陕鼓气体大修总结范文

精选优质办公范文陕鼓气体大修总结1、增压机存在问题：我司自20XX年检修以来，设备已连续运行一年11个月，自2019年5月份以后，增压机VISA点振动值逐步升高，最高升至90m，已超出停车值74m，严重影响机组安全运行。为保障生产安全运行，需停机对增压机进行维修。2、汽轮机存在问题：1）我司汽轮机排气压力自2019年1月份之后由24KPa逐步升高至44KPa，排气温度由55升至77摄氏度，严重影响汽轮机安全运行，导致汽轮机能耗增加，为保障汽轮机安全运行和降低能耗，需对汽轮机进行停机维修。2）汽轮机轮室压力从4.7MPa升至5.7MPa，需停机进行检修处理。一、 检修目标1、总体工期目标项目工期对比表开工日期计划完工日期实际完工日期延期原因2019.6.132019.7.52019.7.13汽轮机高压室喷嘴损坏，备件周期16天，延误8天1、设备检修目标检修项目统计表系统计划总项目完成项目未完成项目完成率汽轮机11110100%空压机990100%膨胀机660100%冷凝系统12120100%油路系统880100%换热器660100%预冷系统880100%纯化系统440100%膨胀机系统11110100%冷箱系统12120100%氮压机系统770100%电气系统25250100%仪控系统44440100%二、 检修前期准备工作情况1、 检修组织及各成员职责1.1检修组织成员组长：付庭强副组长：卢子学 孙茂勇成员：宋金利 张海涛 王松松 张少波 冯宇峰 张倩 张学斌 宋红锋 赵晨雨1.2各成员职责：付庭强：负责此次检修全面的协调、指挥工作；卢子学：协助组长负责此次检修的组织、安排；孙茂勇：具体负责此次检修的施工组织，进度落实，质量跟踪等工作；张海涛：负责所有检修项目的安全审查工作，施工作业规范检查，作业票标准规范把关；宋金利：负责开停车管理及停机期间的工艺安全系统；王松松：负责动、静设备的检修管理工作张少波：负责仪控专业的检修管理工作；冯宇峰：负责电气专业的检修管理工作；张学斌：负责车辆管理及外来人员接送；张倩：加班用餐及后勤应急物资采购；2、 检修方案审查汽轮机检修方案；空压机检修方案；ACD膨胀机检修方案液氧泵检修方案；国产膨胀机检修方案；换热器清洗方案；增压机检修方案；电气设备检修方案电气高压预防性试验施工方案；仪表设备拆装检修方案；仪表设备除灰紧固方案3、 检修单位序号单位名称项目经理施工范围联系方式1杭州茂能机械设备徐德汽轮机检修135*20842欣格瑞杜飞换热器清洗159*92693石家庄诚飞王雄飞机械外委辅助138*30844湖北湘电岳奎高压电气试验187*72405大连志天李阁液氧泵维修135*66226上海勇毅雷彦峰ACD膨胀机136*68647开封开杭郑祥林蒸汽管道修复137*44878辽宁力诚张殿新氮压机维保159*18189开封德信邱连社电气仪控检修131*585010北京华彬信德陈园电气后台维护182*683211开空集团陈广庆国产膨胀机维修139*709612石家庄启德机械温培华机械机加工182*5275三、 检修过程总结本次大修石家庄气体公司贯彻秦风气体公司的各项文件要求，按照检修计划及检修节点要求，制定检修工作目标，确保现场检修过程安全施工，文明施工。在确保安全的前提下，保证检修质量，把好检修进度，优质高效的完成本次大修任务。为保证各项检修工作安全、平稳、有序、受控进行，我们要求每个检修项目都要有方案，并且要求每个检修项目必须按施工节点进行，并对每一个检修项目编制检修规程作业指导，详细规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资，施工步骤，并规范了检修动作。为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，严格执行相关管理制度，施工队伍进厂后进行安全教育培训，在进厂施工时必须根据施工进度提前办理施工作业票、用电票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。现场负责人负责对施工人员的安全防护措施进行监督，对于不服从管理的人员有权停止其检修工作，同时对施工过程中的质量情况进行检查，填写检修项目施工记录表，对检修施工规程作业执行情况进行监督，有效的保证了施工安全与检修质量。为了保障检修顺利进行、严把检修质量关，石家庄气体公司抽调生产主管、运行班长，主操等骨干力量，做到每个检修项目都有专人现场负责，现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作开始前施工现场负责人进行交底，要求其必须熟悉该检修项目的检修目的、目标，施工内容、安全措施、所需物资等内容，将检修所需的物资、工具、安全防护用具协调到指定位置，为检修做好后勤保障。另外对于检修进度我们执行“日报”制度，每天上午7点45召开检修会，主要是当天的工作计划，项目等，下午4点30分召开进度会议，各施工队伍现场负责人汇报当日检修工作完成情况及次日工作计划。对于没有完成当日工作量的项目，石家庄气体与施工人员共同分析原因，制定整改方案与工作计划，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。在施工项目质量验收上，我们采取现场验收的方法，施工队现场负责人、专业主管、生产专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，进而有效的保证了施工签证的准确和施工质量的合格。在秦风气体公司领导的协调组织下，在石家庄气体公司员工的共同努力下，此次检修按计划圆满完成，并没有发生一起人身安全事故，并且机组按计划一次启动成功并稳定运行。但同时通过这次检修我们也看到了我们在检修工作中的很多不足之处，需要我们在今后的工作中进行改正。主要有以下几个方面：、对备件及机物料质量的掌控及检测手段上还有所欠缺，还需要加强。、个别检修规程作业细节不够规范，对极个别设备的检修操作细节上考滤不够周到，需要在日后进行总结，举一反三，对检修规程作业进行修定。、安全方面在细节上还要加强，尤其是一些临时电使用，脚手架搭建等方面还要按标准规范进行施工及验收。在本次大修工作中，我们全体员