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文档简介
与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,推动企业由粗放型管理向精细化管理转变,破解企业发展难题,全面提升企业竞争力与经营效益。.世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。2、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。4.高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。5、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。6、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。7、.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。8、没有标准就无法考核,没有考核就无法控制,没有控制就无法管理。因此,凡是无法衡量的,就无法控制,无法管理。9.大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。10.管理是一种严肃的爱。制度不执行,比没制度危害更大。11、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。49.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。70.如果你不肯付出一时的努力去博取成功,那么你可能就要用一生的耐心去忍受失败。 80.、提不出问题是最大的问题。又问题并不可怕,最可怕的是有问题却无法发现。81、学习是投资,经验是负债。昨天的经验就是导致你今天失败的原因。87.对上司谦逊,是一种责任;对同事谦逊,是一种素养;对部属谦逊,是一种尊荣。97.古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。此第一境也。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。此第二境也。众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。此第三境也。王国维109.变革是企业的生命。高层管理者的工作不是制订战略,而是创建一个能够不断孕育新概念的组织机构,是创造条件而不是设计内容。在这个过程中,最不容忽视的就是对人才的肯定和激励。106.人们对一切都会厌倦,除了对理解。115.天下事,以难而废者十之一,以惰而废者十之九。北朝北齐颜之推119.个人的能力是缺乏可持续性的。如果是所有的想法都来自CEO,CEO告诉每一个人如何做每一件事的话,这样的公司是不可能长久成功的。128.没人愿意为之牺牲的事业是没有前途的。法维伊奥143.成功,通常指在某一适当的时候在某一适当的地方做了一件适当的事情。英特尔公司联合创办人、“摩尔定律”缔造者高登摩尔144.我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此,我们的全部工作就是选择适当的人。美国通用电气公司掌门人杰克韦尔奇162.人主不公,人臣不忠也。荀子180.要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。TCL集团董事长兼总裁李东生184.我一直信奉以下做事的三原则:有勇气改变可以改变的事情,有度量接受不可改变的事情,有智慧分辨两者的不同。Google中国区总裁、原微软全球副总裁李开复186.如果一个人在别人眼里从不显得过分聪明,那他就一定是够聪明的。佚名188.解释永远多余。因为懂你的人不需要它,不懂你的人更不需要它。只为成功想办法,莫为失败找理由
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