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文档简介

晚间清场管理制度 XXXX集团有限公司晚间清场管理制度XXXX集团有限公司晚间清场管理制度1目的为确保公司安全运营，特制定本制度。 2范围本制度使用于XXXXX集团有限公司各商场。 3清场原则遵循“安全第 一、预防为主”“谁值班、谁清场、谁签字、谁负责”的原则，确保公司安全运营。 4清场要求及考核4.1零售部门清场要求及考核标准4.1.1明确分工，责任到人分公司安管科长将清场区域明确地划分到部门，并绘制清场线路图，发至各部门，同时负责清场人员的培训工作，要求培训到位。 有培训记录。 无记录的扣0.5分，负激励50元。 4.1.2清场的程序营业结束后，实行二级清场制，第一级是由柜组自行清场，第二级是由分公司清场人员，按照划分的清场路线图逐一进行清场。 不按程序清场的发现一次扣0.5分，负激励50元。 4.1.3清场人员的要求柜组清场人员由柜组值晚班的人员负责。 第一级清场后必须留专人看守楼梯口、门口，（一个地方最少留1人）待第二级清场时边清边撤，直至清完。 分公司清场人员由安管人员、值大夜人员和各部门主管以上人员组成。 值大夜人员清场完毕后，带领安管人员清院内、办公室、仓库等，确认安全后方可进入值班室。 所有清场的人员不带包清场，严禁清场时看手机、看商品、聊天等，发现一次扣0.5分，负激励50元。 酒后上岗的发现一次扣2分负激励200元。 4.1.4清场记录晚间清场均要有记录，记录簿保存一年。 无记录和记录簿未保存一年的发现一次扣0.5分，负激励50元4.1.5清场内容清场时应从以下几个方面逐一检查 （1）是否藏有不法分子（试衣间、仓库货厨等处要打开门彻底清理）； （2）是否有烟头等易燃物； （3）垃圾桶是否清理； （4）电线、开关、插排、用电设备上是否有易燃物品，是否有连电或温度过高现象； （5）防火卷帘下面是否有障碍物及其它不安全隐患。 发现一次扣1分负激励100元。 5.5.部门无主任以上人员带班的；发现一次扣1分，负激励100元。 6.如出现因清场不彻底，给企业造成损失的，根据损失的多少，扣相关责任人1-10分，负激励1001000元。 7.集团后勤管理科室、各分公司管理科室及物流公司清场要求参考本制度执行。 7.集团后勤管理科室、
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