设备项目计划书范文.doc

设备项目计划书范文篇一：二三极管设备项目商业计划书二三极管设备项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容(本文来自：Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:设备项目计划书范文)一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章 公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章 研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章 产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章 市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章 营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划第六章 生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章 融资说明一、投资计划：二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章 财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章 风险因素一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险篇二：项目策划书范本“XX海工项目”项目策划书策划书提纲：一、 工程概述1. 工程概况2. 工作范围3. 规范标准4. 项目管理5. 项目工程的特点和难点二、 项目的前期筹划1. 概述2. 项目组织结构及职能3. 项目计划（工程、人力、设备、场地）4. 项目前期准备工作1) 程序文件2) 生产设计及工艺技术（包括各重点项目实施方案）3) 应急预案4) 物资采购及储存发放5) 设备、设施、工具、工装6) 劳动力7) WPS工艺认证8) 生产场地及办公室9) 培训5. 文控管理6. 项目会议及沟通管理7. 项目工作界面的划分1) 与船东的工作界面2) 与船级社的工作界面3) 船东自请第三方的工作界面4) 公司自请第三方的工作界面三、 项目实施1. 概述2. 项目实施策略3. 项目管理工具4. 项目分解5. 项目实施过程控制A. 计划控制（计划变更）B. 成本控制C. 现场控制及管理D. 信息沟通管理E. 项目阶段性评估6. 项目实施应急响应7. 项目风险分析及控制8. 项目交验9. 船舶倾斜试验和认证四、 安全管理1. 项目安全目标2. 项目安全组织结构及职能3. 项目安全策划4. 5S管理5. 消防管理6. 作业许可7. 安全过程控制8. 登轮管理9. 安全激励10. 重点项目安全控制五、 质量管理1. 质量目标2. 项目质量组织结构及职能3. 质量计划4. 质量控制措施5. 质量巡查6. 质量检验流程7. 质量激励8. 重点项目质量控制六、 技术管理1. 技术图纸目标2. 项目技术组织结构及职能3. 项目设计计划4. 项目设计流程和图纸控制措施5. 图纸审核流程6. 现场工艺技术控制7. 重点项目设计控制流程及措施七、 项目风险分析1. 进度风险2. 质量风险3. 安全风险4. 成本风险八、一、 项目概述 项目总结1. 工程概况“海工项目”项目为海工工程部承接新加坡吉宝公司的B344船的71，73，74上建分段制造，其业主为BP石油公司。该项目船体约为2800吨，机电灌录约为300吨，涂装约为6.5万平方，将于9月1日开工，进行为期8个月的分段建造，管子安排和涂装工作。目前我司已经明确的周期和工程范围如下：1) 项目周期项目周期240天（2011年9月至2012年4月）。2) 结构部分a. 71#分段为机舱分段，总重约1250吨，下料（数控下料由海工工程部完成，如出现阻碍，船体工程部协助部分数控下料以确保进度。手工下料由船体工程部完成）；预制、组装均由船体工程部完成；开料、预制、组装场地均在海工工程部公司；b.73#段为住宿区+仓库，总重约980吨，开料（所有下料由船体工程部完成）；预制、组装均由船体工程部完成；下料、预制场地在船体工程部，组装场地在海工工程部公司；c.74#段为住宿区，总重约900吨，下料、预制由海工工程部完成，组装由船体工程部完成；下料、组装场地均在海工工程部公司船体约为2800吨，机电管路约为300吨，涂装约为6.5万平方（其中舱室约为5.65万方，外壳0.9万方）。（参照合同写）管子方面的工程主要是集中在甲板大舱的管路工程。A. 甲板货油管路、IG管路、洗舱管路拆除处理，管路长度1195米；B. 大舱货油管路解体检查，并根据实际检查情况换新，舱内货油管总长度1054米；C. 大舱加温管路新铺，加温管总长度约22110米，材料为普通碳钢管；D. 压载管路拆除，压载管总长626米。 3) 管子部分4) 机电方面按照最新的工程单，本项目没有任何电气和机械方面的工程，根据项目组的讨论认为项目到厂后，将会有一部分的常规电气和机械设备拆检工程。5) 涂装部分涂装方面的工程包括：甲板面、货油舱舱底、空格舱舱底打砂油漆，新加月池的打砂油漆，新加结构的打砂油漆，油舱清洁等，其中舱室的底部要先进行粗打砂，以供钢板测厚，铁工完工后再进行二次打砂，然后按油漆配套的要求做2度油漆。A. 甲板面打砂，底漆1度16500m2B. 空格舱舱底至舱壁1m打砂油漆11500m2C. 货油舱舱底至舱壁2m打砂油漆45000m2D. 月池涂装13800m22. 工作范围根据与海工工程部公司的合同要求和我司的实际情况，本项目主要工作范围概括如下：1) 前期的技术准备；2) 人员和设备的证件和材料准备；3) 场地、设备、设施和人员培训等的前期准备；4) 舾装件板材、型材和管材的采购；5) 分段、管路预制和安装调试；6) 施工过程的检查和完工检验；7) 船体结构和管路的密性；8) 项目的实施、管理、控制；9) 与合作商生产任务间的配合及衔接。本项目将按照海工工程部公司提供的图纸和规格书等来完成，并按工程项目实施的惯例，我司需提供如下内容的所有服务：1) 提供场地（73#段和全部舾装件在船体工程部施工）、施工设备、安全有效的制造设施（包括维修，整理、清洁等工作）以及相关的准备工作；2) 项目开工前，完成和提供实施工作所需的进度计划、设计采办、材料管理、制造、质量保证/质量控制、健康安全环保、预制、安装、调试、检验、效用试验、完工文件等项目管理和项目控制体系文件；3) 船体工程部场地的材料（舾装件）、设施、 设备及设备系统连接的电缆、开关、灯具、配电箱、施工的动能系统等均完全由我司来提供；海工工程部公司场地的材料、篇三：研发项目计划书 模板企业研究开发项目计划书企业名称： 项目名称：企业法人代表（签名）： 项目负责人： 电话：项目起止时间：年 月 日 至填报日期： 年 月 日 年 月日自主、委托、合作研究开发项目计划书（企业研究开发项目情况说明书）一、立项依据（一）国内外现状、水平和发展趋势 （二）项目研究开发目的和意义 （三）项目达到的技术水平及市场前景 二、研究开发内容和目标 （一）项目主要内容及关键技术（二）技术创新点（国家有关部门、全国（世界）性行业协会等具备相应资质的机构若颁布相关技术参数或标准