2019年工作总结及2019年工作计划模板.docx

2019年工作总结及2019年工作计划模板篇一：2018年农业局紧紧围绕区委区政府决策部署，以“四新+四高”为行动指南，着力抓好产业增效、产品提质、生态改善、要素培优、制度创新等方面工作，取得了明显的成效。2018年，粮食总产*.*万吨，较上年同期增加*.*万吨，增幅为*.*%,农业各类园区150余个，1000亩以上的*个，市级以上龙头企业35家。一、加快新旧动能转换，全面推动农村产业振兴(一)高标准规划产业振兴发展蓝图。按照“做优传统产业、做大特色产业、做强新兴产业”的发展思路，研究起草了即墨区加快农业转型升级助推乡村振兴的意见关于加快推进农业“新六产”发展的实施意见关于开展田园综合体创建试点工作实施意见关于加快推进农业绿色发展的实施意见等文件，构建起多元化扶持政策，推动乡村产业振兴战略落地，突破发展农旅融合、互联网+、特色产业等新兴业态，全方位打造特色小镇、现代种业、农产品加工等产业集群。(二)采取有效措施确保粮食安全。研究制定即墨区粮食生产功能建设实施意见，确定在移风店、段泊岚等*个基础条件较好、生产相对稳定的粮食主产镇街实施*万亩的粮食功能区建设，年底全部完成建档立卡、上图入库、实施信息化和精准化管理。为做好粮食生产的健康发展，建成粮油绿色高质高效粮油示范区1万亩、辐射区*万亩，建成*个果菜茶绿色示范基地;在全区范围内实施小麦良种统一供种，完成面积*.*万亩，合计供种*.*万公斤。确保粮食安全基础牢固。(三)农业新六产实现新突破。青岛国际种都核心区成效初显，目前，种子产业园签约落地项目3个，完成选址项目3个，在谈项目*个，落地企业瑞克斯旺、硕丰源完成项目建设任务，10月份移风店镇被确定为山东省“十百千工程”乡村振兴示范镇。同时积极与新农创公司洽谈合作，拟在温泉、大信、龙泉打造乡村振兴示范区，现已签订战略框架协议。8月份，与中科院武汉植物园签订科技合作协议，在猕猴桃新品种的引进示范、标准化栽培技术推广、专业技术人才培训、共建“中科院青岛猕猴桃科技实验中心”等领域开展全链条合作。完成20*年现代农业示范区建设水平监测评价，并通过国家审核。二、发展绿色农业，农业高质量发展成效显著(一)农业生态防控全面推进。5月份，完成无人机绿色防控面积*.*万亩，小麦穗期病虫害“一喷三防”*万亩，有效防范病虫危害;实施农药“双低补贴”项目，截止10月底，销售额累计达到1100多万元;实施农药废弃包装物回收，全年完成*万个;推广新增水肥一体化面积达到*.*万亩，超出去年*.*%。有效的实现了“节肥降药”生态要求。根据青岛市统一部署，认真制定了即墨区绿色高产高效实施方案，确定的13家经营主体顺利通过了项目验收。(二)强化农产品质量安全监管。今年，顺利完成国家农产品质量安全城市创建，完善农药和农产品两大追溯系统，并通过了国家级出口食品质量安全示范区复检。峰会期间，我区5个保障供应基地共配送蔬菜*个品种23565公斤,圆满完成保障任务。在青岛市首批“青岛农品”公用品牌标识授权使用评选活动中，我区8个品牌产品成功入选;组织“三品一标”农产品认证工作，完成*个农产品和20处无公害农产品生产基地的申报;积极申报国家地理标志产品，其中湍湾大蒜、金口芹菜2个品牌已完成公示。在近期的“质量万里行看基层”活动中，我区代表青岛迎检，受到人民网等媒体好评。在农业综合执法工作方面，年内开展砺剑护农行动7次，立案查处各类违法案件239起，办案总量居青岛各区市之首。(三)惠农政策全面落实。开展种植业政策性农业保险，全区主要农作物小麦和玉米实现了保险全覆盖，今年共完成各类农业作物投保*.*万亩，完成理赔金额*.*万元。今年我区的农业核定补贴面积为*.*万亩，较上年增加9639亩，目前7*.*万元支持耕地地力保护补贴资金已全部发放到户。积极协调青岛农担公司，解决农民发展资金短缺问题，目前发放贷款*万元，有效的调动了农民种粮积极性。三、深化农村改革，全面激发农村活力(一)深化农村三项改革盘活闲置资源。我区从20*年试点开展农村集体产权制度改革，20*年作为省试点县市全面推开。目前，全区共有*个完成改革并成立农村经济合作社，占全区村庄总数的*.*%。农村土地确权颁证任务村庄*个，目前已有*个村庄完成确权颁证到户，占任务村庄总数的*.*%。农村集体资产清产核资工作已全部完成。(二)营商环境全面优化。深化“放管服”改革，制定“一次性办好”工作方案，对涉及我局的31项工作任务逐一进行梳理，所有事项均实现“一窗受理”。行政审批窗口农药经营许可193件，办理种子备案85件，备案种子*个，群众满意率*%，前三季度业务窗口均被评为政务服务大厅红旗窗口。扎实做好人大政协提案议案办理工作。今年共承办建议、提案14件，目前全部按要求提交办理意见，在面复环节受到代表委员们的好评。(三)培育壮大新型经营主体。积极培育新型农业经营主体，全区已发展农民合作社1575家，家庭农场1839家，其中青岛市级以上示范合作社和家庭农场110余家，我区地平线、天富林等5家新型经营主体荣获“2018山东省新型职业农民乡村振兴示范站”称号。实施新型职业农民培训工程，累计培育2*人次，围绕“农业创新创业、农产品加工、乡村旅游”三类人才培育，遴选农业经营主体带头人*人，与湖州职业技术学院(湖州农民学院)联合举办了“即墨区新型农业经营主体带头人优秀学员提升班”，这种办学方式得到青岛农委和学员们一直肯定。2019年工作计划一、实施四大工程，提升现代农业生产质量一是实施农业标准园创建工程。制定标准化园区建设标准和实施细则,加快推进集中连片设施配套、集约高效的标准化农业产业化示范基地建设,推进全程标准化生产，建立覆盖农产品种养加工、检验检测、质量分级、冷链物流等环节的全产业链标准体系。开展标准化生产创建行动，引导农民和新型经营主体推行标准化生产，打造一批粮油果菜茶标准园。二是实施即墨农业品牌创建工程。加强品牌农业建设的组织领导，实施全方位品牌推介机制。编制即墨区农产品品牌战略规划，实施“区域品牌+企业品牌”战略和大企业支撑大品牌策略，加快以“采食即墨”区域公用品牌形象为引领，积极推进“三品一标”申报工作，扶持 “即墨地瓜”、“白庙芋头” 等农产品品牌营销行动，培育一批优质彰显区域特色的农产品。三是实施农产品质量监管提升工程。完善“三级”监管体系建设，严格落实监管责任;强化源头农业投入品监管，实施产前产中产后全过程监管;落实产地环境安全管理，探索建立农产品产地环境安全监测评价制度。持续开展“砺剑护农”行动，加强动植物检疫，推进农产品产地准出和市场准入有效衔接;全面落实“红黑”名单制度，逐步推进农产品追溯体系建设全覆盖，创建一批追溯示范基地和产品。四是实施现代农业引进来走出去工程。加强与国际农业企业在农机装备、化肥、农药等领域的合作，引进种质资源、农业标准化生产以及农产品加工、冷链物流等薄弱环节的关键技术。实施特色优势农产品出口促进行动，拓展与“一带一路”沿线国家农业合作空间，鼓励龙头企业建设海外生产基地和营销网络，扩大高附加值农产品的出口，打造高水平农产品加工出口基地。二、开展三大行动，推动农业绿色发展一是推进农业清洁生产和农业投入品减量增效行动。严格农业投入品使用监管，推广使用高效、低残留新型农业投入品。探索开展地膜回收降低残留，有效的降低农田“白色污染”。全面建立高毒农药定点经营和实名购买制度，积极推广绿色防控技术，推进专业化统防统治;全面实施耕地质量监测，扩大有机肥替代化肥面积，加快推广水肥一体化技术推广应用。二是开展循环农业发展行动。推动出台秸秆还田、收储运、加工利用等补贴政策，推进秸秆肥料化、饲料化、燃料化、原料化、基料化利用,实现畜牧业和种植业协调发展。实施农业生产废弃物资源化提升工程,重点推进以畜禽养殖和种植有机废弃物资源化利用,积极探索尾菜、农产品加工副产物资源化利用。三是农业环境突出问题集中治理行动。加强农产品产地污染源头预防，严控城镇和工业“三废”排放。完善农业面源污染监测和防控体系。建立农药包装废弃物回收和集中处理体系，落实使用者收集、生产者和经营者回收处理责任。三、优布局、调结构、夯基础、强科技，构建现代农业生产体系一是优化农业生产布局。东部，依托东部山、泉、海、滩等全要素美丽发展带，以蓝色经济和科研院所为支撑，重点发展农旅融合、康养运动的农业“新六产”项目，抓好薯芋、茶叶、园艺等产业的品牌建设;西部，依托大沽河滨水生态景观长廊和富美乡村集聚带，以种子产业园为中心，打造以蔬菜种植、现代种业、农业科研等为核心的“绿色粮仓”。南部，依托青岛蓝谷、创智新区、国际商贸城等传统优势产业和服务业为主农业融合发展带，重点发展现代商贸物流业，打造农村电商、精品采摘、创意农业等现代都市农业体系。北部，围绕移风、段泊岚、灵山、高新区北部的现代农业提升发展带，巩固以小麦、玉米、花生为主的“金色粮仓”，提升农业产业化、特色化、标准化、品牌化、景观化等发展水平，重点打造花香药谷田园综合体。中部，依托莲花山农庄联盟、光伏小镇、电商小镇等现代农业产业集聚带，围绕农产品精深加工产业、都市农业文创产业、森林康养旅游产业，规划形成“三大产业功能区互动、四类农商文旅融合产业引领”的产业空间格局，努力打造青岛城市“会客厅”。二是调整农业生产结构。以“绿色粮仓”、“金色粮仓”、“蓝色粮仓”、现代畜牧养殖基地和园艺农业种植基地为主体，打造即墨北部的现代农业提升发展带。其中以移风店镇、段泊岚镇为重点，打造以蔬菜种植、现代种业、农业科研等为核心的“绿色粮仓”;以段泊岚、灵山镇为重点，打造以小麦、玉米、花生、土豆、甘薯、杂粮为主要产品的“金色粮仓”;以灵山镇、华山镇、金口镇为重点，依托青岛畜牧科技示范园、正大集团、青岛田瑞，发展以生猪、奶牛、肉蛋鸡等为主要产品的现代畜牧业养殖基地;以鳌山卫街道、温泉街道、田横镇为重点，打造以牡丹、桃、樱桃、绿茶等为主的园艺农业种植基地;以田横镇、田横岛省级旅游度假区等为重点，打造以海参、对虾、梭子蟹养殖和种苗繁育等为主的“蓝色粮仓”。三是夯实农业生产基础，严守耕地红线，实施耕地质量保护与提升工程，推进高标准农田建设，加大测土配方施肥、土壤有机质提升和水肥一体化技术推广力度，提升粮田综合生产能力;加强农田基本水利建设，大力推广节水灌溉工程，推进农业统防统治、土地托管等社会化服务能力;四是强化农业科技引领。加快农业信息化建设，逐步建立起覆盖全区的苗情、墒情、虫情、灾情“四情”一体的粮油生产监测预警网络。强化农业科技人才引进和培育新型农民，加强农民职业培训，解决现代农业生产经营人才需求，为发展现代农业提供人力资源支撑。推进农业生产智能化和农业物联网技术应用，逐步实现装备智能化、作业精准化、管理数据化、服务在线化。四、延伸产业链、打造新业态、搭建新平台，促进一二三产融合发展，构建现代农业产业体系一是做强农产品加工业和流通业。提升农产品精深加工能力，延展农产品加工产业链条，开发蔬菜、花卉、薯芋、药材、水果等农产品加工。拓展农产品物流渠道，提升以产销对接为主的农产品流通网络，构建中心市场、专业特色市场、田头市场三级农业市场物流体系。二是发展乡村旅游业和农村养生业。依托即墨独有的“山、海、泉、林、滩、岛、河、湾”全要素自然资源禀赋和丰富的文化传承及历史遗产(迹)，将现代农业、生态景观、乡土风情、休闲度假、文化娱乐、科普教育和农事体验融为一体的 “乡土即墨”乡村旅游产品;引导城市资本、养老机构、医疗资源下乡，发展健康养老养生产业，推动现代农业与健康养生跨界融合，打造“国内有影响力的康养休闲目的地”。三是打造特色产业功能区、生态特色小镇、田园综合体，培育一二三产业优质示范区。依托特色种植、高效园艺等优势产业，结合蓝色硅谷核心区、龙泉汽车产业功能区、大沽河核心区、玫瑰小镇、鳌山湾国际生态健康城等重点区域建设，全域开展农业“新六产”综合示范区建设，培育壮大一批“生产+加工+科技”型现代农业产业园;按照产业“特而强”、形态“小而美”、功能“聚而合”的建设思路，全面打造温泉小镇、玫瑰小镇、太阳能小镇等 8 个特色小镇及鳌山湾国家森林公园农业公园、蓝村小城市，打造区域发展新的增长极;利用大沽河、金口湿地、鳌山湾国家森林农业公园等资源要素，打造集农业观光、科普教育、中医健康、田园社区于一体的花乡药谷、莲花山 .莲花湾、海棠谷等 5-10 个田园综合体。五、育主体、聚“土地”、强服务、壮组织，构建现代农业经营体系一是壮大新型经营主体。实施专业大户和家庭农场培育、农民合作社规范提升、龙头企业发展壮大四大工程，扶持农业龙头企业发展。持续开展国家、省级农民合作社示范社创建工作，引导组建联合社，引导城市资本到农村投资，与当地农户形成互惠共赢的产业共同体。二是促进农业适度规模经营。推进土地承包权经营权确权，建立土地经营权流转有形市场，规范土地流转合同管理，出台扶持政策，优先保障新型农业经营主体的生产设施用地及附属设施用地。三是健全社会化服务体系。引导农民建设新型合作组织和农民经纪人队伍，促进小农户与现代农业发展有机衔接，发展跨区作业、全程托管、租赁经营等服务新模式新业态，发展生产、供销、信用“三位一体”综合性合作社和合作联合社，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸。四是发展壮大村级集体经济。按照“一村一策，一村一特”的思路发挥优势，宜农则农、宜游则游，盘活沉睡资源。鼓励外出创业人才和乡土能人在农村发展实体经济,引导组织群众参与集体经济发展，利用村民带地入带资入股、带技能股等方式，建立利益联结机制，实现农民变股民、资金变股金、资源变资产。篇二：今年，在区委、区政府的正确领导下，我局持续深化改革，继续拉高标杆，坚持从严治队，以进一步提高城市管理水平为目标，打牢基础、注重实效、狠抓落实，各项工作都取得了新进展。现将有关情况汇报如下:一、2018年工作总结(一)建机制，重民生，推动城市品质跃升1、构建“大城管”格局。推动路桥区城市管理委员会成立，明确主要成员单位工作职责、配合协作机制、议事规则等，对全区镇、街道和各执行类成员单位实行分类分级考核，进一步统筹协调城市管理职能，建立起强力、有效的高位协调机制。共受理落实6次市对区督察整改任务，针对督察发现的重点难点问题，我办通过区级办公系统发放督察整改单共20多张。全市城管委运行及城市管理“三大革命”工作考评中，我区第二季度排名全市第一;第三季度排名全市第三。2、推进城市有机更新。以“六个一”项目为抓手，秉持有机体的更新理念，充分发挥“龙头”作用，科学统筹，保证更新工作的顺利实施。“六个一”项目均完成立项，按照项目进度推进，其中公园改造项目提前完成;景观亮化工程中，完成下分水河道景观带、路院路一级公路景观带以及内环线四号立交桥体亮化部分施工。3、推进“三大革命”。公厕革命：完成新建新大街、蓬街小商品、菜市场、体育公园南门、体育公园环山路、陨雨公园、田洋王等公厕7座;改造公厕16座，分4个子项来实施，已悉数完工。垃圾革命：截止10月底，清运城区生活垃圾*.*万吨，无害化焚烧发电全区生活垃圾*.*万吨，应急填埋生活垃圾约*.*万吨，填埋金属园区大森亚一般工业固废*.*万吨;收运处理粪便8500吨。组建“区城镇生活垃圾分类指导办公室”，实现实体化办公。计划三年投入3*万元，将*个小区、*个市场、10家餐饮企业、*个机关单位、15家学校共计*个示范点创建项目打包，推进垃圾分类项目市场化运作。开辟4条分类专线，在城区设置*个有害垃圾收集点，建立有害垃圾定时(每月10号)、定点、定人收集制度，集中到长浦、士岙中转站分类存放并委托有资质的危废处理中心进行后续处理。在丁岙、石浜等8个中转站内设置易腐垃圾专用中转箱，在刚泰臻品、汇鑫商务广场、刚泰一品、嘉绿苑、路北小学试点易腐垃圾精准分类考核奖惩制度，各地有机物资源化处理站完成380余吨易腐垃圾的就地处理、就地减量与就地资源化。旺能三期于8月1日顺利开工，现三期扩建项目稳步推进中。物业革命：镇、街道均设立物业管理站，全区*%的住宅小区纳入了“全科网格”。并将物业住宅小区的物业管理考核与物业服务企业信用等级评定等工作纳入镇、街道综合目标考核。推动智慧物业平台建设，推广“红色物业”，成立物业行业协会，建立多元化培训制度，健全矛盾纠纷协调机制。目前，路桥区物业住宅小区业委会成立率达*.*%。(二)抓重点、求实效，打造“绣花式”城市管理模式1、多措并举，深入推进各项重点工作一是结合“多城同创”，优化“后创建时期”城市管理模式。通过“示范街创建”、“街路长制”、“门前三包”、“疏导点创建”等举措，结合“雷霆统一整治行动”、“清晨整治”、“道路专项整治”等行动，形成市容秩序严管态势。截至目前，补签新开商户2382余户，各主要道路和城市重要节点“门前三包”签订率达*%;劝离流动摊贩54093起，整改越门经营25923起，清理乱堆放8324例，处罚流动摊贩、生活垃圾等市容环卫类案件共计6223起。二是结合“三改一拆”，落实“基本无违建区”创建工作。建立定期分区巡查机制，全面摸排辖区范围内105宗临时建筑基本情况。按照“拆、防、化”的治理要求，加强与建设、规划、国土、镇(街道)等部门的协调配合，牵头做好城乡规划执法类违法建设的查处工作。共办理规划执法类案件91件，处罚*万元，处置违法建设面积达*.*万平方米。开展人防领域“护防服务行动”和建筑工地专项服务行动，实地调查路桥区人防竣工工程42处，在建建筑工地*个。三是结合“四边三化”，推进户外广告规范提升。根据户外广告“规范化、资源化、景观化”要求，重点对辖区内各类型户外广告设施和破损违规门头广告进行强制拆除，共计拆除1332处，面积合计约为11795平方米。规范沿街店面招牌等各类户外广告设置，推进街景立面改造提升，共送达责令限期整改通知书811份，按要求整改351处，立案查处333处。四是结合“五水共治”，提升截污纳管能力。1到10月份，路桥两座污水处理厂共计处理污水3*.*万吨，污水处理率为*.*%(依新考核计算方法)，出水达标率*%;滨海污水二期于5月21日生化调试按计划推进，目前出水已稳定达到准四标准。加强“六小行业”执法工作，截止10月底，共发现1369家有排放污水情况，已责令整改1231家，发放宣传手册2000余份。并重点加强治水专项行动的办案能力提升，“五水共治”类案件共立案147起。认真履行污水排入排水管网许可证的核发职能，截止11月15日，办理核发排水证274份。开展其他类“污水零直排区”创建。组建其他类“污水零直排区”建设技术服务组，推进机关、企事业单位的“污水零直排”项目建设，配合做好新桥镇“污水零直排镇”试点建设。刚泰尚品、金宸国际、水天一色3个小区进行节水型创建招投标，计划于年内完成施工。五是结合“交通治堵”，强化静态停车秩序管理。规范人行道停车秩序，完成违停贴单26600余张，拖离违停车辆38辆，清理僵尸车58辆。完善人行道停车泊位建设, 查漏补缺，做到应划尽划。路桥主城区14条收费道路共计车位1*个，今年9月初移交给路桥城建集团，由城建集团统一管理、规范经营。加强共享单车规范化管理，组织召开共享单车企业工作会议7次，约谈摩拜、叮当、哈罗三家共享单车运营企业负责人，有效落实车辆投放和经营管理的主体责任。开展非机动车乱停车专项整治，共组织清理行动25次，现场劝离200余辆，暂时拖离教育*人次。六是结合“小城镇环境综合整治”，打造美丽镇区。持续开展全区小城镇道路“道乱占”综合治理“一路一策”攻坚行动。截至目前，共清理越门经营13311例，清理占道乱摆摊18922例，清理乱堆物7503例，清理乱设户外广告6030平米，人行道违停贴单6617辆，清理乱建筑1760平方。2、拉高标杆，用心当好城市管家一是升级智慧城管。结合智慧城市建设要求，完成智慧城管平台向下沉延伸和*个镇(街道)全覆盖工作。截至11月14日，路桥区共上报有效立案案卷44198件，其中部件类案卷为2066件，按期结案率为*.*%，结案率为*.*%。并逐步将路灯、燃气、环卫、排水等接入智慧网格管理。智慧燃气、智慧排水已完成建设，智慧路灯改造已通过区长办公会议，智慧环卫正在调研中。金清镇作为全市首个镇级智慧城管平台试点，完成智慧城管平台搭建及500多路视频监控系统，实现实时、动态、可视化管控。二是编织大市政服务网。补旧换新完成道路养护。对管辖范围内破损基础设施进行修复改造(包括道路、人行道、护栏、侧石等)，修复长度约180公里，清洗交通护栏长度1200余公里，对29座桥梁及两座隧道进行系统检测;堵疏结合完成涝点改造。对路桥大道、月河北街等道路积水点进行改造，雨水管道改造长度约1.2公里;对雨水管网进行疏通清淤，清通管道长度约220公里，雨水井8860只，雨水口14420只;对南官大道、新安西街等道路的雨水管网采用管道机器人进行CCTV系统检测，检测管道长度约10公里。指导路灯所加强日常巡线工作，落实24小时值班制度，更换路灯配件1800余件，维持设备完好率大于*%，亮灯率接近*%。三是打造环卫品牌。提倡标准化作业，将“清扫、保洁、捡拾、清洗、摆放、打捞”等工序提炼为清扫保洁“六大技能标准”，通过科学安排作业频次，增加保洁密度，调整洒水车作业时间等措施，推进专业作业全方位延伸。截至目前，城区机械化清扫率达到*.*%。完善市场化运作，以路桥、路南、路北三街道辖区环卫保洁市场化重新招标为契机，将*个城中村、8个社区和*个巷道等管理薄弱区纳入城市管理范围。并完善督查考核机制，对承包公司开展精细化督查，共发放整改通知书403份。今年，环卫处顺利通过环卫质量管理体系认证复审，被评为浙江省环卫系统先进集体。四是园林养护精品化。围绕“自养绿地+外包绿地”工作模式，以打造精品公园为抓手，加强对外承包养护绿地的监督、技术指导和考核工作，狠抓城区公园广场、主次干道、入城口、道路拐点、节点绿化。共新补种草坪和各类绿地约*.*万平方，消除黄土裸露区块200余处。今年2月1日起，中央山体育公园正式移交至我局，中央山一期、二期公园正在争创AAA景区。(三)抓亮点、树品牌，打造路桥特色1、开展“雷霆”百日攻坚行动。以“多城同创”为统揽，以执法规范化为抓手，以市容环境秩序提升、户外广告净空、“交通治堵”、城市环境保护治理、执法办案提升等专项整治为突破口，从4月23起，以每周1-3次集中统一行动的频次，开展“雷霆”百日攻坚行动。开展整治4778余次，查扣经营工具1821件，立案查处2501件，进一步巩固提升创建成果。2、打好城市安全发展攻坚战。坚持开展燃气安全明察暗访工作制度，监督辖区燃气企业落实安全生产主体责任，有效提升本地区燃气行业的安全生产、反恐防暴水平。截至11月15日，发现并查处瓶装燃气违规储存点*个，违规运输车辆2辆，暂扣钢瓶500余只;督促燃气企业开展用气场所安全检查，其中管道燃气方面已完成入户安检超过1万家，工商业用户260家;完成燃气管网排查任务，巡线累计长度超过*.*万公里;全面推行“二维码”钢瓶信息化管理模式，使用“二维码”钢瓶超*万个。发动网格员开展出租房、自住房燃气安全检查，已检查出租房4677家，检查钢瓶10*个，更换燃气三件套上千个。制定并出台了瓶装液化石油气配送人员管理规范，多次召开“路桥区燃气安全管控部署暨安全教育大会”等主题教育活动，对从业人员进行重新考试筛选，送气服务人员精简至*名。3、规范建筑垃圾及淤泥消纳处置。截至10月底，我区共产生泥浆约*万方，渣土约*万方。全区具备建筑垃圾运输服务资质的公司增至11家，运输车辆达到358辆。建筑垃圾相关违规行为查处立案94起，其中抛洒滴漏、随意倾倒等47起。9月起，开展路桥区装修垃圾规范化处置和专项整治行动，新审批3家具有装修垃圾服务资质的运输公司，在螺洋街道、路桥街道、路北街道设置3处大件垃圾临时堆放点。与物管小区全面签订清运合同，立成檀香府、绿城玫瑰园等小区已设置了相对规范的临时堆放点。4. 加大非洲猪瘟防控力度。根据省、市、区三级政府关于非洲猪瘟防控工作部署，按照浙江省餐厨垃圾管理办法规定职责，加强餐厨垃圾管理，加大对餐厨垃圾违法投放、收运和处置的执法力度。采取分片负责、责任到人、集中整治措施，对辖区内餐饮企业和企事业单位食堂强化巡查督查，重点管理生猪养殖(场)户等重点敏感地区。加强联合执法，会同农业、环保、公安、卫生、市场监管等相关部门开展联合执法，重拳出击。截至目前，共参与联合执法32次，协助镇街道拆除猪棚17处，发放限期整改通知书25份。(四)抓作风、强素质，打造城管铁军1、坚持党建引领，提升向心力。以“从严治队”为核心，制订2018年度党风廉政和反腐败工作计划，落实党风廉政责任制，廉政约谈制度等，共签订党风廉政责任状260余份。创新城市管理“党建+”工作，常态化组织党员、干部学习。深化“强转树”、解放思想“大学习、大讨论、大比武”等行动，围绕“五比五看”，牢固树立“以实绩论英雄”的工作氛围。2、坚持文化建局，提升凝聚力。一是夯实宣传阵地。多渠道、多方位开展宣传，重点突出特色，挖掘亮点，树立典型。截止11月9日，在各级报刊媒体上发表宣传稿件142篇。其中在国家级媒体CCTV-13播出新闻1条，中国建设报合稿刊登1篇，省级媒体9篇，市级媒体上发表42篇。发布微信171篇，其中被市级微信公众平台录用20篇，被区级微信公众平台录用17篇。二是培育机关文化。举办“城管之夜”文艺晚会，组织羽毛球比赛、篮球比赛、爬山活动等等，增强全局凝聚力。三是扩充网评员队伍。将网评员队伍扩充至*人，同时选取了*名核心网评员，在去年的基础上，重点再培养一名网评骨干，提升我局的舆情应对能力。3、坚持规范建局，提升行动力。一是健全考核机制。起草2018年度单位工作目标责任制考核办法，实行分级管理、分级考核，规范基层中队建设。二是抓牢规范化建设。通过落实执法制度、加强执法业务指导、强化执法保障等，提升执法队伍素质。截至10月底，全局今年已办理案件27687件，其中简易程序案件26855件，办理一般程序案件832件。4、坚持为民便民，提升服务力。一是当好便民服务员。全面落实审批事项及公共服务“最多跑一次”改革。为方便群众办事，将“城市建筑物、设施上张挂、张贴宣传品等审批”、“临时堆放物料、搭建非永久性建筑物、构筑物或其他设施审批”、“临时占用城市道路”三个事项向*个镇(街道)延伸。二是当好问题协调员。截止目前，我局共受理政府12345直线电话1429件，其他信访件125件;认真做好党代表、人大、政协议提案答复、反馈及回访工作，目前*个主办议题案和会办的8个议题案均已办结，满意率达*%。三是践行“妈妈式”服务。主动为企业提供妈妈式服务，作为金清工作组牵头单位，通过实地走访、召开座谈会等形式，对台州市辰达卫浴电器有限公司等14家企业开展调研走访。并主动为东方华联购物广场、中盛城市广场、星光耀城市综合体等6家企业提供服务。对于企业新春座谈会上，吉利、金刚、巨科、亿利达等企业提出的供气问题，作为行业主管部门，积极与华润燃气进行协商，切实为企业解决难题。二、存在问题1、执法瓶颈有待突破。一是在法律法规方面缺少顶层设计。城管执法的法律地位仍缺少相应的定位，缺少相应的城市管理执法相关的专门的法律法规，法律操作意见和指导，导致有时执法出现“无法可依”的情况。二是安全管理难。我局涉及城市安全的工作有燃气管理、物业管理、市政维护、规划执法、垃圾处置等内容，特别是新划转的燃气、物业两方面工作。通过集中开展燃气安全隐患排查整治行动、高层建筑消防安全隐患清零行动取得了一定成效，但燃气撬装式便民临时换气点落地建设难，配送队伍素质不高，燃气公司安全责任履行不到位;物业管理历史欠帐多，物业服务企业不规范、违法建筑等问题层出不穷，需要下大力气、花大精力予以解决。2、执法环境有待改善。一是执法保障难。城管执法工作比如市容市貌管理、违法建筑管理等，与管理对象直接接触，都直接涉及到管理对象的利益，稍有处理不当，就容易引起暴力抗法事件。二是基层中队规范化建设参差不齐。虽然我局在*个镇(街道)都派驻了中队，但是基层中队后勤保障不均衡，甚至有的中队没有相对独立的办公场所，执法工作无法正常开展。三是社会认同度不高。部分公众对于城市管理执法工作没有给予足够的认可，加之个别执法人员工作方式简单粗暴，容易形成负面影响。3、执法力量有待加强。城市管理执法工作具有执法范围广、执法事项多、一线比例大、技能综合性强等特点。我局现有核定的公务员、参公人员(有资格考执法证人员)只有*人，配备比例连常住人口的万分之二不到，加上队伍老龄化，中坚执法力量明显不足。尤其是镇(街道)中队任务重，执法人员少，不得不大量使用协管人员，严重影响了城市管理执法队伍的素质和形象。三、2019年工作思路一是做强大城管格局。发挥城管委牵头抓总、高位协调作用，厘清、敲实部门责任，积极探索统筹一体、步调一致的城市管理体系。用好“综合执法+”模式，进一步理顺管理体制机制，全面推开规范化中队创建，到2019年底，完成全区*%的基层执法中队规范化建设，实现城市管理工作重心下移，把问题消灭在