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【精品】安全管理制度 根据国家和省有关法规、规定和文件，制定本制度。 第二条企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面责任；项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对项目施工中贯彻落实安全生产的法规、标准负全面责任。 第三条企业成立“安全生产、文明施工委员会”领导和协调企业安全生产、文明施工工作。 各项目部成立安全生产、文明施工领导小组，受企业“安全生产、文明施工委员会”的统一领导。 第四条企业设置专职安全处，并向项目派驻安全生产专职管理人员。 按专业派驻专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全工作。 第五条各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度，在布置、检查、总结、评比生产时，同时布置、检查、总结、评比安全工作，严格管理，促进安全生产工作不断发展。 一、公司安全生产组织机构 （1）公司成立安全生产、文明施工委员会。 （2）项目部成立安全生产、文明施工领导小组，项目经理任安全生产、文明施工领导小组组长，安全生产、文明施工领导小组成员由项目副经理、主任工程师、技术员、质检员、预算员、专兼职安全员及各专业班组长等组成。 （3）公司成立安全生产、文明施工委员会，项目成立安全生产、文明施工领导小组，班组设兼职安全员，形成三级安全生产管理体系，齐抓共管。 （4）项目经理部必须设一名专职安全员，作业班组设兼职安全员，安全员要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任职。 安全员在安全生产方面，有相应的职权，对违章指挥、违章作业有权禁止，对责任人有权进行经济惩罚和提出处理意见。 二、各级各部门安全生产责任制公司、项目部各级各部门建立建全安全生产责任制，确定各级领导在管生产的同时，必须管安全的原则，把安全生产纳入工作议事日程，做到责任明确、具体。 公司总经理安全生产责任制（一）、公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作重要的议事日程。 （二）、认真贯彻执行安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、文件，并以此为依据结合本单位特点，批准本单位的安全生产规章制度和标准。 （三）、组织制定本单位的安全目标、规定、规划，审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。 （四）、主持召开重要的安全工作会议。 每年向职工代表大会报告上年安全生产情况，提出本年度安全目标，在组织编制、审批、布置全面工作的同时，组织编制、审批、布置本单位的安全工作。 （五）、保持安全保障体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。 （六）、组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。 （七）、经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。 并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。 （八）、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 安全生产副经理安全生产责任制（一）、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 （二）、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 （三）、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 （四）、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。 （五）、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、总结、评比安全工作和文明施工工作组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。 （六）、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。 （七）、组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。 （八）、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。 （九）、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，指定整改措施并负责实施。 总工程师安全生产责任制（一）、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，不断提高公司安全生产技术水平，对本企业的劳动保护和安全生产在技术工作上负全面领导责任。 （二）、在组织编制审批项目施工组织设计时，要针对工程项目特点编制相应的安全技术措施，审核安全技术措施的可行性，并提出决定性意见。 （三）、参加公司每月召开的安全生产、文明施工工作会议，参加公司组织的定期安全生产、文明施工检查，负责编制重大伤亡事故防范技术措施，防止同类事故再次发生。 （四）、负责对使用的新材料、新设备、新工艺、新技术编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。 （五）、在检查施工和生产的技术工作的同时，负责安全技术检查、指导工作。 及时解决生产中的安全技术问题主管的职能部门，进行安全责任制教育，并检查执行情况。 （六）、组织工程技术人员和有关部门对劳动保护工作、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的项目的实施措施，并督促检查取得实施。 （七）、事故发生后，要立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，参加事故调查组，对事故进行调查分析，从技术方面制定防范措施，防止同类事故再次发生。 安全部安全生产责任制（一）、认真贯彻执行国家和各级政府颁发的关于安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度，并对其执行情况予以监督。 不断提高公司的安全生产、文明施工的管理水平，使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。 （二）、协助总经理组建公司各级安全生产、文明施工，消防组织，狠抓安全生产、文明施工的基础建设，优化安全生产要素，强化安全管理。 （三）、负责起草，编制公司关于安全生产、文明施工的各项规章制度和各级领导安全生产责任制，编制完成后，报总经理审批，打印下发执行。 （四）、负责组织、协调、指导公司安全部的全部工作，负责公司关于安全生产、文明施工和消防工作，对内、对外工作的组织协调，确保公司安全生产、文明施工和消防工作的顺利进行，为公司的长足发展保驾护航。 （五）、参加公司安全生产工作、文明施工会议。 参加公司组织的定期安全生产、文明施工检查。 组织公司干部、职工安全培训、安全教育，随时掌握公司安全生产、文明施工和消防工作情况，及时消除不安全因素，保证安全生产。 （六）、负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。 （七）、负责组织公司、项目部在工程开工前对施工现场按安全生产、文明施工标准进行全面规划布置，为安全生产、文明施工奠定良好基础。 并负责办理工程开工前安全生产许可证。 （八）、负责制定年度安全生产、文明施工管理工作计划及措施，并组织实施；负责贯彻执行安全法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。 （九）、参与审核公司安全技术方案与措施，监督检查安全技术经济分析与论证。 （十）、负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期解决，制止违章指挥和违章操作。 遇有严重险情有权暂停生产，并把作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。 （十一）、负责安全生产的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流，推广安全生产经验。 （十二）、负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监督。 （十三）、做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。 （十四）、管理公司的安全生产、文明施工的奖励基金，按公司有关规定执行奖罚。 （十五）、负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报。 及时向公司劳动管理部门进行情况通报；负责公司的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产纠纷。 财务部安全生产责任制（一）、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准，充分发挥财务在安全生产方面的职能作用，提高我公司安全生产的管理水平，预防伤亡事故的发生，使我公司的安全生产、文明施工上台阶,上水平，尽快实现标准化、规范化。 （二）、按照上级规定，公司每年由固定资产更新和技术改造资金中不低于的标准提取安全技术措施费，做到专款专用，有计划、有步骤地增强施工现场安全防护设施，使其达到标准化、规范化。 （三）、坚决执行公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，大力支持安全生产领导委员会的工作。 （四）、在计划安排使用资金时，优先安排投入安全生产、文明施工方面的资金。 （五）、规范财务制度，拒绝各级领导、各部门用各种手段和各种理由挪用安全生产、文明施工方面的资金，监督资金的使用。 （六）、参加月安全生产、文明施工工作会议，即时提出合理化建议，充分发挥财务在安全生产、文明施工方面的职能作用。 （七）、按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务、监督。 （八）、凡因工伤发生的一切费用，必须有医院证明、安全处签署意见后报经理审批后方能报销。 （九）、确保安全教育经费的开支，必须专款专用，不得挪用。 工程技术部安全生产责任制（一）、认真贯彻执行国家和各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，不断提高公司安全生产、文明施工的管理水平，使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。 （二）、对采用的新材料、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 对施工生产中的有关技术问题负安全责任。 （三）、坚持安全第一，预防为主的方针，在编制、审核、施工组织设计、施工方案时负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。 （四）、负责编制施工安全技术教育教材，向职工进行安全技术教育。 （五）、参加公司的安全检查，对检查发现的事故隐患，提出技术整改措施，并跟踪服务。 （六）、负责公司所属项目部施工现场安全防护用品采购的监督、检查、指导，严禁施工现场使用无准用证的安全防护用品及施工电器产品。 （七）、在制订科技发展规划时，要有职业安全、卫生的内容、要积极引进、推广职业安全卫生新技术。 负责组织制定和修订安全技术操作规程。 在编制施工组织设计和施工方案时，同时制定安全技措施。 （八）、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。 公司办公室安全生产责任制（一）、负责公司特殊工种上岗证的保管及复审工作，配合安全处搞好安全管理人员及特殊工种培训上岗情况。 （二）、合理安排劳动组织，根据气候变化安排作息时间，注意劳逸结合，控制加班加点。 （三）、负责组织职工安全技术培训工作，把职工安全技术培训纳入公司年度培训计划，保证安全管理人员和特种工作业人员持证上岗。 （四）、事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排队险情，防止事故蔓延扩大，协助事故调查组搞好事故调查工作，并作好记录入档。 项目经理安全生产责任制（一）认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 （二）项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项目安全生产要素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 （三）、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。 坚持“安全第一，预防为主”的方针，当遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 （四）要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。 对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 （五）负责本工程项目的施工用电、施工机具的施工验收工作，经验收合格后方能使用，并履行交验签字手续。 （六）项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议，组织好班组安全生产教育活动，入场新工人上岗前三级教育，变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈。 （七）要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。 要大力支持他们的工作，充分发挥安全员在安全生产中的作用，使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。 （八）有权拒绝不安全的指令，作到不违章指挥。 对违章指挥、违章作业人员，根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教育。 （九）、保证本项目安全防护用品用施工用电气产品的质量，对本项目安全防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。 （十）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。 （十一）事故发生后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，立即上报，协助事故调查组搞好事故调查工作。 对发生的事故坚持四不放过的原则，使干部职工受到教育，防止此类事故在此发生。 项目技术负责人安全生产责任制（一）认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。 （二）对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。 （三）以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全的良好状态。 在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。 （四）对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。 （五）参加项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职工安全生产教材。 参加定期的安全生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执行情况。 （六）参加项目的施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等，检查验收工作，并作好交验签字手续。 （七）负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作，并作好交底签字手续入档。 （八）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全措施并监督执行。 及时解决执行中出现的问题。 （九）对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故再次发生的技术措施。 专职安全员安全生产责任制（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。 （二）配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。 （三）参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档。 （四）负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作，并作好教育记录入档。 （五）负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作，并履行交底签字手续，作好交底记录入档。 （六）及时收集、各种安全生产技术资料，按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资料，作到安全技术资料与生产同步，内容真实、齐全。 （七）、安全员对安全生产、文明施工负有责任，有权拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档。 （八）组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作，并经常对施工现场进行巡回检查。 对检查发现的事故隐患，协助施工队长作好“三定”（即定人员、定时间、定整改措施），并负责整改销项工作，作好检查整改记录入档。 （九）协助项目经理对施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护，进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并作好检查验收记录入档。 （十）负责施工现场安全生产标语，安全生产标志牌，各种机械设备安全操作规章的编制与实施，负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验，维修保养和登记工作，保证施工现场的安全设施工作正常，安全有效。 （十一）施工现场发生伤亡事故后，协助工程处长、施工队长保护好事故现场，积极组织抢救伤员及财产，排除险情；及时上报，协助事故调查工作，并作好事故的详细记录入档。 三、施工步骤及规范施工准备开工前对工程施工图纸进行汇审，制订工程进度，协调各方面关系。 材料准备应在合同签订后,实施材料采购，并在进入施工现场前1天将所有材料准备齐全并验收完毕。 设备、工具准备开工前应准备好所有进入现场所必须使用的设备、工具。 技术准备由技术部协同施工部会同甲方汇审图纸，制订施工措施，解决与其它系统交叉作业施工配合问题，同时对施工队做进一步必要的施工技术培训。 现场施工各部门职能采用项目经理负责制，由项目经理组织各部门进行现场技术分析，技术交底，人员安排，施工安排。 由技术部负责技术交底，现场技术指导，组织解决技术问题。 由施工部进行现场施工，包括管线施工、线缆敷设、配线架端接、工作区端接、系统测试、设备安装及相应的土建施工。 由质检部负责施工质量和验收。 施工规范严格按照综合布线系统施工规范要求以及信息产业部相关施工规范要求施工。 施工进度严格控制施工进度，确保工程如期完成。 质量管理及措施根据工程特点推行全面质量管理制度，拟定各项工作的全管计划并付诸实施，在施工各阶段做到有组织、有制度、有各种数据，把工程质量提高到一个新的水平，具体措施如下质量保证措施?加强内部管理，实行各专用质量责任制，建立以项目主管指导，项目经理负责质量检查的领导体制；?项目经理组织各专业组长为开工做好技术准备，各专业组长按照设计方案、施工图纸、施工规程和本工程具体情况，编制分项分部工程实施步骤，向班组人员进行任务交底；?严格按图施工，严格遵守工艺操作规程。 施工中的合理化建议按照技术管理程序上报，未经甲方技术部门同意，不得擅自变更和修改图纸；?工程资料和施工进度同步，各专业组按照AVAYA技术规范要求做好竣工资料的记录和；?各班组应以各工序质量保证工程整体质量，各班组长必须对负责的专业工序进行现场监督检查；?工程所用材料设备必须达到合格质量标准，且具有合格证书或材质证书，不合格的材料、设备不得发送施工现场；?施工中所使用的计量工具必须是经过认可的器具，计量必须准确，仪器灵敏，以确保质量要求；?现场施工作业人员必须虚心按受甲方及各级质检人员的检查监督，出现质量问题必须及时上报并提出整改措施，进行层层落实。 安全文明施工措施?建立以项目经理为组长，各专业组长参加的现场管理小组，负责现场管理，监督和协调工作；?由各专业组长进行施工前现场调查，结合现场情况，制定安全措施，明确施工中的注意事项；?现场领导小组定期进行安全及文明施工检查，发现问题及时纠正；?现场作业人员应配备有效的劳动保护装备，保证施工环境的照明和通讯条件。 ?做到文明现场施工，采取必要的防盗防撬措施，保安措施，争做文明施工队伍。 会议制度为了确保工期，计划每一周组织一次例会。 由技术负责人主持，进行质量和工程进度情况分析、总结存在的问题，以确保工程按时高质完成。 具体施工注意事项线缆、线槽、桥架的加固措施不同类型的电缆分组铺设，每2.5米使用螺旋式绑带或束带管理，超五类4对电缆用束带管理。 所有安装的线缆应在两端200mm之内，以及在分线盒200mm处粘贴打印的单面胶式标签。 标签将显示线缆号码及服务的位置。 竖井线槽应在墙壁上用螺钉固定，主干线槽选用较厚的材料，与建筑交接处用螺钉固定，暗管选用厚的钢管。 水平区管线管线不能长于30m，超出应加牵引盒牵引,在牵引盒之间不能多于两个90度弯,内弯曲半径大于管道直径的6倍,且对于大于50mm的管道至少大于10倍。 管线占用率没弯时小于40%,有弯时占用率为小于30%。 水平缆线的敷设?正确安置线缆箱。 ?多线对牵引缆线时至多3对缆线用一条缆绳。 ?缓慢、匀速牵引缆线以保持最小的张力。 ?管线占用率在无弯时应小于40%、有弯时应小于30%。 ?缆线弯曲半径应8倍于缆线的直径。 ?不应多于3个90度弯。 信息插座及配线架的施工?应最小拨开缆线的表皮，宜小于6mm以保持原有的缆线的绞距。 ?线对压入插座及配线架触点时,应最小散开线对以保持较好的的绞距。 ?保持缆线的弯曲半径为缆线直径的8倍。 ?当弯曲时应保持合适的缆线张力。 ?完整标识配线架的标签。 工作区的布局应向用户提供一套完整的楼宇自控设施，而且应该向每一个用户提供一套包括数据、语音、不间断电源、照明电源的一套完整的界面。 房间信息面板应设置在墙面。 距地面30cm处,强弱电间距应大于20cm。 电气防护及接地?所有综合布线的管线应就近接地应不超过6米。 ?所有综合布线的管线应保持电气连通。 ?综合布线系统应采用联合接地的方式,各接地点应和大楼联合接地点可靠连接。 ?联合接地的电阻值小于1欧.EMI的屏蔽电磁干扰是电子设备包括电缆中辐射出来的电磁能量，它能对处于设备或电缆附近的其他电缆中的信号产生干扰，导致信息的误码，错码和错误信号的传输。 为减少电磁干扰,除管线具备良好的接地外,应尽可能避免与强电管道平行铺设。 以减少EMI的影响。 PDS系统缆线与电线的距离要求条件最小分开距离(电压小于480V)小于2KVA2-5KVA大于5KVA处于开口或非金属线槽中的5in.12in.24in.非屏蔽的强电线处于接地金属线槽中的2.5in.6in.12in.非屏蔽的强电线处于接地金属线槽中的3in.6in.屏蔽的强电线施工保证严格按以下规范进行施工综合布线系统施工规范中国建筑电气设计规范工业企业通信设计规范中国工程建设标准化协会标准“建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范”结构化布线系统设计总则市内电话线路工程施工及验收技术规范以及其他相关技术规范及标准.机房施工综合布线及其注意事项系统布线非常重要，它的好坏将直接影响到系统质量，若串入高压电甚至威胁到机器以及人身安全。 1、将线缆与交流电源、电脑、电报机等连线并行布设，如果靠近这些线应做屏蔽； 2、PBX与电脑等其它办公设备共享同一电源插座，可能会产生噪声干扰； 3、应先将系统电源关闭，布完线再打开，布错线可能会导致系统不能正常工作； 4、PBX主机到分机线的最大距离；普通话机/约6km；专用话机/约800m；此参数与所用电缆的粗细有关仅供参考。 机房环境要求 1、避免安装在阳光直射、太冷太热或潮湿的地方（温度范围（040，湿度范围60%以下）； 2、避免安装在经常振动、灰尘多或会接触水、油的地方； 3、避免接近高频机器或电子焊器及收音机或手机天线（包括短波）； 4、提供弱电专用地线系统，对地阻抗必须小于1欧姆； 5、尽量安装防静电地板。 PBX安装要求 1、交换机周围空间不要太拥挤，以利于散热； 2、交换机一般应放于配线架的左侧。 配线架安放及其防雷措施 1、建议无论何种机型，都使用配线架，并用跳线方式连线，这样便于维护； 2、配线架一般应放置于交换机的右侧，因为所有电缆线的出口都在交换机的右侧； 3、配线架上若有某一排连接有室外架空的电缆线，则必须安装避雷子； 4、配线架必须与主机一块接地，否则，即使安装避雷子也等于白接，因为它对地并没有形成回路。 机房建设步聚 1、实地勘察； 2、与客户交流并提供意见； 3、制定机房规划； 4、与客户交流修改并确认； 5、开始实施； 6、出具机房验收报告； 7、提供正确线路配线资料； 8、与客户共同确认。 布线施工要点管道（或桥架）内穿电缆时，直线管路的管径利用率一般为50%60；弯管路的管径利用率一般为40%50%。 金属电缆管、金属软管民、金属桥架及配线架均需整体连接后接地。 弯管路的中心夹角不应小于90。 ；电缆穿放中，避免过紧地缠绕电缆，不要损坏线缆的外皮，不要切断缆内导线；在牵引和捆绑电缆时应消除缆中的应力（垂直布放的干缆，必须每隔1.5m将电缆固定在梯级电缆桥架上）。 根据配线间内需要放置网络设备的供电要求，在配备IDF配线架的配线间内必须配置2个以上220V电源插座，条件允许，可配备UPS。 施工人员必须遵照电缆色码接续，穿线时每根电缆都必须在两头做了相同的标记，并与施工图吻合。 电源线与综合布线管线尽量减少交叉，两管交叉时应相距5cm以上，两管并行时应相距15cm以上。 配线架的安装位置和所占墙面空间需按设计图纸要求而定。 建议在配线架的安装墙面上先固定一块2cm厚涂有防火漆的木板，以便利安装。 光纤布线的传输质量与光纤ST连接头的制作质量有直接关系。 因此，在光纤布放需弯曲时不能超过最小弯曲半径安装时为光纤直径的20倍；安装后为光纤直径的10倍。 敷设光纤的牵引力不能超过最大敷设张力。 在施工中应着重注意下列情况?双绞线外包覆皮起皱或撕裂，这是由于拉力过大和线槽的转角，过渡联接不符合要求造成的；?双绞线外包覆皮光滑，看不出问题，但用仪表测量时发现传输性能达不到要求，这是由于拉线时拉力过大，使双绞线的长度拉长，绞合拉直造成的。 这种情况用于语音和10Mbits以下的数据传输时，影响也许不太大，但用一高速数据传输时则会产生严重的问题；光纤没有光信号通过，这是由于拉线时操作不当，线缆严重弯折使纤芯断裂造成的。 这种情况常见于光纤布线的弯折之处。 为了避免施工中出现上述问题，在ISOIEC11801标准EIA569标准中规定?双绞线（尤其是超五类双绞线）拉线时的拉力不能超过13磅；?光纤的拉力不能超过5磅。 为了保证施工的质量，规定?拉线时每段线的长度不超过20m,超过部分必须有人接送；?在线路转弯处必须有人接送；?每个拉线小组需配置7个人。 施工安装配线子系统宜安装于走廊吊顶内，电缆桥架敷设，到工作区的线路采用穿钢管，选择最短捷的路径。 安装过程由三个方面完成管道安装，拉线安装，配件端接，设备安装。 乙方在实施工程安排作业时将人员分成三个梯队，每个梯队分成几个小组，每个小组根据需要由相应的人员组成。 1、管道安装工艺质量满足国家电信部门有关的施工规范和EIATIA569标准。 布线桥架的安装，线槽的过渡联接满足国家电工标准中对强电安装的工艺和安全要求。 2、拉线安装，开放式布线系统对拉线施工的技能要求较其他布线高得多，这主要是由传输介质的特点决定的。 在开放式布线系统中，采用的传输介质有两种类型，一类为双绞线，另一类为光纤，它们的材料构成和传输特征虽然不同，但在拉线时都要求轻拉轻放，不规范的施工操作有可能导致传输性能的降低，甚至线缆损伤。 3、端接的工艺水平将直接影响布线系统的性能。 我单位将派专员严格把关，所有的端接操作都将由经过专业培训的工程完成。 土建施工规范与要求 1、每楼层的设备井要留出进线口以及至少5m2的空间以便于光缆设备及网络设备的安装。 此处应有良好的照明、电源及地线设施。 2、楼层间要预留出楼板洞，作为建筑物垂直电缆的槽道。 网络设备可以考虑安放在各楼设备井机柜中。 3、办公区施工前应充分作好楼层敷设地面线槽的准备工作。 4、保护地线的接地电阻值，单独设置接地体时电阻小于1;采用联合接地体时，小于1。 安装配线设备的19英寸标准机架接地，若接地系统中存在两个不同的接地体时，其接地电位差不大于1Vrms. 5、尘埃要求设备间应防止有害气体的侵入，并应有良好的防尘措施。 6、设备井作为进行综合布线及其应用系统管理和维护的场所，放置综合布线的进出线配硬件及网络设备，应注意设备井的防火、防水、防静电。 四、管理现场施工程序 1、施工技术文件齐全布线路由图、设备柜安装图、设备柜配线表。 2、现场勘察，具备进场条件后，首批材料设备运抵现场，并有专人专库保管。 3、根据施工图制定工程进度，设备材料用量表，设备种类需求、数量、用途清楚。 4、设备材料按进度计划入库，帐目清楚，帐物相符。 5、根据计划进度制定进度图。 6、单位指派工程负责人专项技术把关。 7、根据施工组织管理分工，由桥架管线安装、电缆布放、配线、端接、系统链路测试等专业施工负责，按工序互检分层把关，把质量隐患排除在萌芽状态，确保工程质量，避免工程后期赶工。 8、根据施工现场、施工作业工程量，总负责人可随时调度专业组之间相互支援，交叉作业，确保工程进度。 9、系统测试验收并且作出标准的链路测试，现场培训有关人员使用和维护操作。 管理服务5.2.1现场勘察/线路查对 1、设计工程师设计规划期间必须到现场实地勘察后并与业主、现场工程师及其他相关厂商协调。 2、各管路的路径及设备定位在绘制施工图前与业主和设计单位作好沟通，以避免与其他设备位置冲突。 3、现场管理人员于管线配置期间分段检查管线的正确与否，并及时改善。 5.2.2设备安装/接线 1、选定适当安装位置，考虑维修空间。 2、依据相关资料实际核对现场设备位置，确认接点、信号无误、并及时反映。 3、于线路结线前，经查验一次后，再接线至设备端及控制端，并且做好线号标示。 五、检测与验收依据测试项目所用布线产品都必须满足国际标准并通过了ISO9001及UL验证，在工程完工后，必需对整个系统进行全面测试，所有测试程序均遵循国际标准进行。 测试模型对缆线系统的测试应是联合测试，而不是指对某一个或某几个部件的测试，测试通路应为真正的应用环境。 双绞线系