项目部平安工地自查自纠情况总结报告

项目部平安工地自查自纠情况总结报告 为加强“平安工地”建设活动夯实基础，更好地保证本标段公路施工各项工作的有效开展，根据交通运输部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知和省交通运输厅转发交通运输部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知文件精神，本合同段对现阶段工程建设各项工作进行了一次认真彻底而全面的自查自纠活动，主要围绕工程质量、安全生产、文明施工等几个方面进行。下面就几个方面将自查自纠情况进行报告：一、质量控制措施得力，制度健全，各控制指标控制良好，工程质量始终处于受控状态。本标段本着质量第一的宗旨，不断加大质量管理力度。、建立健全了质量管理责任制。项目部自上而下建立了质量控制体系，成立了以项目总工为组长的质量管理领导小组，各施工队伍建立完善了自检体系，项目部与施工队、施工队与作业班组管理责任层层分解并签订了责任状，实行了质量风险金制度，将质量责任落实到每个岗位、每道工序、每个职工，形成自上而下的质量责任压力传递机制，提高了全员质量意识。、制定了质量管理制度和控制措施。在质量管理过程中，针对事前、事中、事后三个环节的特点，立体式全方位进行控制。在事前控制中，着重抓好技术交底工作，明确工程的质量标准、施工工艺以及容易出现质量问题的环节；在事中控制中，着重发挥专职质检员的作用，质检部门及时进行检验，自检合格的报监理验收，对不合格工程坚决返工处理，在事后控制中，及时总结经验教训，并将信息反馈至各环节和各部门。通过对三个环节的控制，及时消除了质量隐患。在工程施工中，依据施工规范和工程特点，明确了要求、标准、措施，关键控制点清楚明了，确保了施工质量。路基施工中按试验段确定的施工工艺及松铺厚度进行施工，严格控制层厚、压实度、平整度等指标；混凝土施工中严格按照配合比出料，控制好混凝土拌和时间。对于墩柱混凝土，外委混泥土公司搅拌配送，浇筑时仔细振捣，保证不漏振过振，确保混凝土外观质量；浆砌工程中严格控制片、块石进场质量，保证石料的尺寸、强度合格。浆砌过程主抓平整度、灰缝宽、砂浆饱满度及施工工艺，采用坐浆、挤浆的砌筑方法，严禁贯浆；钢筋加工中保证钢筋搭接长度及焊接质量，严格控制钢筋长度及间距。、定期召开质量工作会议针对施工中存在的质量问题集思广益，制定了解决方案；充分发挥自检体系作用，定期对工程质量实体进行检查，并做好记录，自检资料完整规范，数据真实准确。、梁场建设和管理符合要求，硬化场地，防尘、防潮、防水、防火、防电，设施完善，材料堆放规范。、完善试验室建设，为质量控制提供科学准确的数字依据。为了准确和及时的提供质量控制的依据，项目部外委三门蓝海试验室，负责整个合同段的试验检测工作。试验室按照合同文件要求，配备了充足的试验人员，所有试验人员持证上岗；配齐了各种检测仪器，建立了土工、水泥及混凝土、完成了各种土质的土工试验、混凝土、砂浆配比等试验，同时按照规范要求，完成了各种材料及成品的检测，确保各项工程的质量。在施工中，着重抓了原材料的采购、检验，同时按规范要求加大了检测频率，对不合格原材料坚决杜绝进场。严格按照质量管理体系标准要求，确保了质量体系有效运行。二、严格按照有关规定进行合同管理，组织健全，制度完善，人员到位，工程变更手续齐全。 项目部严格按照施工规范和施工合同协议书及各种规章制度、程序规定和管理办法，对合同管理、安全经费进行科学地管理。、项目部组织机构健全，62省道改建工程四标项目部设置项目经理、总工各一名，项目副经理一名，副总工一名，分别管理总工办公室、综合办公室、工程部和外委试验室。分别设置合同管理组、财务成本组、工程测量组，质检组、安全组、机械组、路基施工、桥梁施工组。对各管理人员与施工人员，进行了岗位的定责，明确了相应的质量管理、进度、安全和廉政等管理责任。经自查项目部组织机构设置合理，各项规章制度健全，质量安全设置健全，质量安全廉政等责任制度落实到位，岗位职责明确，各项工作运行不悖，有效不紊地展开。、对项目部主要人员进行了岗位监督，严格按照有关程序进行请销假制度，每月向公司报送当月考勤表。经查项目部主要管理人员切实结合本标段实际施工情况长驻工地，无未批准擅自更换和减少管理、技术人员现象发生，各项管理制度健全，并落在施工的各项工作当中进行了切实有效的执行。、机械设备，严格按照批复的施工组织设计中列明的设备按时到达施工现场，设备完好率高于90% ，设备性能满足实际施工需求。、严格及时、认真严肃地执行指挥部和及监理办下发的各种文件要求，及时就各种要求、指示、意见进行答复，信息流通顺畅，各项工作一丝不苟地按照指挥部和监理办指示精神执行。、及时支付农民工工资。经查本标段段在施工建设中，对农民工工资进行及时合理发放，从未有拖欠农民工事情发生。 三、强化廉政建设，确保了安全生产无事故、廉政建设见成效，工程施工中注重节约环保和外部文明形象。 确保了工程建设的顺利进行，同时注重施工中的文明行为和秉承节约环保的理念，树立公路建设的良好外部形象。四、安全生产。、项目部始终把安全生产和廉政建设作为工作的重中之重，在施工中从安全生产保障体系、制度约束、教育提高和自检自查四个方面入手，严格执行安全生产法律法规和操作规程，全力抓好安全生产工作。、按规定设立了专门的安全生产管理机构、应急救援机构、“三防”抢险小分队等。配备了专职和兼职安全员，明确了主要负责人、分管负责人、专职安全管理人员的安全生产管理职责；自上而下签订了安全生产责任书；责任书按规定层层落实，横向到边、竖向到底。制定并落实了具有针对性、可操作性和时效性较强的安全生产管理制度、安全生产责任制等几项措施和办法，明确了责任和奖惩制度；对全体建设者进行经常性教育，并组织各种专业性安全培训，有效的起高了全员的安全意识。、定期和不定期进行安全专项检查和普查工作，并有效配备了各种安全防护用具及各类消防器材，树立安全生产文明标志牌。、经自查项目经理、技术负责等人结合本标段的实际情况，按规范规定要求，对危险性较大的分部分项工程组织人员和编制了针对性、可操作性较强的3高2爆1边施通等安全专项方案，如：高桥墩施工安全专项方案、高边坡施工安全专项方案、高挡墙施工安全专项方案、 桥梁桩基、路基土石方爆破施工安全专项施工方案和边通车边施工安全专项方案等10多项安全专项方案 。其中高桥墩和爆破方案通过专家论证评审。并按照台州市公路建设危险性较大工程安全专项施工方案编制及论证审查办法上级部门、指挥部和监理办的指示要求，严格按安全专项方案施工操作。、危险性较大的工程。如：高桥墩施工部位，边通车边施工路段等，项目经理组织人员定期不定期到施工现场进行安全隐患巡查和排查；开展桥梁、路基等危险部位进行危险源识别、分析 、评价；对某些施工工序、工艺及管控措施不强不安全等现象，现场及时制止，并提出整改意见、限期整改。督促施工作业人员做好个人安全防护工作，安全管理人员做好安全巡查记录、安全台帐。、廉政文化建设。坚持做到学习到位、建章立制到位、监督制约到位和示范作用到位，根据上级有关部门、指挥部和监理办的要求，展开了“廉政文化进工地”建设活动，保证了公路工程建设健康发展。在进驻工地施工以来，未发生任何违法违纪案件及信访、上访事件。、文明施