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文档简介

建筑设备安装工程公司材料管理制度 建筑设备安装工程公司材料管理制度第一条仓库保管员要加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。 第二条进库材料要有标识，要根据材料的类别、型号、规格等分开堆放，货架要排列整齐，便于进出。 第三条仓库要有严格的防潮和防火安全措施。 第四条仓库保管员通过对进库材料验证，在材料质量、数量、规格等符合要求后，才能办理入库手续。 第五条仓库保管员要认真记好台帐，要做到记录准确、完整，帐、卡、物相符。 第六条仓库保管员必须按计划限额发料，不按限额领料单发料的每次罚仓库保管员200元。 低值易耗品以旧换新率要达到90，每月由材料会计负责到仓库办理材料报废手续，达不到规定比率的罚仓库保管员200元。 若被检查组、监事会查出弄虚作假的，对仓库保管员罚款500元。 第七条对于长期积压和闲置材料，仓库保管员要随时通知分公司材料会计，便于及时催促调用。 如不及时调运而导致材料长期积压的，罚仓库保管员、分公司材料会计各200500兀。 第八条甲供材料的领用，要凭预算员提供的材料计划单，且项目负责人、技术员、预算员必须共同签字；甲方提供的材料，必须三证齐全，不合格品拒收。 第九条所有甲供材料必须于每月25日前对清，转帐单每月上报。 第十条工地上清理下来的各种废料，由项目负责统一归堆，一律由公司派专人到现场过磅出售、收款。 项目擅自出售，每次罚2000元，废料出售后项目不允许截留资金。 不符合废料条件而出售的材料，每次罚项目负责人2000元。 发现把半成品、长料切断后出售的，一次罚项目2000元以上。 第十一条把工地材料送给有关业务单位或个人，事先要征得领导同意，如果擅自送出去的，材料费要全数列入责任人帐上。 200元以内由项目负责人同意，2001000元由分公司经理签字，1000元以上由安装子公司执行经理签字。 第十二条对外给关系户干活或赠送材料的，不管是项目库存材料或另行采购的，都要经
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