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农业计划书范文篇一：农业创业计划书范文农业创业计划书范文:特色农业园商业计划书框架 1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍2.1 项目公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 历史财务经营状况2.4 历史管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍3.1 特色农业园 开发目标3.2 特色农业园开发思路3.3 农业园开资源状况3.4 项目建设基本方案3.4.1 规划建设年限与阶段3.4.2 项目规划建设依据3.4.3 特色农业园基础设施建设内容3.5 项目功能分区及主要内容4.0 所在城市农业园市场分析4.1 国家宏观经济政策4.1.1 国家宏观经济形势对农业园的影响4.1.2 农业园宏观政策4.2 城市周边区域经济环境4.3 城市市城市规划4.3.1 城市总体规划的布局与定位4.3.2 城市中心城区的五大问题4.4 城市土地和农业园市场供需4.4.1 城市市土地出让情况4.4.2 农业园市场供需4.5 城市农业园供需4.5.1 商圈分布4.5.2 商业业态分析4.5.3 城市商业现状分析4.5.4 居民消费特征分析4.5.5 城市商铺价格分析4.5.6 商业农业园供需分析4.6 消费者调查4.6.1 居民消费特点4.6.2 农业园潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析4.7.1 竞争分析的方法4.7.2 竞争项目分析5.0 开发模式及QB区选择5.1 RRR城及QB区项目5.1.1 RRR城的开发背景5.1.2 RRR城项目5.1.3 RRR城开发情况5.2 项目竞争战略选择5.2.1 山水绿城SWOT分析5.2.2 山水绿城开发策略和开发模式5.2.3 QB区项目6.0 QB区方案概念设计6.1 规划设计主题原则6.2 产品组合和功能定位6.3 建筑风格和色彩计划6.4 建筑及景观概念规划6.5 智能化配套6.6 QB区各地块设计要求6.6.1 农业园功能配置要求6.6.2 A13地块设计要求6.6.3 A21地块设计要求6.6.4 A08地块(局部)设计要求6.6.5 A22地块设计要求7.0 营销策略7.1 预计销售额及市场份额7.2 产品定位7.2.1 各项目的住房产品定位7.2.2 农业园定位7.3 定价策略7.3.1 住房项目的定价策略7.3.2 农业园的定价策略7.4 销售策略7.4.1 住农业园的销售策略7.4.2 农业园的销售策略7.4.3 品牌发展战略7.5 整合传播策略与措施7.6 电子网络营销策略8.0 项目实施进度8.1 项目工程进度计划表8.2 项目工程进度管理体系8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程 一级计划总控制进度计划二级计划阶段性工期计划或分部工程计划 三级计划月、周计划9.0 项目风险分析与规避对策9.1项目风险分析9.1.1 项目市场风险分析9.1.2 项目工程风险分析9.2 项目风险的防范对策9.2.1 市场风险规避对策9.2.2 工程风险的防范对策9.2.3 安全风险控制措施6.0 QB区投资估算和开发计划6.1 项目投资估算6.1.1 项目开发成本估算6.1.2 开发费用估算6.1.3 项目总成本费用估算6.2 项目开发计划6.2.1 开发分期 696.2.2 项目开发进度计划表 69-726.3 项目人员和组织机构配置 72-736.3.1 组织保障 726.3.2 组织机构 72-736.4 项目融资计划和财务费用 73-747.0 QB区财务与投资价值分析7.1 销售收入7.1.1 销售价格7.1.2 销售收入7.1.3 项目税费率7.2 项目现金流量7.2.1 全部资金的投资现金流量表7.2.2 自有资金的现金流量表7.2.3 主要经济数据指标汇总7.3 不确定性和风险分析7.3.1 盈亏帄衡分析7.3.2 敏感性分析7.4 结论7.4.1 项目投资决策结论7.4.2 项目总体效益评价11.0 公司无形资产价值分析 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定篇二：创业计划书范文Word模板陕西科技大学镐京学院创业大赛计划书创立企业名称：创业者姓名：史 长 行通信地址：上 海 市 浦 东 新 区联系电话：187-2124-8310电子邮件：15336116234163.com日 期：二零一二年十二月目录第一章：摘要 . 3第二章：公司介绍 . 6一、宗旨（任务） . 6二、公司简介 . 6三、公司战略 . 71产品及服务A： . 72产品及服务B，等等： . 73客户合同的开发、培训及咨询等业务： . 8四、技术 . 81、专利技术： . 82、相关技术的使用情况（技术间的关系）： . 8五、价值评估 . 8六、公司管理 . 91管理队伍状况 . 92外部支持： . 103董事会： . 10七、组织、协作及对外关系： . 10八、知识产权策略 . 11九、场地与设施 . 11十、风险 . 12第三章：市场分析 . 12一、市场介绍 . 13二、目标市场 . 14三、顾客的购买准则 . 15四、销售策略 . 15五、市场渗透和销售量 . 16第四章，竞争性分析 . 16一、竞争者 . 16二、竞争策略或消除壁垒 . 181竞争者A，B等 . 18第五章；产品与服务 . 18一、产品品种规划 . 19二、研究与开发 . 19三、未来产品和服务规划 . 20四、生产与储运 . 20五、包装 . 20六、实施阶段 . 21七、服务与支持 . 21第六章 市场与销售 . 22一、市场计划 . 22二、销售策略 . 221、实时销售方法 . 222、产品定位 . 22三、销售渠道与伙伴 . 23四、销售周期： . 25五、定价策略 . 251、产品、服务： . 262、产品/服务B . 26六、市场联络； . 261、贸易展销会 . 272、广告宣传 . 273、新闻发布会 . 274、年度会议/学术讨论会 . 285、国际互联网促销 . 286、其它促销因素 . 287、贸易刊物、文章报导 . 288、直接邮寄 . 28七、社会认证 . 28第七章 财务计划 . 29一、财务汇总 . 29二、财务年度报表 . 29三、资金需求 . 29四、预计收入报表 . 30五、资产负债预计表： . 31六、现金流量表： . 32第八章 附录 . 32一、你公司或项目的背景与机构设置： . 32二、市场背景： . 33三、管理层人员简历 . 33五、行业关系 . 33六、竞争对手的文件资料： . 34七、公司现状 . 34八、顾客名单 . 34九、新闻剪报与发行物： . 34十、市场营销 . 34十一、专门术语 . 34第九章 图表 . 35第一章：宗旨及商业模式本公司的宗旨是此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么。本公司是一家处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖的公司。你公司名称的法定经营形式是独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司，法定地址：标明主要营业地址。最近大部分时间指出具体时间段，我公司在具体的商品或服务名称销售方面取得了成就，具体表现为利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高。从预期财政分析来看，我公司可望在XXXX年销售收入达到X元，税前利润为X 元，XXXX +1年销售收入为X 元，税前利润为X 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于叙述资金用途，比如：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3)增设零售网点或其他销售措施；4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品。本公司生产下列商品按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些：简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。现在你公司名称处在需要有何需求，或下步打算 的状态下。为实施我们的计划，我们需要总金额为XXX元的贷款或投资，用于下列目的：说清楚，你为什么需要这笔资金？为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。 由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。我们的产品和服务：用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？你公司名称目前提供具体数量种产品：列出产品名称和资源名称我们的主导产品包括上述列出产品的编号。总体说来，我们现在的生产线处于起步/发展/成熟阶段。我们产品所使用的技术包括外部提供的其它技术正在说明具体行业或企业名称中广泛使用。目前，我们的产品/服务名称处于起步、发展、成熟阶段。我们计划按着这种产品/服务名称继续扩大我们的生产线，发展项目包括请列出扩展的项目：在产品生产过程中，或延伸服务范围过程中，主要的关键因素是列出主要因素。我们的产品或服务名称是独一无二的，理由是列出理由，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导向。根据市场资源，根据资料来源的调查显示，最近的日期这个市场的批发额或零售额大约为X万元；根据资料来源的推测显示，该市场到200X年将发展到X万元。(本文来自：Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:农业计划书范文)在这里，你要说明，你有哪些顾客？?现在的及将来的有多少（顾客）？这些顾客都分布在什么地方？你是如何接近他们的？他们的购买标准是什么？他们是否持续购买你的产品或服务？你是如何引导顾客你的产品或服务的？他们为什么对你的产品感兴趣？为什么看中你的产品？你是如何渗透到这个市场中并赚钱的？竞争：我们直接与竞争者名称展开竞争。或者，我们没有竞争对手，但是我们的产品或服务在市场上是有选择性的。我们的产品或服务是一流的，因为，写明原因，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等。 管理：我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。姓名，男/女，具体职位。他/她具有具体年数年的工作经验，有具体年数年的市场经验，有具体年数 年的产品开发经验，有具体年数年的其它训练科目的经验。姓名，男/女，具体职位。他/她具有具体年数年的工作经验，有具体年数年的市篇三：创业计划书范文大学生广告有限公司姓名：唐丹华班级：种科学号：院系：生命科技学院 113 20110145120目录一、公司（大学生广告传媒有限责任公司）概述（一）公司简介（二）公司宗旨（三）公司目标（四）创业理念（五）公司服务二、执行摘要（一）经营理念（二）产品与服务（三）管理团队 三、经营理念（一）基本信条（二）做事模式（三）创业精神四、业务分析五、市场和销售战略分析六、竞争分析七、风险与机遇八、管理团队与股权结构团队九、财务计划一、公司（大学生广告传媒有限责任公司）概述（一）公司简介大学生广告传媒有限责任公司成立于2013年12月1日，商业法定名称是（中国大学生广告传媒有限责任公司），法定地址是河南省新乡市科技学院校内。大学生广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 大学生广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。（二）公司宗旨大学生广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（三）公司目标打造代表河南科技学院大学生创业成果的窗口形象。（四）创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。（五）公司服务1 专业化的广告服务大学生广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构