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文档简介

XX年供销合作社联合社工作总结渠县供销合作社联合社二0一0年工作总结XX年,我县供销社工作,在县委、县人民政府的坚强领导下,在省、市供销社的具体指导下,认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,以国发40号文件为总揽,紧紧围绕县委、县政府三农工作的中心任务,积极参与构建新型社会化服务体系,开展农村社区综合服务,推进新农村现代流通网络建设,着力提升供销社服务“三农”功能,努力把供销社的产业链打造成农民需要的服务链,推进我县农村经济加快发展,科学发展,又好又快地发展。一、围绕“三农”服务中心工作,全面完成年度各项目标任务。全社紧紧围绕服务“三农”这项中心工作,对照县委、县政府和市供销社下达的目标任务,开拓创新,锐意进取,奋力拼搏,实现了各项经济平稳较快发展,各项目标任务全部完成的良好局面。服务“三农”业务目标,全部完成。XX年,全县供销社系统实现为农服务总额14837万元,完成目标任务的135%;商品购进总额6455万元,完成目标任务的119%;商品销售总额8382万元,完成目标任务149 %;购进各种化肥33500吨,完成目标任务的167 %;实现汇总利税132万元,完成目标任务的120%;各项指标全部完成,且实现了稳步增长。县委、县政府领导挂包重点目标。完成了全年目标任务,即抓好农村流通网络体系建设。县联社成立了社会化服务体系建设领导小组,大力建点铺网,加快新农村现代流通服务网络建设,初步形成了适应我县现代农业发展要求的农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹等新农村服务网络;完成化肥淡季储备实物量8800吨,增长10%。民生工程,全面完成。县联社于XX年6月13日、18日分别组织机关在职和离退休人员进行了一次健康检查,积极组织老干部和退休人员参加门球、登高等健身活动;全系统积极组织献“爱心”活动,县联社机关已向系统内特困户、特困党员捐款5600元,县联社领导亲自上门慰问;积极妥善地解决了职工医保;组织职工为“7.18”洪灾受灾群众捐款3000元;全力做好对帮扶村岩峰镇鹞山村的帮扶工作,制定了切实可行的帮扶计划和措施,并送去帮扶资金2400元,山羊12只。捐助联系村化肥10余吨;绿化、美化工作环境,县联社常年保持树绿、灯亮,环境优美。二、深入学习贯彻国发40号文件,着力提升供销社为农服务能力为着力提升供销社在新时期为农服务能力,切实当好党和政府服务三农的重要抓手,当好农民增收致富的重要帮手,今年我社把深入学习贯彻国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见文件,当着供销社的重要中心工作。按照省市社的工作布署,我社组织各基层社、县属公司和机关全体人员对40号文件进行了大学习、大宣传、大落实活动。通过学习、宣传,效果明显。一是全社上下进一步统一思想,坚定信心,明确新时期供销社改革发展的目标任务,把思想统一到新时期对供销社定位、目标、任务和要求上来,把力量凝聚到加快推进供销合作社改革发展上来。二是抓住机遇求发展,抓住国家出台40号文件这宝贵机遇,加快供销社的发展,通过加快发展,更好地提升服务“三农”的能力。三是在发展中坚持两手抓,两手强:抓为农服务,强化基础;抓自身发展,增强实力。四是坚持“为农”服务的宗旨不动摇,积极探索为“三农”服务的新方法和新路子,抓住机遇,坚定信心,加快推进了供销社系统的发展步伐。三、纵深推进“新网工程”建设,不断扩大其幅射面和影响力构筑功能完备、渠道畅通,城乡融合的农村现代流通网络是新农村建设的重要内容,是助推农村经济快速发展的必然要求。我社在立足县情、巩固成果的基础上,把强力推进新农村现代通流网络建设向纵深发展作为全年的重要工作之一,倾全社之力扎实抓好。一是农业生产资料现代经营服务网络在巩固中发展。对农资网点实行了统一采购、统一配送、统一价格、统一服务规范的“四统一”经营模式,规划完善了各中心乡农资配送站和村级农资放心店的建设。全年通过农资流通服务网络配送销售化肥 32700吨、农药 1500吨,完成化肥淡季储备任务8800吨,充分满足了农业生产需求,发挥了供销社农资流通主渠道作用。二是连接城乡的日用消费品流通网络得到优化发展。我社以城郊供销社巷内批发部和日用消费品配送中心为龙头,加强农村零售网络终端建设,着力营造便利实惠、安全放心的消费环境。同时加快对传统经营网络改造升级,参与物流配送和连锁模式。三是立足我县资源优势和产业结构,开拓发展农副产品购销业务,我们努力降低流通成本,提高流通效率,充分发挥供销社传统经营项目和流通网络覆盖城乡的优势。四、加快构建新型农村社会化服务基层体系,夯实供销社基础推进农村综合服务社建设,既是加快构建新型农村社会化服务体系、参与新农村建设的重要抓手,也是供销社围绕中心工作服务“三农”的振兴之策。今年我社以帮助农民群众增收为出发点,以满足农民的需求、为农民提供更好的服务着手,积极整合有效资源,按照“建设标准化、功能一体化、服务规范化、运作市场化”的思路切实加强农村社会化服务体系建设,全年供销社系统共投资金110余万元,筹建、改造升级庄稼医院5个、农村社区综合服务社5家,以满足广大农民朋友生产、生活需要和日益提高的精神物质文化需求。五、扎实推进企业改制工作,力求在机制创新中谋发展 今年我社把企业改制、力求以机制转变提升为农服务能力作为重要工作在抓,县联社精心布置,加强领导,扎实推进。通过大量艰苦细致的工作,完成了静边供销社和土溪供销社的破产改制工作,县法院分别作了终结裁定。同时做好了岩峰、鲜渡等以前年度改制破产企业的后续工作。城郊供销社、农资公司的改制工作也已启动,并完成了对两个企业的资产评估,初步形成了职工安置方案,目前主要是解决银行债务问题。通过改制,盘活资产,整合资源,革新体制,增强企业发展实力,为供销社更好地服务“三农”奠定了基础。六、积极争取为农服务项目申报和招商引资工作,以增强发展后劲为着实提升我社为农服务能力,拓展为农服务领域,按照发展现代农业的要求,积极主动抓好项目争取和招商引资工作。我社以城郊供销社为主体,积极申报项目“现代新农村综合服务社”建设,已发展29家;以农资公司为载体申报“庄稼医院”项目建设,已发展47家,切实提高农村社区综合服务建设能力和水平,增强供销社发展后劲。七、大力开展供销社效能活动,着力加强自身素质建设今年我社积极加强自身建设,强化内提素质外树形象的理念,坚持把为民办实事与提高办事效率相结合。一是通过机关制度和作风等建设,严肃了工作纪律,转变工作作风,提高了工作效率,努力把供销社建成高效、务实的机关,更好的为“三农”服务。二是进一步加强了党风廉政建设的学习,今年我社加强了廉政建设的力度,专门聘请了党风廉政建设部门的领导来我社组织干部职工进行廉政警示教育学习,通过学习教育,统一思想,提升了党员干部秉公办事、廉洁勤政的形象。三是进一步开展创先争优活动,积极把“创先争优”与供销社改革发展相结合、与为民办实事相结合、与转变党员干部作风相结合,利用开展创先争优活动,更好地推动各项重点工作开展,切实做到开展活动与提高素质、与推进各项重点工作相促进。八、加强信访维稳安全工作,努力打造平安和谐供销社县联社一班人牢固树立安全责任重于泰山,稳定压倒一切的思想,及时调整、充实信访维稳工作组织领导。按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,领导班子定期研判安全、信访维稳工作,积极创新工作举措,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,及时化解了一大批遗留信访问题。按照责任落实的原则,县联社与所辖企业签订安全保卫、信访维稳工作目标管理责任书86份,做到层层落实,奖惩分明。根据不同时期安全防范的重点,在系统内组织开展元旦、春节、“五一”、“安全生产月”等活动,实行了重点监控,确保各项安全制度和隐患整改措施的落实,系统制定了翔实可行的安保、维稳信访工作处置预案,实行一岗双责责任制和责任追究制,全年我系统未发生一起安全责任事故,未出现一起越级信访,确保全社和谐稳定。总之,XX年,我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩,在为农村联系城乡市场,助农增收,在发展我县农业生产和振兴农村经济等工作中作出了一定的贡献。但离要求“供销社成为我县农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量”还有很长的距离。XX年我们要以更大的决心,更实的举措,紧紧围绕县委、县政府的三农中心工作,狠抓薄弱环节,突出工作重点,采取针对性的措施,努力提高“三农”服务水平。一是强化工作措施。进一步抓好新农村示范片区农村综合服务村、现代化流通网络、庄稼医院等为农基层体系的建设,展示供销社的特色优势。二是强势推进新网工程建设。规范建设新农村现代流通服务网络,为农民生产、生活服好务。三是全力做好项目工作。加快供销系统项目规划、申报,积极争取政策支持,强力

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