XX年度述职报告（公司业务经理）[范本]

XX年度述职报告（公司业务经理）XX年我主要分管公司业务、个贷中心业务和中间业务工作，下面将我分管的几项业务情况汇报如下：一、对公存款业务。06年末对公存款余额为 万元，比年初新增 万元，完成省行下达计划的198%，在*四大国有银行中排名第二。06年对公存款工作应该说遇到了前所未有的困难，政策上相对其他业务处于不利局面，经费不足，人员不足等等，与其他行相比处于竞争不利地位，对公存款曾一度出现大幅波动，尽管如此，在大家共同艰苦努力下，还是较圆满地完成了省行下达的任务，其中分管的两部门都超额完成了全年计划，公司部新增10251万元，完成计划256%，个贷中心新增1134万元，完成计划的227%，两部门为全行完成对公存款计划起了决定性作用。二、贷款营销情况。06年全年共发放贷款68189万元，回收贷款62354万元，年末贷款余额为68853万元，比年初新增5835万元。其中公司类贷款全年发放61363万元（其中新发放贷款25000万元，收回再贷9320万元，贴现27043万元），回收贷款56375万元（其中移交省行4030万元），公司贷款余额新增4988万元。个人贷款全年发放8522万元，回收6739万元，余额新增1782万元。其中：个人住房贷款发放4828万元，回收4013万元，余额新增815万元；人消费贷款发放1998万元，回收1964万元，余额新增33万元；公积金贷款发放1696万元，回收762万元，贷款新增934万元。公司贷款本年主要承兑汇票贴现业务发展比较快，05年10月份开办后，当年承兑汇票贴现不到1000万元，06年公司部加大营销力度，此项业务迅猛发展，全年共办理27043万元，完成省行计划的108%（年末控制了办理速度），另外，*电厂06年发放贷款22500万元；*集团省行批复授信 亿元，为07年信贷指标的完成打下了一个比较好的基础。个人贷款中，住房贷款增长比较好，主要得益于*房地产市场形势较好和大家努力营销；个人消费贷款由于发放与回收速度基本持平，增势缓慢。住房公积金贷款增长势头较好，超额完成了省行下达的计划。三、不良贷款回收情况。06年全年共回收不良贷款1622万元，完成省行计划的186%。不良贷款回收工作应该说是我行今年公司业务的一个亮点，年初我行积极响应上级行关于大力压缩不良贷款、提高贷款质量的要求，加大贷款回收力度，与分管部门人员一道，通过紧盯贷款户，催收不放松，回收了*、*、*等近400万元可疑类贷款；利用上级行政策，取得省行总行支持，回收*不良贷款165万元；运用法律武器通过法院强制执行收回*和*、*525万元贷款；个贷中心人员通过不懈的努力，通过多种多样的方法，回收不良贷款351万元。回收不良贷款应当说大家付出了艰辛的劳动，也取得了较大的成绩，解决了一些历史遗留的老大难问题，为我行加快发展减轻了包袱，提高了信贷资产质量。四、信贷管理从改变理念入手，逐步向精细化管理深入。经过几年的调整，信贷人员彻底摒弃了粗放经营的意识，从贷款调查、贷款申报、贷款发放到贷后管理都严格按信贷操作规程办理，03年后新发放的公司类贷款几十笔累计10多亿元，无一笔形成逾期。五、中间业务收入。06年全行共完成中间业务收入244万元，完成全年计划105%，其中公司类收计划53万元，实际完成96万元，完成计划181%，所分管的公司部实际完成28万元，完成计划127%，个贷中心实际完成13万元，完成计划的130%。六、业务工作中存在的问题主要有：国际业务发展缓慢，个人贷款增长不够理想，对公存款稳定性较差。七、06年能够努力学习业务知识和政治理论知识，积极参加各种政治活动，不断加强自身道德修养和政治修养，积极努力配合支行一把手工作，加强与班子成员协调沟通，全心全意为建行的发展而努力工作。新的一年，我将按照新的分工，更加努力地做好分