抽放队双基建设总结发言材料（二）.docx

抽放队双基建设总结发言材料“双基”建设工作座谈会上的发言材料*根据河南能源、义煤公司、*安全“双基”建设工作要求，我抽放队结合实际情况，具体做法有以下几点：一、整章建制树立规范一是从20*年初开始，我队严格按照矿双基建设工作要求和标准，把整章建制树立规范作为抽放队双基建设工作的切入点，全面整理队内的各类管理制度和规范，把队内原有的规章制度重新对照上级“双基”建设标准逐项修订完善，使之形成抽放队的“双基”建设工作开展的实施依据，为各岗位、各工种树立起一个完整的行之有效的工作规范。二是按照“双基”工作“系统抓，抓系统”的工作原则，结合抽放队瓦斯抽采工作特性，把各类规章制度系统性理顺并加以完善，为实际工作提供精确的指导标准。三是制定切合实际工作需求的双基考核标准，为双基建设工作考核量化，提供明确的考核标准尺线，促使抽放队双基建设考核监督工作进一步规范标准。四是建立起双基建设工作各类管理台账，实施精细化、科学化、规范化管理，对“双基”建设工作进行准确管控。二、对标管理理顺秩序针对抽放队井下生产工作点多面广、战线长的特点，依照矿双基建设工作要求和标准，实施双基建设对标管理，理顺双基建设工作秩序。一是把打钻施工和瓦斯抽采两大系统重合部分统一一个标准进行对标，例如安全方面的职工行为规范；质量标准化方面的牌板管线吊挂等实施统一对标管理。二是把安全工作、质量标准化工作、隐患治理、文明卫生、生产质量、材料管理按照系统模块细化现场对标管理内容，进行有序管理。通过上述现场对标管理工作的实施，明确各项工作目标及标准，保障和促进“双基”建设工作流程更加规范有序。三、注重现场管理整改结合生产现场实际情况，重点推进现场安全管理和隐患管理、质量标准化。一是抓好现场安全管理的落实，有针对性的提高干部职工对安全工作的思想认识，强化现场安全管理和红线意识。干部必须按照矿“双基”建设标准，抓好安全措施落实和巡查监督，职工必须严格执行安全规定，将安全措施执行到位。安全工作不合格不达标，坚决不允许打钻施工。安全红线谁都不能碰触，强化干部职工的安全责任和红线意识，促使干部职工不敢触犯也不能违反安全规定。二是隐患管理和质量标准化相结合，把质量标准化工作作为消除隐患的根本。杜绝了安全隐患产生的源头，只有质量标准化工作达标，才能根本上消除安全隐患。出了安全隐患，实行责任追究，谁出的问题谁负责任。四、严考核促工作落实“作不落实，一切等于零”要完成队内的安全“双基”建设工作目标，就必须要有严格的考核，来促进各项工作的落实。一是制定出详细完善具有可操作性的考核标准，作为对抽放队干部职工“双基”建设工作考核的准绳依据，为考核工作提供量化标准。二是强化执行力，严格遵循“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的原则，按照抽放队安全“双基”建设考核标准对干部职工进行“双基”考核，落实双基考核奖惩。五、取得成效：1、安全工作改观明显，抽放队安全生产工作质量得到了较大提升，截止今年8月份未出现安全生产事故。2、职工素质有了明显提升，安全素养得到了进一步提高，今年1-8月份全队的人员三违行为