“五一”黄金周客运保障及安全监管实施方案.docx

“五一”黄金周客运保障及安全监管实施方案*嘉年华旅游客运有限公司“五一”黄金周客运保障及安全监管实 施 方 案为认真做好“五一”黄金周期间客运保障和监管工作，确保广大人民群众安全出行，确保不发生重大安全责任事故。根据县交通主管部门有关要求，结合 “五一”黄金周工作特点，制定本方案。一、组织领导 成立20*年“五一”黄金周客运保障和安全监管领导小组，加强对运营道路运输行业监管和客运保障工作的领导。 组 长：吴刚 总经理 副组长：刘俊仕 安全科长 谢辉 机务科长 宋雨虹 办公室主任 成 员：各科室成员 领导小组办公室设在公司办公室 办公室主任：宋雨虹（兼） 联系电话全天） 二、统筹协调、责任分工、重点突出 按照属地管理的原则，各分公司要按照制定的包片包线方案，加强对辖区内客运及客运场站、的安全监管，做到安全工作时刻保持警惕，克服侥幸心理和麻痹思想，一旦发现问题，立即启动预案，积极处置，在最快时间和最小范围内予以控制，并严格履行报告制度，杜绝迟报、瞒报、漏报。 三、检查内容 1、客运行业主要检查从业人员持证上岗情况，安全教育情况。公司不得安排不符合规定和要求的从业人员在节日期间上岗参加运营；公司要建立运输车辆驾驶员严重违法排查机制，切实加强驾驶员管理。 2、对参加节日期间运输的客运车辆进行安全技术性能和重点部位检查。检查运营车辆的安全技术性能和二级维护情况，严把车辆的技术性能达标关，保持车辆技术状况良好。凡是在4月26日前未做技术等级评定和二级维护的客运车辆、一律实施高限处罚，并下发限期整改通知书，经检测合格后方能参加“五一”黄金周运输工作。 四、检查方法 1、公司自查：公司作为安全生产的责任主体，对本公司的安全生产状况进行全面自检自查，自查率要达到*%；对营运车辆进行安全检查；对重点人员进行排查，发现隐患要立即处置整改。 2、进行普查：公司对辖区驾乘人员、车辆状况、车载设施重点进行普查。做到：检查到现场，上车，看设备设施，查证件，查记录，查台帐，查文件。对场站检查要达到*%，并做好记录。对在安全检查中发现的隐患和问题，要及时填写交通行业安全检查通知单，责令有关单位立即或限期整改；对整改后仍不符合安全规定的车辆、设施、设备，一律停止使用；对事故隐患严重，不具备基本安全生产条件的经营单位，要坚决依法采取措施消除安全隐患。对在检查中发现的超出职责范围的安全隐患和问题，要及时向有关部门通报。 五、检查时间 4月27日至30日对各分公司客运进行检查 （安全科组织实施）。“五一”黄金周期间，各职能科室必须每天留人值班，值班人员不得脱岗。 六、工作要求 （一）要切实提高思想认识，加强组织领导。各分公司要对 “五一”黄金周安全工作高度重视、加强领导、精心组织、周密安排，切实做到组织到位、管理到位、检查到位、运营保障到位、措施落实到位。确保“五一”黄金周期间全公司交通运输安全稳定。（2）要切实加强教育，提高服务水平。 1、公司要加强从业人员职业道德教育和业务技能培训，增强全体从业人员的责任感和事业心，以实际行动给广大旅客展示*嘉年华旅游客运有限公司干部职工良好的形象和精神风貌。 2、公司要保持车容车貌清洁卫生，提高司售人员文明服务水平，注重仪容仪表，为乘客提供舒适的乘车环境。 （三）公司要规范运营行为。 客运车辆严禁开门行车、随意上下车和超员载客 （四）要切实加强值班工作，按时