it创业计划书.doc_第1页
it创业计划书.doc_第2页
it创业计划书.doc_第3页
it创业计划书.doc_第4页
it创业计划书.doc_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

it创业计划书篇一:IT创业计划书IT创业计划书信息化新农村网站建设有人就曾预言:21世纪是科技的时代,谁掌握了高新科技,谁就能够主宰未来。确实如此,随着计算机的广泛普及和信息技术的高速发展,整个社会真正进入了一个全新的时代IT信息化时代。互联网将整个世界连在一起,信息文化也已经渗入到了我们生活的各个领域学习、生活还有工作。网络不仅给我们的生活带来了便捷,同时还有巨大的商机和挑战。然而,在中国呢?中国是否也已经真正步入了IT时代呢?中国又是否能赶得上这快节奏的发展与变化呢?在我看来:没有,至少现在没有。诚然,中国在信息科技高端领域绝不逊色于其他任何一个国家,甚至在很多领域已经走到了最前沿。可是,中国毕竟是个工农民主社会主义国家,只有当工农都在享用网络带来的便捷的时候,才是中国真正步入信息时代的时候。所以当前,我们应当积极提倡建设信息化新农村让科技信息走入千家万户,让信息文化成为新农村的一种不可替代的新时代文化。我生于农村,长在农村,对我们当地的农村建设和农业情况有一定的了解,那里还是处于较贫困状态,所以我就仅仅以建设我们家乡的信息化农村为例,谈谈我的创业计划:一、创业目的(1)将信息文化传递到农村,为农民提供高效、准确的信息资源,促进信息化新农村建设;(2)实现自己的创业梦想,挖掘自己的社会价值,用实际行动报答家乡和国家。二、创业形式(一)网站建设网名信息农村网通过建设农村自己的网站,提供符合当前农村状况的网络终端设备,一来有效地将农民所需的信息更快、准确的传给他们,另一方面,农民可以通过此站将自己的产品更好的销售出去。 网站板块(1) 农家新鲜事(2) 致富之路致富经(个人致富,发家致富),致富点子(3) 市场行情粮食类(早稻、二季稻、麦子)牲畜肉类(猪肉、牛肉、鸡肉.)水产养殖类(鱼、虾、蟹.)蔬菜之乡(白菜、黄瓜、萝卜.) 油类(花生油、菜油.)水果类(西瓜、苹果、西红柿) 特产类(花生、苕.)(4)交易市场我要买可预购,可征购我要卖 提供产品详细资料:名称、报价、库存量、库存时间、新鲜度以及联系人详细地址和联系方式购买方式:可打电话或通过中间联系人(会设置一个专业的 部门负责)取货及付款方式:1、网上商议,送货上门,网上支付具体方式如下2、自己取货,见货付款(5)技术宝典养殖技术、种植技术、防虫妨害技术(6)在线交流(可以语音、视频)与当地农业局合作(专家必须了解当地的情况)(7)招商引资项目联系一些大型企业和商家,签订有保障的合同,互利共赢(二)网站管理总管理员(待定)系统维护管理我自己信息内容管理当地农业部门负责人(或者是更高级) 信息安全管理当地公安部门负责人(或者是更高级) 交易市场管理当地工商部门负责人(或者是更高级)网站更新管理当地新闻部门负责人(或者是更高级)(1) 当地农民可以将自己囤积的物品(如粮食、花生、芝麻等)的详细信上传到此网站上的交易市场中(2) 城市居民或商家可以在网上搜索自己要的物品,可以预购或征购,可以直接联系卖家,亦可以通过中间相关部门(三)网站宣传媒体宣传直接在一些点击量比较多的网页上做广告,广告方式很多,成本低,对于网上销售效果也比较好,便于操作,同时借助报纸、杂志书刊等一些传统方式做小量宣传宣传路线农村包围城市通过网络面向全球宣传口号建设信息新农村,科技信息进万家(三)创业宗旨诚信服务、互利共赢(四)创业理念 成功源自于3A:1、Aim(目标):打造农村版的阿里巴巴2、Attitude(态度):青春是深沉的意志、宏伟的想象、炽热的感情3、Action(行动):还犹豫什么呢?党的十六届五中全会上,胡锦涛总书记号召“要使建设社会主义新农村成为惠及广大农民的民心工程”,温家宝总理指示“建立农业信息体系是一项重要而迫切的任务”。当代中国兴盛的历史重任,改变中国的面貌,从发展科技做起,因为科技是第一生产力;而改变中国的根本,还得从农村建设做起,因为农民是社会的根本。短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。也许在这条创业路上我会遇到很多很多的挫折和困难,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。我一定会勇往直前,在挫折与失败中汲取宝贵的经验教训,牢记创业的理念,带着微笑,去迎接第一缕最灿烂的阳光!篇二:大学生IT创业计划书大学生IT创业计划书大学生IT创业计划书随着以互联网(internet)为龙头的信息产业的迅猛发展,社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。专家预测:在几年之内,中国将成为世界上拥有最多互联网用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,与众不同的“?网?卡?合一”的运作模式,或许是又一种可以借鉴的解决方案。几个富有激情和智慧的青年对这个“校园易网”和“校园易卡”的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展“工商大学校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。还结合该校的优势,制定了以“校园网电子商务网”(远程网校、在线购物、智能化小区)等项目为主的远景规划。方案整合一、校园网站校园易网网站定位北京工商大学校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。网站目标在北京工商大学局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务(包括信息服务和商务服务)的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大北京工商大学在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。网站内容网站开设四大频道:“网上学校”,“多彩校园”,“教工之家”,以及“事事关心”。并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道,补充完善先期的四大频道。主页包括:1 站点导航2 搜索引擎3 强档新闻4 公告栏5 会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉站”,“张榜纳贤”和“会员优惠地带”等。6 天气预报7 友情链接网上学校1首页,包括“北工商风采”,“教学与教务”,“网上图书馆”,“后勤中心”,“远程网校”,“考研专栏”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。2北工商风采,下设数个小专题,包括“我爱我校”-对学校历史、地理位置、校园全景的介绍;“名声在外”-详细介绍学校在学术方面的优点, 与国内外的交流、参加的研讨会等;“校友通讯录”-由各班的在校生自行创建。该版块设置在公众网上,主要面对的对象是校外的网民,从而扩大学校的知名度。3教学与教务,包括:“学籍管理”,“教学一览”,“留学信息”,“定期讲座”,“教材仓库”等,还将不定期(在每学期开学初)设置“课程表”一项。在每一栏目下,都划分为各系的小项“学籍管理”中,将每一个学生的应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的奖励与惩罚等内容建立数据库。查寻人通过键入学号和姓名,可查阅到自己的所得分。“教学一览”中,详列各系的大学四年的课程设置、授课内容和学时,任课教师的个人资料,课程所需教材和参考书目。使用者只需键入系别,即可进入。“留学信息”是将我校与乌克兰、美国等国家的大学联合办学的资料刊登在网上,并可提供在线问题回答。“定期讲座”是将所有在校内举办的讲座原文刊登在网上,也可是在网上就热点问题邀请专家进行在线访谈。“教材仓库”将为每个班级建立资金库,用于教材的统一购买。开学初,每班的学习委员负责键入要购买教材的名称,数量和金额,并要注明领书时间和领书人姓名。每学期开学初的“课程表”只需查寻者键入系别和班级,即可获知所在班级的课程安排。该版块的目的是使学校的管理透明化,更可使学生快速方便的了解自己的学习情况。4网上图书馆,可在网上查阅各类图书的目录及借阅情况-“图书查阅”,同时可在网上“预约借书”。在馆内有“降价图书热卖”时,提供网上宣传渠道。建立所有图书的数据库,在预约借书时,键入借书证号和班级、姓名、所需书名,注明取书时间即可。目的在于方便学生,节省时间,免去不必要的操作。5后勤中心,提供“网上定购火车票”的服务,链接到其他网站的定票专区上,由校园易网作为销售代理,提供送票上门服务,票到付款,加收五元的送票手续费。“宿舍电话簿”建立全体住宿生的姓名,班级,宿舍号和相对电话号码的数据库。“场地预定”提供的是校内各娱乐场所的时间安排表,使预定者一目了然,更容易做出决定。“网上银行”的思路将在校园网建设的比较完善后推广成为现实,需与工商银行或其他银行共建。校方为每个在校生在工商银行或其他银行建立一个帐号,学生可将现金及汇款存至该帐号内,并拥有一个独立的密码。同时根据饭卡上的密码可将一定数量的帐号内的金额划入饭卡上。只可单向操作,不能将钱划回。“时间明细表”是将校内的一些公共设施的开放时间公布,如浴室、图书馆等。6远程网校,分为“教学园地”与“信息咨询”两大版块。“信息咨询” 提供各种培训信息,如考取秘书证、计算机证,bec、lcci等涉外英语等级证书,辅修课程介绍,及英语四六级考试辅导信息等。其中的一部分可在网校上对外提供在线教育。此版块需做在公网上。且暂时列入远景规划中。7考研专栏,是信息服务版块。专门提供各高校考研资料,考研辅导班信息,以及不定期邀请资深教师在线解答关于考研的疑问并提供方向选择指导。8答疑解惑,首先网站负责为每位任课老师提供一个免费电子信箱,并会在网上公布,学生可根据不同科目的问题发进该科目老师的信箱中。老师则可根据同一问题被提出次数的多少决定将答复回发至学生的信箱中,或是将答复贴在“答疑板”上。“答疑板”同时也可由学生将疑问贴在上面,由老师回答或是一起讨论。不定期举办资深教师的在线访谈,并现场回答问题。9人才供求,下设“求贤榜”-将每年各单位对学校索要毕业篇三:IT创业计划书-周宇-1093710219IT创业计划书创业项目:WAF(移动游戏畅玩)学院:软件学院指导老师:李 瑜班级:软件2班学号:1093710219姓名:周 宇目录计划摘要 . 2一、 项目策划起源 . 2二、运作思路 . 2三、核心竞争力 . 2四、市场空间 . 3五、项目研发 . 3六、研发和管理团队 . 3企业描述 . 3一、宗旨 . 3二、公司战略 . 4三、技术 . 4四、价值评估 . 4五、风险 . 4行业分析 . 4一、 竞争格局发生变化 . 4二、 行业结构分析 . 5三、 行业产品分析 . 5四、 行业周期性分析 . 5市场分析 . 5营销计划和运营计划 . 5一、 计划概要 . 6二、 发展期望 . 6三、销售策略 . 6四、销售渠道与伙伴 . 6产品服务设计与研发计划 . 7一、二、三、 研发情况 . 7 挑战与风险 . 7 知识产权 . 7财务计划 . 7未来五年预测损益表 . 7计划摘要项目名称: WAF(We Are Fighting)移动畅玩版使命:在移动手机业务迅猛发展的时代,建立完善的及时共享和反馈的社交网络和游戏体系。愿景:每个青年可以通过手机互联上传自己游戏记录,并交流娱乐的心得,及时分享快乐。并通过微博、QQ等社交网站,推荐WAF 软件,迅速壮大软件的知名度和增加软件的生命力。当人们外出旅游或出差,移动软件用户可以在消遣打发时间的同时,与和自己一样在玩游戏的网友及时通讯,交流心得分享快乐。旨在用户获得便利的同时可以构建移动手机游戏产业的规范化发展。产品宗旨: 在移动手机业务迅速发展的时代建立完善的及时共享和反馈的社交网络和体系。创业目标: 从项目启动开始6年内成长为著名的上市公司。一、 项目策划起源之所以能策划这种新型的游戏模式,是策划人自己根据过去移动游戏体验和各种类型社交软件和网站的使用经验,以及对整个行业的调查,分析用户使用软件心理的核心元素,发现了一个没有人触及游戏及时分享和交流的软件蓝海,从而开创了一片新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。在创业项目中如果是蓝海项目,成功可能性会非常大。一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求,无人竞争。这俩条完全符合蓝海项目的要求。没有全新的市场空间和全新的商机,没有创造新的市场需求,仍然是现有市场的竞争,就没有自己的蓝海,失败可能性就很大。但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新,就在事实上就开辟了自己的蓝海。总之,独创的的项目方向将发掘出没有的市场空间,甚至是创造新的市场空间。二、运作思路此软件将免费提供给用户,不过仍会带动很多的副产业为之盈利。比如可以为之捆绑游戏,或进行游戏软件竞价排名,或在广告方面都会有很好的盈利方式。只要有用户源源不断的加入,游戏不间断的开发和上线就会保障项目有稳定的回报和收益。三、核心竞争力1、免费软件,相对有价格优势,即有市场。2、软件小规模,有优势而致低成本,赢利有保障。3、独特的游戏体验,而至移动游戏行业的开拓者和体验者。4、游戏的竞价排名模式,增加了软件的生命力。5、绑定的用户可以相对稳定,有较强的用户依赖性。四、市场空间该项目将创造一个上百亿的新市场,并且促进整个行业的繁荣。鉴于本身未来移动手机市场的扩大、出行旅游人员增加和移动手机用户增加的加速,这个市场未来有一个高速增长的过程。这个项目带来的价值是可以预见的。能给出外旅行和日常打发时间的用户以最大的实惠。同时因独创的用户体验和项目,没有任何风险,赢利预期明显。项目的成功是建立在游戏的竞价排名,和广告推广上。前期我们为扩大市场而尽力减少对上线游戏的限制,增加软件的丰富度。五、项目研发1. 研究所可能的组织形式:? 软件研发部? 软件测试部? 网络服务部? 客服部2. 通过市场调研工作完成以下项目:? 是否有足够的市场需求。? 确定潜在用户群。? 确定服务项目。3. 项目实施:? 以联合项目组形式完成具体项目的实施。? 以各部门联合市场调查的方式完成市场调研。六、研发和管理团队在创业过程中锻炼起来的一群精英,在长期共事的过程中深受策划者思想影响,已经有形成自己的企业文化的基础。因主要涉及计算机和软件专业,所以人员会在最短的时间集聚。企业描述一、宗旨在移动手机业务迅速发展的时代建立完善的及时共享和反馈的社交网络和体系。让人一说聊天通讯或是游戏体验就会想到我们公司。主要的宗旨是一切以用户为上帝,让用户感到满意。二、公司战略我们公司的项目产品有全新

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论