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文档简介

6 1 第三版周三多主编陈传明副主编 高等教育出版社 第六章计划与计划工作 6 2 第三版周三多主编陈传明副主编 高等教育出版社 第六章计划与计划工作 6 3 KeyTerms Planning 计划Strategicplans 战略计划Tacticalplans 战术计划Operationalplans 运营计划Short termplans 短期计划Long termplans 长期计划Commitment 承诺 Specificplans 专项计划Directionalplans指导性计划Single useplans一次性计划Standingplans经常性计划Managementbyobjectives MBO目标管理 6 4 第六章计划与计划工作 6 5 第六章第一节计划的概念及其性质 第一节计划的概念及其性质 名词意义上 关于行动方向 内容和方式安排的管理文件动词意义上 为了实现决策所确定的目标 预先进行的行动安排无论在名词意义上还是在动词意义上 计划内容都包括 5W1H What 做什么 目标与内容Why 为什么做 原因Who 谁去做 人员Where 何地做 地点When 何时做 时间How 怎样做 方式 手段 6 6 第一节计划的概念及其性质 第六章第一节计划的概念及其性质 区别 决策是对组织活动方向 内容以及方式的选择计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排联系 决策是计划的前提 计划是决策的逻辑延续在实际工作中 决策与计划是相互渗透的 有时甚至是不可分割地交织在一起的 6 7 第六章第一节计划的概念及其性质 计划的性质 第一节计划的概念及其性质 6 8 第六章第二节计划的类型 第二节计划的类型 6 9 第六章第二节计划的类型 第二节计划的类型 哈罗德 孔茨和海因 韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系 6 10 第六章第二节计划的类型 第二节计划的类型 使命 健美身体 战略意图 参加国际马拉松比赛 总目标 减肥 锻炼身体 具体分目标 10月10日前减肥10公斤 参加明年的马拉松 核心能力 家庭的支持 过去成功的减肥经验 战略 参加长跑俱乐部 按时训练 参加地方长跑活动 注意饮食 战略构筑 专项训练 注意饮食 优良的训练设施 控制 体重控制 计时长跑 如果成功则坚持 反之则放弃 6 11 计划的构成 目的和使命 存在的理由目标 行动的结果战略 总纲领政策 行动的指南程序 解决问题的方法和步骤规章 单个行动的规定规划 分阶段的目标和进度预算 用钱表达的计划 第六章第二节计划的类型 6 12 第三节计划编制过程 第六章第三节计划编制过程 6 13 第三节计划编制过程 第六章第三节计划编制过程 团队练习 假设现在有一块地皮 地点和面积根据小组的需要自行确定 可供开发 你们小组的任务是向银行贷款50万元 在一年的时间里 在这块地上盖一个建筑物 建筑物是什么以及产生何
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