21世纪成功人士必备宝典(ppt 60页).ppt

超级成功学 21世纪成功人士必读 专业提供企管培训资料 检讨是成功之父1 为什么会失败 1 缺乏目标 2 未能记录 3 时常更改目标 4 不愿意对自己负责 5 不能立刻行动 6 自我设限 7 无法掌控自己的情绪 8 不愿意努力工作 9 误交损友 10 时间管理不当 11 用错了方法和策略 12 缺乏自我成长 13 没有百分之百地下定心 全力以赴 14 缺乏运用潜意识的力量 做好时间管理的方法1 设定工作目标 并列出优先顺序2 把每天要做的事列成一张清单3 一次只做一件事 把事情做 好 而不是做 完 4 减少闲谈的次数 每次闲谈不超过5分钟5 立该行动 专业提供企管培训资料 1 思想是成功之因 1 要明确你的梦想和你理想的生活方式 2 设立一个1年核心目标 3年核心目标 5年 10年 20年和30年的核心目标 3 要选择一份适合自己的工作 4 把你的目标 长期的目标 集中在世界第一名 5 永远比世界第一名还要努力 6 拥有详细的计划 可行的计划 7 一定要运用你潜意识的力量 8 不断的销售 销售 再销售 9 不断的在自己身上投资 10 永远采取比别人更多的行动 11 凡事要系统化 12 随时保持积极的心态 13 百分之百对自己的生命负责 14 坚持到底 是成功的不二法则 15 培养自己写日记的习惯 丰田公司不欢迎8种人1 不会微笑的人2 不爱学习的人3 缺乏团队精神的人4 阴奉阳违的人 专业提供企管培训资料 5 业绩不良的人6 没有工作热忱的人7 缺乏奉献精神的人8 不守规矩 缺乏组织纪律的人 成功全方位测试1 写下十个我必须改变的原因 以及我能够做到底的理由A B C D 将愿望变成金钱的十个步骤 不要让他人的意见去动摇你的意志 你的心中只可以容纳一些会推动你达到目标的意念 桂桑尔 菲律宾共和国第一任总统 一个人设定目标时 最重要的并非 如何 实现这个目标 而是 为何 要实现这个目标 下面是将愿望变成金钱的十个步骤 1 写下自己最想要达成的目标或本年度的核心目标 并设定期限 我年月日 必须完成的目标是 2 请列下实现这个目标的理由 写下10项实现目标以后的快乐和10项不能实现的痛苦 写出10项达成目标快乐的理由 写出10项不能达成目标而带来的损失 专业提供企管培训资料 3 要达成目标 你必须具备哪些能力 条件 知识和素质 你必须每天做哪些事情 为了达成目标 我必须具备的能力 条件 知识 4 要实现目标 你必须先成为什么样的人 我是一个 5 列出目前不能实现的所有原因 从难到易排列其困难度 并自问 现在马上可用什么办法解决这些问题 实现目标的困难度 从难到易排列 马上解决的方法 6 订下时间表 从实现目标的最终期限倒推至现在 7 下定决心 直到实现目标为止 否则绝不放弃 8 立即行动 从现在开始 9 运用潜意识的力量 10 每天检查目标 衡量结果 2 生活中对我来说最重要的事情是什么 A B 3 哪些生活习惯我希望日后能彻底改变 A B 专业提供企管培训资料 4 我不满意的部分生活为 A B 5 改善生活状况必须坚信的原则 A B 6 写下必须改变现状的原因 以及为什么有能力改变 A B C D 7 什么样的信念不但协助自己订立目标 更能让目标真正实现 A B 8 列出首要三项个人发展目标 并写出达成目标可采取的即刻行动 A B C 9 我的理财计划 今天必须着手进行的项目为 A B 10目前你仍不了解的财务名词或理财的观点是 A B 11写下个人理想的人际关系 A B 12你个人的工作使命是什么 A B 专业提供企管培训资料 13 你是否非常相信你的产品将带给顾客的好处 A B 14 你是否愿意介绍你的产品给你的亲朋好友 A B 15 你是否可以用其它的方式或通路来销售你的产品 A B 16如果你要大量行销你的产品 最重要的关鍵是什么 最大的障碍在哪里 A B 17 你是否持续不断有新的产品销售给你的顾客 A B 18 你的顾客群未来有哪些问题需要解决 A B 19 行销时 你做到多说故事而少讲理论了吗 A B 20 你要如何才能使顾客对你产生更大的信赖感 A B 21 你是否大量宣传你的产品和服务理念 A B 22 你的顾客对你的产品有哪些要求和期望 A B 专业提供企管培训资料 23 你希望给顾客什么样的印象A B 24 你要如何做 顾客才会重复地购买你的产品 A B 25 你是否可以提供顾客一些对他有价值的赠品 A B 26 行销时 你是否告诉你的产品是如何制造出来的 A B 27 你是否可以制造出一个顾客无法抗拒的销售方案 A B 28 赚钱的秘诀 在于大量销售高附加价值 高需求量的产品给非常多的顾客 并且想出一个系统来大量复制销售的工作 A B 29 当你完成上述方法时 你将采取八个行动是 A B C D E F G H 个人 企业远景策略规划 1企业在未来的五年内要达成哪些目标 这些目标当中 哪一项是最重要的 为什么 A B C D 专业提供企管培训资料 2 期望十年内 你所领导的企业或组织要达成什么境界 请说细描述 A B C 3 为了使你的企业更成功 你必须拥有哪三项重要的价值观和信念 A B 4 你要如何才能达成顾客对你的要求 A B 5 未来你可能面临的问题有哪些 A B 6 你真正在卖的是什么 你到底从事的是什么行业 A B 7 你公司今年的净利目标是多少 你要如何达成它 A B 8 目前你在工作上最大的问题是什么 要如何克服 A B 9 你对自己事业未来的远景是什么 A B 10 达成这些远景最大的机会点和最大的挑战是什么 A B 专业提供企管培训资料 11 你是否有一套顾客转介绍系统 A B 12 你的产品帮顾客解决了哪些方面的问题 A B 13 你的顾客对你公司的满意度和忠诚度如何 为什么 A B 14 你可以做哪五件事来提升你服务顾客的人数 A B C D E 15 你可以做哪三件事来增加顾客每一次的消费全额 A B C 16 你必须做哪些跟以前不一样的事情 才能够使公司的业绩快速提升 A B 17 你希望用品质取胜 价格取胜抑或是服务取胜 A B 专业提供企管培训资料 18 现在有哪些市场是值得你去开发而你尚未去做的 A B 19 公司的绩效决定于领导者的领导力 你是否仔细地研究如何领导别人 A B 20 你的公司是否已经有一套完善的售后服务系统 A B 21 服务的目标就是使顾客百分之百的满意 要花75 的时间开发新客户 同时一定要做好售后服务 A B C D 22 你是否非常喜欢你目前的工作 为什么 A B C D 专业提供企管培训资料 23 你是否拥有了一流的销售沟通和领导能力 为什么 A B C D 24 你是否已经排完事业经营的优先目标 你个人的时间管理如何 要的三个目标是什么 要如何达成呢 A B C D 25 你是否时常阅读各种新的信息来提升自己的能力 目前对你最重要的三个目标是什么 要如何达成呢 A B C 26 你要如何做才能降低你的固定成本 你要如何才能快速地提升你公司的业绩 A B C D 专业提供企管培训资料 27 你今年在经