易天物流公司人事管理制度汇编.doc

易天物流公司人事管理制度汇编 易天物流公司人事管理制度第一章劳动人事管理制度第一节总则第一条为规范公司劳动用工制度，根据国家劳动法有关规定，结合公司的特点，特制定本规定。 第二条本条例适用于总公司，下属各区域分公司，全资子公司及控股51%的公司员工。 员工是指与公司签有劳动合同，受聘于公司的所有正式人员和适用人员。 临时员工可参照执行。 第三条公司用人原则择优录用，任人唯贤。 第四条本条例没有涉及的问题，适用有关的法律和法规。 第二节机构设置与岗位职责第五条公司办公室负责公司人力资源的管理与权限1.负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；2.负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作；3.办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续，内部设专职人力资源管理员；第六条人力资源管理员的职责1.按照劳动法的规定订立公司劳动用工合同；2.经择优招聘合格录用后，代表总公司和员工签订劳动合同；3.负责员工的考勤记录及统计，监督员工，严格遵守考勤制度；4.准确提供员工的人事信息，保管公司员工劳动合同档案；5.按照劳动法的规定制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定；6.组织公司员工参加教育培训。 第三节劳动合同管理第七条公司用工实行劳动合同制，凡属本公司正式聘用的员工，均按本办法签订劳动合同1.公司劳动合同是确定和保证公司（甲方）和员工（乙方）之间合法的劳动关系的法律文书；2.新进员工符合录用条件者，先签署试用期劳动合同；员工试用期满，考察合格经双方协商签订劳动合同。 第八条签订权限与程序1.公司总经理、副总经理及高级管理人员按公司章程，由董事长签订；2.公司其他员工由总经理委托管理部与员工本人签订劳动合同；3.劳动合同正本一式两份，从签订之日起生效，公司和员工各执一份。 第九条劳动合同的履行1.劳动合同一经签订，即具有法律约束力，甲乙双方必须履行合同规定的条款和义务；2.公司按照劳动合同的规定，安排员工劳动岗位和工作任务，提供必须的劳动条件和劳动保护，支付劳动报酬，提供社会保险和福利待遇等；3.公司员工应当按照劳动合同规定的岗位和时间从事劳动，完成工作任务；保证工作质量，遵守企业规章制度和劳动纪律，接受公司检查、考核和监督；4.公司管理部是公司实施劳动合同制的管理部门，履行检查、监督劳动合同签订执行的职责；5.公司工会组织履行督促劳动合同的执行和调解、劳动合同有关争议事宜的职责，应对合同双方行使权利，履行义务的情况定期进行检查、评议，促使劳动合同的全面履行。 第十条劳动合同的续订、变更、解除和终止1.签订劳动合同的员工，劳动合同期满即终止执行，需继续签订劳动合同时，公司可根据员工的工作表现和工作业绩，经双方协商可续订劳动合同，续签劳动合同的员工，可免予试用期。 2.在劳动合同期内，因合同期限、工作内容等发生变化，经协商可以变更本合同的相关内容；3.合同的解除3.1甲乙双方协商一致，本合同可以解除；3.2乙方有违反鄂捷物司 （xx）第3号文件所规定内容的，甲方可提前解除劳动合同。 3.3有下列情形之一者，甲方可解除合同，但应提前30天以书面形式通知乙方本人，同时给予一定的经济补偿3.3.1员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的岗位工作的；3.3.2乙方不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3.3.3合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，经双方协商，不能就变更合同达成协议的；3.4公司依法进行经济性裁员时，如确定为被裁减人员，可按规定解除合同；3.5有下列情形之一者，公司不得解除合同3.5.1患职业病或因工负伤，经劳动鉴定委员会确认部分丧失劳动能力的；3.5.2患病或负伤，在规定的医疗期内的；3.5.3女职工在孕期、产期、哺乳期内的；3.5.4法律法规规定的其他情形。 3.6有下列情况之一的，员工有权与公司解除合同3.6.1在试用期内的；3.6.2用人单位以暴力威胁或非法限制人身自由的手段强迫工作的；3.6.3用人单位未按照劳动合同规定支付劳动报酬或未提供工作条件的；3.7公司股东单位原正式在册员工经原单位同意批准，到本公司工作的，特殊情况的，应在签订劳动合同的同时，还要签订专项协议，作为劳动合同的必要补充，专项协议不能超过劳动合同期。 3.8合同的终止3.8.1合同期满，合同即行终止。 但员工在医疗期、孕期、哺乳期内，合同期限届满时，公司不得终止合同，合同期限自动延续至医疗期、孕期、哺乳期满为止；3.8.2在其他情况下终止合同，由公司与员工共同商议决定。 第十一条劳动争议处理1.合同当事人任何一方违反劳动合同规定，给对方造成经济损失的，应当根据其后果和责任大小，依照违反劳动法有关劳动合同规定的赔偿办法承担赔偿责任；2.当事人双方因履行劳动合同发生争议时，甲乙双方应当协商解决；协商无效时，甲乙双方应根据劳动争议处理有关规定向当地劳动仲裁委员会申请仲裁，仲裁一方不服的，可以收到仲裁之日起15日内到当地人民法院起诉，另一方当事人也可申请人民法院强制执行。 第十二条劳动合同资料管理1.公司办公室负责执行劳动合同的各项规定，办理劳动合同的签订、变更、解除和终止等有关手续，及时处理和上报本公司劳动合同执行的有关问题；2.建立健全劳动合同的有关资料、报表、台帐，并按要求归档。 第四节人员招聘第十三条本公司总部以及其他下属单位人员招聘以及考核严格按照鄂捷物司 （xx）第12号文件执行。 第五节员工异动第十四条公司有权根据员工特长和工作需要调整工作。 调整前各部门可以向公司领导陈述意见，一经决定，任何人、部门不得以任何借口拒绝，部门应合理安排被调整员工的工作。 第十五条主管级以上人员工作调动，经由总经理审批后，管理部以文件形式通知各相关部门。 主管级以下人员，由部门经理提交总经理审批。 第十六条跨部门人员调动，由调入部门经理同调出部门经理协商后，提交总经理审批，调入部门以书面报告形式通知管理部，再由管理部发调令通知相关部门。 第十七条生产部门员工调动，由部门主管提交部门经理审批。 第十八条以上各级人员异动申请批准后，由当事经理报交管理部做好人事档案登记工作，并通知财务部做好薪酬计算工作。 第六节劳动出勤管理第十九条公司所属员工考勤制度严格按照鄂捷物司 （xx）第3号文件关于加强劳动纪律管理的规定执行。 第七节假期管理第二十条公司所属员工事假、病假管理严格按照鄂捷物司 （xx）第3号文件关于加强劳动纪律管理的规定执行。 第八节社会保险及福利第二十一条公司为员工依法参加社会保险，并按时足额缴纳社会保险。 1.参保对象与公司签订劳动合同的正式员工；2.具体实施办法2.1员工个人养老保险缴费基数及医疗保险险种，按公司有关规定执行；2.2公司缴纳社会保险费由管理部按所定标准统一造册，财务单列计入成本；2.3管理部统一向社保局为员工办理社会保险帐户及手册。 第二十二条住院医疗报销管理1.医疗管理原则。 公司医疗管理按照门诊、住院补助的原则进行管理，公司员工进入公司后，要与保险公司签订社会医疗保险合同，公司按保险合同的规定予以报销；2.住院申请。 员工因病确需住院治疗的，必须在住院当日起2天内向公司管理部申报，再由管理部与保险公司联系具体赔付事宜，凡不按规定日期申报，影响本人医药费报销的，公司不承担责任。 第九节员工辞职第二十三条本公司员工因故辞职时，应提前30日向部门经理提出书面申请，由部门经理签发意见后交总经理审定。 第二十四条辞职人员办理离职手续应到管理部领取员工离职手续办理通知单，按通知单程序在交接期内完成相关的交接手续。 经管理部验收同意解除劳动合约后，员工方可离开公司。 第二十五条辞职人员离职后公司按有关规定停止办理社会保险。 第十节辞退、开除管理第二十六条公司所属员工的辞退、开除严格按照鄂捷物司 （xx）第3号文件关于加强劳动纪律管理的规定执行。 第十一节办公管理第二十七条员工在办公时间应坚守岗位，接待来访，不干与工作无关的事。 工作时间不得离岗、串岗。 第二十八条保持办公场所的清洁，办公桌面摆放整齐，上班时间不得高声喧哗、聊天、搬弄是非，以维持正常工作秩序。 第二十九条员工必须遵守职业道德，上班须衣着整齐，语言文明，不得穿拖鞋、背心。 第三十条工作时间内，除联系公务外，员工不得因接打电话谈论私事而长时间占用公司电话，妨碍联系公务；工作时间不得玩电脑游戏。 第十二节工资管理第三十一条基本原则1.工资管理遵循按劳分配的原则，实行同工同酬；2.员工工资依据社会总体水平，公司效益情况，物价指数变化，员工绩效等因素确定；3.总公司派驻各区域分公司员工，按当地的工资标准，给予地区生活补贴；4.分公司员工工资由各分公司核发；5.员工对其工资必须严格保密，严禁打听、泄露，违者扣发其一个月的工资；6.总经理、副总经理及董事会任命的高级职员工资及福利待遇由董事会决定。 第三十二条工资给付1.工资计算期为上月全月时间，次月8日为工资支付日（遇节假日顺延）；2.实行轮休制的员工，按实际出勤工时计算其固定工资；3.员工解雇或申请离职时，依当月出勤天数乘以月薪比例（1/22计算），各种津贴和奖金不予给付；4.工资计算时，若有未达元以上的尾数产生一律计算到以元为单位。 第十三节权利保障第三十三条员工享有以下权利1.员工享有法律规定的一切权利。 2.员工有参与公司管理与决策的权利。 3.员工有按所付出的劳动，享有报酬的权利。 4.员工有按法规享受休假的权利。 5.员工有享受社会保险、社会福利的权利。 6.员工有接受培训和职业教育的权利。 7.员工有辞职的权利。 8.员工对是否享有以上第一至七条权利有选择权。 第三十四条员工的职责1.自觉遵守公司的规章制度，自觉维护公司的集体荣誉和对外信誉，严守公司机密；2.忠于职守，熟悉业务，高效率完成所担负的工作；3.团结协作，自觉维护良好的人际关系，各级管理干部必须身先士卒，爱护部属，不谋私利。 第十四节附则第三十五条对于人事管理制度在本部门执行的情况，员工可以向管理部提出负责任的上诉，直至由经理办公会议决定。 第三十六条本条例经总经理办公会议谈论通过后实施，并可视情况加以修改。 第二章加强劳动纪律管理的规定为了进一步规范企业员工行为准则，提高员工基本素质，培育企业文化，维护企业的正常生产经营和管理秩序，保障企业各项规章制度的顺利贯彻执行，特制定湖北易天物流股份有限公司关于加强劳动纪律管理的规定。 一、企业员工必须热爱企业，立足岗位，讲究职业道德，树立良好的主人翁意识，恪尽职守，努力做好本职工作。 二、企业员工必须自觉遵守国家法律法规和企业内部各项规章制度，做到举止端正、礼貌服务、文明生产（工作）。 三、企业员工必须严格遵守劳动作息时间，全公司实行考勤制度管理，有办公室劳资人员负责每日考勤并做好记录。 1、公司职工每月迟到、早退累计3次者，扣除当月工资100元；累计3次以上者，扣除当月工资200元； 2、公司职工无故旷工一天者，扣除当月工资100元；无故旷工3天以上，扣除当月工资500元；无故旷工一周以上者，提前解除其劳动合同； 3、公司职工外出办理公司业务应提前向其部门负责人申明外出时间以及地点、事由，否则按外出办理私事处理； 4、公司职工上班时间外出办理私事，一经发现扣除当月工资100元。 四、工作时间内严禁聚众赌博、酗酒，一经发现，扣除当月工资100元，每年内达三次以上经教育拒不改正者，提前解除其劳动合同。 五、企业员工应服从公司工作安排，拒不服从工作分配，寻衅滋事，影响企业正常生产工作者，提前解除其劳动合同。 六、本规定适用于本公司所有从业人员； 七、本规定从颁布之日起生效。 第三章年休假管理办法第一节目的第一节目的第一条为完善公司年休假制度，保障员工身心健康，提高工作效率，营造团结和谐的工作氛围，根据中华人民共和国劳动法的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。 第二节范围第二条公式在岗正式员工，自合同签订之日起参加工作时间满一年以上的，均可享受带薪年休假。 第三节假期及条件第三条在岗正式员工按照进入公司的实际工作时间计算工龄，满1年以上至10年以下5天，满10年至20年以下10天，满20年15天。 第四条上述人员在参加工作时间满规定的年限后，从次年起享受相应的年休假假期。 第四节年休假的有关规定第五条按国家有关规定享受探亲假、婚丧假、生育假的员工，不影响享受年休假待遇，并且可以合并使用。 第六条享受年休假的员工在休假期间工资照发，奖金、福利待遇不受影响。 第七条年休假假期只可在当年内一次使用，不能跨年度使用。 年休假不包括公休假日和法定节日。 第八条员工如遇病事假用年休假抵用。 第九条公司员工，当年不休假的不予以补贴。 第十条有下列情况之一者，当年不得享受年休假待遇年度考核不合格者；本年度事假累计超过20天；本年度病假累计超过30天；本年度病假、事假相加超过45天。 如当年享受了年休假以后，其病、事假假期超过了本条第 3、 4、5其中一项规定期限的，则下一年度的年休假不再享受。 第五节年休假管理与安排第十一条实施年休假要有计划性。 各公司、部门要根据员工的工作安排和个人情况，科学、合理地安排休假时间，避免部门内员工一起休假，保证公司、部门内的各项工作能正常有序地运转。 第十二条年休假的审批程序员工填写年休假申请表向部门负责人申请，由公司总经理签字批准后，报办公室备案。 休假应提前三个工作日申请。 第十三条办公室劳资专管人员要进行年休假登记管理，建立年休假台帐制度，及时掌握公司员工年休假动态信息，并认真履行年休假手续。 第十四条本办法适用于湖北易天物流股份有限公司及各子公司。 第十五条本办法解释权属办公室。 第十六条本办法自下发之日起实施。 第四章绩效工资考核制度为了进一步健全完善企业职工收入分配制度，逐步提高职工合理收入，充分调动广大职工积极性，不继提高企业经济效益，现结合本企业实际，特制定湖北易天物流股份有限公司职工工资分配改革试行方案（以下简称“方案”）。 一、指导思想通过实施企业职工工资分配制度改革，努力探索和建立以岗位绩效为核心的多形式的工资分配激励机制，逐步实行职工薪酬由过去传统的保障功能为主向以科学的激励功能为主转变，变稳定人才向激励人才、合理使用人才转变，从而解决不同层次、不同岗位的合理收入，达到激励职工忠诚企业、立足岗位发挥才能，不继增强企业活力和提高企业经济效益的目的。 二、基本原则（一）依据国家和本地政府劳动工资政策，优化企业组织机构和生产经营结构，合理定编定岗，明确岗位职责，实行“以岗定薪，薪随岗变”；（二）实行“按劳分配，多劳多得”的工资分配政策，坚持职工收入水平与企业经济效益挂钩，分享企业发展成果，个人工资收入视工作绩效能增能减；（三）坚持尊重知识与技能，适当向中层管理、一线职工、风险大的岗位倾斜；（四）坚持工资分配实行“动态管理，定期按月考核”，优升劣降； 三、工资分配改革方案制定主要参考数据（一）武汉市xx年工资指导价位。 （二）武汉市在岗职工平均工资水平及同行业职工收入水平。 （三）湖北汽运总公司在岗职工收入水平。 四、适用范围本方案适用于公司所有单位以及分支机构从业人员。 实行租赁经营的单位应参照此次工资分配改革方案所制定的标准，因地制宜地制定本单位职工工资分配。 五、职工绩效工资构成及核定标准。 职工绩效工资由岗位基础工资+绩效工资+综合补贴组成。 （一）岗位基础工资岗位基础工资是岗位绩效工资的重要组成部分，它以劳动者所在的岗位劳动强度、劳动条件、劳动技能和劳动责任四大要素为基础，用工资体现不同岗位的劳动差别，体现企业内部劳动力市场价位。 （二）综合补贴 1、交通补贴以距交通车始发站3公里以上或从事其它特殊岗位人员实行交通补贴20元/人月 2、卫生费（女同志）每人每月20元。 3、误餐补贴即就餐补贴，每人每月80元，另行发放。 （三）绩效工资绩效工资发放以企业经济效益为前提，按月或年与职工工作业绩、目标完成情况挂钩考核。 其目的在于提高职工工作质量、发挥职工潜能、鼓励职工积极完成单位的工作目标。 企业当月出现了亏损，当月则停发绩效工资。 1、实行动态管理，坚持“薪随岗变，岗变薪变，上岗则有，下岗则无”的原则，因岗位变动引起的岗位效益工资变动、劳动人事都应及时考核调整到位。 2、岗位工资、绩效工资发放标准岗位岗位工资绩效工资综合补贴小计部长1xx00女职工卫生补贴20元/人月1900副部长1xx001600主管科员1xx001500科员1200xx400其中外聘保安人员岗位工资1000元，绩效工资100元，安全奖100元。 3、绩效工资考核办法绩效工资实行按月考核，具体考核办法详见湖北易天物流股份有限公司绩效工资考核实施细则。 绩效扣款部分不予补发。 4、参与考核部门审计部、财务部、质管办考核时间每月6日前考核完毕，报送劳资员制作工资发放表，每月8日发放工资。 （四）本试行方案由公司人事负责部门负责解释，从xx年10月起执行。 第五章绩效工资考核细则为了强化企业内部管理，明确各岗位职能职责，科学评价职工工作业绩，奖优罚劣，调动职工潜能，以培养一只具创造力、活力的优秀团队，特制定湖北易天物流股份有限公司绩效工资考核实施细则。 一、原则 1、定岗定员按照扁平化管理原则，每一职能部门明确制定岗位、职工人数、绩效工资标准。 2、定考核标准明确制定每一岗位的岗位职责奖罚标准。 3、按月考核由审计部、财务部、质管办组成考核小组，按月对每一岗位工作绩效进行考评。 二、考评标准（一）办公室、人员编制4人其中主任1人主管科员1人科员2人、薪酬结构岗位工资+绩效工资、工资标准岗位岗位工资绩效工资小计主任1xx001900主管科员1xx001500科员1200xx400、考核内容 1、办公室主任刘巍、未全权负责公司行政、后勤等日常管理工作，扣20元；、未做好会议准备工作，无会议记录、签到记录，一次扣20元；、未及时组织起草公司文件报告一次扣20元；、未及时参与拟定公司有关劳动人事的各项规章制度，一次扣30元；、公司公章、营业执照、道路经营许可证等证照管理失误，各项经营合同档案管理失误，扣50元；、未及时对外来人来访的接待，对办公室受理的投诉，建议形成材料提交领导层，扣20元；、未及时组织检查公司制度实施情况，协助公司质量管理体系的落实，扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 2、主管科员黄新桥、未按计划及时采购办公用品，一次扣20元；、未及时办理办公用资产的档案管理工作，定期形成盘存制度，明确责任人，一次扣30元；、未及时维护维修公司办公用资产而影响正常工作，一次扣30元；、未合理安排好公务小车的派车管理、油料管理工作，一次扣20元；、负责对员工食堂实施规范化管理出现失误，一次扣20元；、负责公司证照管理，年审工作，出现失误，一次扣20元；、未及时对公司网络进行维护、更新，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 3、科员卢建伟、未及时做好员工考勤，年休、值班安排，一次扣20元；、未做好员工人事档案管理工作，未及时提供各类人事报表，一次扣20元；、未按人事管理办法的流程办理员工录用，离职，解聘等工作，一次扣100元；、对实施员工的薪酬，福利及奖惩管理工作出现失误，一次扣20元；、员工的养老，医疗等社保的核算，异动，申报，出现失误，一次扣100元；、未协调好劳资关系，未处理好工伤事故及劳动纠纷，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 4、科员杨玲、文件收发错误一次扣20元；、未做好会议准备工作，一次扣20元；、未按规定格式及时打印公司文件报告，一次扣20元；、公司行政文件资料未按规范归档（电子档案和纸质档案）保存，一次扣50元；、办公环境卫生不管理，一次扣20元；、未做好办公用品的保管、领用等工作，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 （二）物业管理部、人员编制3人其中副部长1人、科员2人、薪酬结构岗位工资+绩效工资、工资标准岗位岗位工资绩效工资小计副部长1xx001600科员1200xx400、考核内容 1、副部长马建国、未能在规定的时间内及时将门面租赁给具有合法资格的租户，扣20元；、经营户未按国家消防管理条例配齐消防器材，设置消防安全标志，扣20元；、未制止经营户私自转让或转租场地，一次扣100元；、未制止经营户私自改造房屋，水电设施等一次扣50元；、经营户发布的户外广告，招牌，未服从市场的统一管理，一次扣100元；、未每日对场地卫生进行巡查，落实垃圾离场，保证场内清洁，一次扣30元；、经营户未按合同及时足额缴纳所有费用（租金，物业管理费，水电费），一户一次扣30元；、未坚持每月走访，做好走访记录，落实处理，出现经营户的有效投诉，一次扣20元；、未完成总经理临时交办的其他事务，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 2、科员高锦华、各经营户的用水，用电未做到一户一表，按月清算，扣100元；、未及时将经营户的水电费计算表送交财务部，一次扣20元；、未及时将经营户的水电费收缴入库，一次扣50元；、经营户的证照等档案不健全，一户扣20元；、未每日对场地卫生进行巡查，落实垃圾离场，保证场内清洁，一次扣30元；、在日常接待中出现经营户的有效投诉，一次扣30元；、未完成物业管理部副部长临时交办的其他事务，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 3、科员.（水电工）、不熟悉市场内水，电等设备的管线及上下排水管道等设备的完好情况，扣20元；、未及时按房屋内设施的保修期规定保修市场内的水电等公共设施，扣20元；、经营户配电设施，供水设施，消防设施如遇故障，未能及时处理，或处理后无维修记录及记录不详细，一次扣20元；、日常接待中出现经营户的有效投诉，一次扣30元；、未完成物业管理部副部长临时交办的其他事务，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 （三）安技部、人员编制7人其中副部长1人主管科员1人科员5人、薪酬结构岗位工资+绩效工资+安全奖、工资标准岗位岗位工资绩效工资安全奖小计副部长1xx001001700主管科员1xx001001600科员1200xx001500备注全年车辆及场内无事故，年终一次性发放安全奖1200元，否则，一票否决。 、考核内容 1、副部长高章跃、未完善安全管理制度，制定当月安全工作计划，扣30元；、未定期对公司车辆及驾驶员进行安全宣传、教育，扣20元；、未督促公司车辆管理维护、审查的落实，以及学习资料、档案资料建立的完善，扣20元；、下班前未对办公大楼进行检查，切断电源，关好门窗等，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 2、主管科员陈生平.、未安排好保安人员当班及巡查等工作，一次扣30元；、除抢险救灾外，未经请示，擅自使用消防设施和消防器材，一次扣使用者100元；、场内公用通道上堆放货物，无序停放车辆，造成场内拥堵的，一次扣20元；、未禁止市场经营场所内聚众赌博，打架斗殴等一次扣20元；、发现有人作案，不劝阻，不阻止，不报告的，一次扣20元；、对进出车辆未按日期，时间，车牌号码进行登记，一次扣10元；、市场有巡查无记录，有记录无巡查，扣30元；、市场内的设备，绿化被破坏，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 3、科员张欢、未及时对公司车辆，机器设备进行定期维护维修，扣20元；、未及时对公司需要投保、年审的车辆进行投保、年审，一次扣50元；（滞纳金不予报销）、未做好机动车安全检查记录，定期检查记录，基础信息登记表，一次扣20元；、未做好车辆保险登记表，一次扣20元；、对进场车辆因当班人员自身服务态度恶劣而引起纠纷，一次扣20元；、未按公司收费标准少收或者不收停车进场费，一次扣20元；、对进出收费车辆不给票，或者私吞停车费，按私吞金额5倍罚款并解除劳动合同；、未做好收费岗亭交班工作，导致塌班，一次扣30元；、不服从公司统一安排，扣50元。 4、科员各保安、除抢险救灾外，未经请示，擅自使用消防设施和消防器材，一次扣使用者100元；、场内公用通道上堆放货物，无序停放车辆，造成场内拥堵的，一次扣20元；、未禁止市场经营场所内聚众赌博，打架斗殴等一次扣20元；、发现有人作案，不劝阻，不阻止，不报告的，一次扣20元；、对进出车辆未按日期，时间，车牌号码进行登记，一次扣10元；、市场有巡查无记录，有记录无巡查，扣30元；、市场内的设备，绿化被破坏，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 （四）财务部、人员编制6人其中副部长1人主管科员2人科员3人、薪酬结构岗位工资+绩效工资、工资标准岗位岗位工资绩效工资小计副部长1xx001600主管科员1xx001500科员1200xx400、考核内容 1、财务副部长张爱民、未严格按照财务制度审核原始凭证，一次扣20元；、未及时编制传递凭证，一次扣20元；、未及时核对单位银行帐与银行是否相符，日清月结，一次扣20元；、未及时稽核会计人员的记账凭证，一次扣20元；、未按时完成各类报表，一次扣20元；、未及时、装订凭证及报表，一次扣20元；、未及时清理职工个人借支并催还，一次扣20元；、未及时编制清收计划，一次扣20元；、未完成财务部长临时交办的其他事务，一次扣20元；.、不服从公司统一安排，扣50元。 2、主管科员李燕平、未严格按照财务制度审核原始凭证，一次扣20元；、未及时制作传递凭证，一次扣20元；、未及时核对单位银行帐与银行是否相符，日清月结，一次扣20元；、未按时完成各类报表，一次扣20元；、未及时、装订凭证及报表，一次扣20元；、未完成财务部长临时交办的其他事务，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 3、主管科员张凯（暂借到安计部）、对进场车辆因当班人员自身服务态度恶劣而引起纠纷，一次扣20元；、未按公司收费标准少收或者不收停车进场费，一次扣20元；、对进出收费车辆不给票，或者私吞停车费，按私吞金额5倍罚款并解除劳动合同；、未安排好收费岗亭交班工作，导致塌班，一次扣30元；、不服从公司统一安排，扣50元。 4、会计李曼、未严格按照财务制度审核原始凭证，一次扣20元；、未及时制作传递凭证，一次扣20元；、未及时核对单位银行帐与银行是否相符，日清月结，一次扣20元；、未按时完成各类报表，一次扣20元；、未及时、装订凭证及报表，一次扣20元；、会计档案管理工作出现失误，一次扣20元；、未完成财务部长临时交办的其他事务，一次扣20元；、不服从公司统一安排，扣50元。 5、出纳舒慧、未严格按照财务制度审核原始凭证，一次扣20元；、资金未及时进账，出现坐支，一次扣20元；、现金盘点时出现短款或者长款，一次扣20元；、未及时将原始凭证传递给会计人员，一次扣20元；、支票领用及使用未及时登记，一次扣20元；、银行调节表出现错误，一次扣20元；、未及时购买各种发票，而影响公司正常工作，一次扣20元；、未及时申报纳税，一次扣20元；、不服从公