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大学生创业计划书范文 大学生创业计划书该如何写？关于大学生创业计划书（BP），我认为应该注意以下几点一、投资人和创业者的差异之前在BP是什么？BP能吃吗？|手把手带你了解商业计划书这篇文章里说，目前的投资圈对BP的定义和共识是：“BP它是目前投融资市场上最主流的一个关于创业者商业构想和计划的描述性文件，格式一般以PPT或者PDF格式存在。”而创业者（尤其是早期创业者）常常会觉得说BP不就是一个产品说明书、或者是用微信给投资人发几句描述性的话。 经常导致BP中无效信息出现了一堆，而有效信息又相对缺乏（我就收到过在团队介绍中把自己从小到大的经历提了一遍）更有创业者受了百度的荼毒，花钱请人搞了一份50页的WORD文件。投资人在收到这种BP的时候往往哭笑不得，一头雾水。只有在相同的话语体系下，沟通效率才能达到最高。那么，投资人如何思考项目？创业者又应该掌握什么样的商业逻辑呢？二、投资人都看点什么 分阶段来看，早期投资和中后期的投资的思维差异是很大的，但本质上都需是以投资回报为目的。1、早期投资：主要是以很小的资金规模验证某种模式或者产品是否存在市场及需求，投资人如果能够隔轮退，或者坚持到中后期再退出都能够有较好的回报。2、中后期的投资：主要关注项目是否合规，是否能够转化成财务指标，是否能够顺利IPO或者并购。因此二者的关注点还是有较大差异的。我们这里集中地来说早期投资人的关注点。由于早期创业者的团队、产品、运营都不稳定，项目的不确定性和风险较大，处于襁褓阶段的项目核心的目的是存活下来，验证需求，而这些对创始团队、产品的关系很大。因此早期投资人，在BP中会重点关注团队和产品需求，以及运营产品的思路。投资人阅读商业计划书的过程，其实就是一个创业者说服投资人反驳/接受 观点和信息的过程。投资人在初步接触你的BP时， 如果觉得你的团队不错、产品有吸引力、需求是真正存在的，后续想要深入接触你的可能性就会大很多。三、创业者的逻辑过程作为一个创业者，梳理BP的过程就是梳理自己商业逻辑的过程，有很好的思考辅助的作用。我认为任何创业者，都应该认真对待自己的第一份商业计划书。1、呈现的层面上：“只有你自己看得懂”是没有用的，还要转化成投资人可以理解的语句、在阅读上应该要有层次感，同时也要尽量要让投资人进入到你的语境之中，增强阅读的体验，不要让设计反客为主，最好能够让投资人在阅读BP的过程中解决疑惑。 2、在逻辑层面：大致可以通过试着问自己相应的问题来梳理，下列问题的答案，就是基础的BP结构（痛点团队解决方案产品运营逻辑商业模式竞品及竞争优势融资规划股权结构联系方式） 我为什么要来做这样的一个事情？我发现了什么问题，导致了我要来做这个事情既然这个问题/需求已经存在了，我是怎么样来解决这个问题的呢？ 是哪些人来解决这些问题呢？我们团队在这个领域内有什么和其他人不同的认识？我们为什么能够把这个事情做好？我们以什么产品为落脚点去解决我们提到的那个问题？这个产品的用户有什么样的画像？目标市场又在哪里？我们的这个产品以后打算怎么来运营，让它被更多的人使用？我们这个项目以后应该怎么样才能挣钱？市场上有类似的项目吗？我们跟他们相比有什么样的竞争力呢？我们大概要拿多少钱才能够实现我们所设想的目标呢 拿到了钱我们打算分配到哪些地方呢？我们为了拿到这笔钱，打算付出多少的代价呢？把上述的几个问题回答清楚，你的商业计划的内核就已经非常清晰了，给相应的结构命名为“痛点分析”或者是“需求分析”也就都无所谓了。四、需要注意的一些细节（这是来自Lemon的肺腑之言）： 1、少吹点水：类似于错过下一个马云xx之类的，已经进入了投资人的黑名单词库了2、少点套路：类似于这个市场上我没有竞争对手这种事情，在一个信息较为公开的市场，说出来反而会让投资人觉得你很浮夸多考虑在移动端的阅读效果投资人大部分都是在手机上看BP的，关于这点，你自己要在手机上看几次，直到你觉得阅读体验可以了为止。就像好的糖果也需要好的糖纸来包装，此刻我并不是教你如何诈，而是本着实事求是的角度，让阅读者（投资人）产生和你进一步接触的欲望。你的产品首先是好的，你的商业思路是要清晰的，这样的项目获得投资的可能性才大。记住一点，需要靠包装的项目一定不会持久的（更多关于创业以及创业BP的想法、知识可以到我的头条里看看 希望对你有用！）90后大学生创业计划书是如何写的？谢谢邀请！90后大学生代表着新一代的接班人已经马上就要走马上任了，想创业首先得有自己的想法，以及对未来有一个大致的规划，还应该有对某一个项目的具体了解和认知，在没有对市场了解和考察前，个人建议还是慎重为妙。90后大学生想创业是非常好的事情，想要制定一份详细的创业计划书，我想首先你得对你所想投入的项目要有很深刻的了解，如果是一知半解的话，那是不能够达成所愿的。你想从事的项目你知道多少，有多少经验，是你写好创业计划书的关键，一份好的详细的创业计划书，它就相当于一个人生的大纲，它还会帮你吸引有能力有实力的企业财团来帮你开拓疆土，助力你取得成功，同时也会分享你的成功！现实中有很多的成功案例，都是值得我们大家去学习借鉴的，在创业初期，个人建议90后的大学生，要多去学习，多去了解你所擅长的领域，尽可能的找到好的方法和途径，避免多走弯路！祝福你们创业成功飞黄腾达！大学生创业究竟好不好？谢邀，客观说创业有风险，主管说你可以创业POS机。几乎无成本，而且很锻炼你。天天出去跑业务爽歪歪。你坚持的下来收入也很可观。如果是为了体面而创业就算了。创业初期远非在学校的环境可比，冷眼，孤独，无奈还有遇到挫折时那种迷茫。想清楚自己。大学生创业怎么起步？看你想做什么类型的，创业有很多种，前期有没有做市场调查，你自己的资金有多少，这个项目你需要投资多少，多久能回本？在这期间你预算多少，超出预算你该怎么办？你能坚持多久？与其出来就创业不如先静下心来学习一下，多实践，因为创业需要的东西很多，自身能力，资金，人脉，市场需求，这些！大学生创业应该不？谢邀！我觉得应该根据自己的自身情况进行创业，不要盲目，要有计划。大学生创业怎么样？创业我见过最好的定义：是有能力经营一切美好的人和事物及关系。可能记得不全，意思是这样的。大学生刚出校门，对于各式各样的人和事要快速的了解和对社会规则要及早适应。注意呀，你不一定要成为别人，但是各种各样的人的套路和驾驭的手段是不可缺乏的，社会规则存在就有存在的必要性，不要质疑这点，也不要抱怨和你学校的不一样，不一样就对啦。学校远远的小于社会圈子。创业若果不是自己有较大得承担能力还是从小到大，先实验在扩大，先线上后线下，先族群（精准粉丝）在社群（找到合伙人），先社交在成交。欢迎关注私信交流大学生创业有什么技巧？大学生创业需要学会沟通交流，因为股东、员工、客户、社会等各方面都需要顺畅的交流。创业企业融资计划书该怎么写？商业计划书必备八个模块，一个不能多，一个不能少。在写商业计划书的时候，要注意哪些原则呢？不论这创业的故事是怎样，需要遵守的原则是MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，意思是是“相互独立，完全穷尽”）的原则。1、关于你的这个商业故事的每一个模块，都要有描述，缺一不可。2、对于内容的介绍，要做到简洁、简洁、简洁。一个标准的BP包括一下八大重要模块：1、提供的产品/服务你准备提供什么样的产品或者服务，是要满足哪类人群什么样的需求。是已有需求未被满足还是你要满足潜在需求。你是准怎么解决的。2、行业分析这个行业的前景如何，是否足够大，行业发展趋势怎样，是否是个增长的市场。什么趋势将会影响行业的发展，同时对你的业务有何积极影响？3、竞争分析行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么？你他们相比，有哪些竞争力和核心优势。4、盈利模式这个业务如何赚钱？5、市场计划你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户，去销售你的产品。是直销还是渠道销售。你的品牌定位策略是怎样。6、团队你的团队情况怎样。7、运营计划你来几年的发展规划是怎样的，有哪些里程碑，要实现哪些目标。8、财务计划未来公司的盈利状况如何？是否需要融资？需要多少