏公平性 E.上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提高 F.其他_目前缺乏完善而正规的激励机制来体现结果的公平合理5.您的上司对您的考评结果的反馈：A.每次反馈都对我有新的启发，让我知道工作中的缺陷，共同探讨改进办法，明确了下段的目标，我很感激我的上司B.有时还可以，有时很难说服我C.基本不反馈，走形式D.领导怎么定就怎么定，无所谓E.我的上司很糊涂，自己不以身作则，对我要求却很苛刻。6.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A.完全没有发挥 B.有些方面没有发挥 C.发挥尚好 D.以充分发挥7.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？A.不希望 B.无所谓 C.希望但缺乏信心 D.希望且信心十足8.您认为您晋升的可能性有多大？A.90-100% B.70-89% C.50-69% D.0-49%9.您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？ A.非常愿意 B.愿意 C.走一步看一步 D.不太愿意 E.肯定不会10.假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？A.领导个人魅力 B.工作