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担保管理制度范文 制度编号版本号SZG1xx()xx年第1版第1页共2页拟稿审核审批签发1.1目的为维护公司合法权益，使担保管理工作规范化和标准化，根据公司实际情况，制定本规定。 1.2人力资源中心负责公司担保管理工作，具体实施由市场管理部人力资源科负责。 1.3本制度适用于市场管理部全体员工。 2.1公司实行全员担保，所有员工入职时必须办理担保。 2.2担保人必须年满18周岁，且符合下列条件之一2.2.1系被担保员工的父母、兄弟姐妹或配偶且有固定收入；2.2.2具市场管理部所在地户籍且有正当职业。 2.3担保人承担下列责任2.3.1对被担保人因故意或过失给公司造成的经济损失负有连带赔偿责任；2.3.2对被担保人损害公司利益的行为有进行劝阻、制止和及时反映的责任。 2.4担保人如需中途退保，应以书面形式通知公司，等到被担保员工另外找到担保人，办理新的担保手续后，才能解除担保责任。 2.5担保人承担担保义务的期限自员工入职之日至离职后半年。 重要岗位员工至离职后一年。 2.6新员工面试合格后，由人力资源科通知其办理担保手续。 2.7员工持担保书（见附件一），向担保人如实说明担保责任，担保人无异议后，予以签字确认。 2.8人力资源科必须于员工上岗后两个工作日内对下列内容进行核实2.8.1担保人的基本情况及联系方式；2.8.2担保人与被担保人的关系；2.8.3担保人是否自愿承担担保责任；2.8.4其它。 3.1每年5月和11月，人力资源科组织对所有员工担保书进行核保。 3.1.1市场管理部职员级以上员工核保工作由人力资源科统一实施；3.1.2美容护肤顾问的核保工作由所属市场负责实施，人力资源科抽查。 3.2有下列情形之一的，人力资源科应通知该员工在十五天内重新办理担保。 3.2.1员工所提供的联系方法无法联系到担保人的；3.2.2担保人不愿意继续承担担保责任的；3.2.3担保人丧失劳动能力或担保人死亡的；3.2.4担保人被追究刑事责任的；3.2.5其他不能继续承担担保责任的。 制度编号版本号SZG1xx()xx年第1版第2页共2页拟稿审核审批签发4.1员工给公司造成损失且拒不承担责任、不能承担责任或不能完全承担责任的，人力资源科应通知担保人在15日之内履行担保义务。 担保人未在制度期限内履行担保义务的，公司保留追究其法律责任的权利。 4.2员工拒不办理担保或故意拖延担保时间，人力资源科将通知员工停止工作，待重新办理好担保手续后方可上岗，停工期间按事假处理。 4.3担保管理人员故意或过失致使员工担保无效，给公司造成损失的，给予警告以上处分，并赔偿公司损失。 4.4本制度实施前办理的担保，与本制度要求不符的，视为无效担保，应重新办理。 5.1本制度由人力资源
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